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PLANEACION DE INVENTARIOS

SISTEMA ABC

ADOLFO LEON MORENO SALGADO

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

FACULTAD DE INGENIERIA

TECNICA EN LOGISTICA

PLANEACION DE INVENTARIOS

ARAUCA-COLOMBIA

06/07/2021
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CASO PARA SOLUCIONAR

Realice el análisis de inventario a través de la metodología ABC (tabla, gráfico y conclusiones) para el
siguiente caso: La compañía DE presenta los datos relacionados en la tabla No. 1, asociados con el
inventario de artículos y requiere el análisis de su inventario tomando como referencia el valor de
artículo.
Se han definido las siguientes categorías:
● Artículos clase A = 75 % del total de las ventas.
● Artículos clase B = 20 % del total de las ventas.
● Artículos clase C = 5 % del total de las ventas.

TABLA No. 1

CÓDI DEMANDA VALOR

GO ANUAL ARTÍCULO

1 150 $ 3.700.000

2 80 $ 45.000

3 210 $ 4.300.000

4 300 ·$ 18.000

5 220 $ 920.000

6 350 $·48.000

7 190 $ 5.100

8 440 $ 140.000

9 170 $ 1.150.000

10 100 $ 150.000
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SOLUCION

Conclusiones
Escenario 1 (producto de mejores ingresos a la organización)
Nota: asumiremos que nuestra misión es lograr vender de manera mas eficiente los
productos que generan un mejor ingreso a la organización, de esta forma vemos como
podemos centrar nuestras fuerzas en gestionar el marketing de ventas de estos productos
(tipo A), sin embargo. en este caso vemos que aunque los productos de tipo (B y C) no
representan el mayor porcentaje en las utilidades anuales, si son el tipo de producto que
mayor demanda representan al año. Por eso en este caso mantener un stock optimo de los
tres tipos de productos es lo más recomendable.
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Para concluir, definiremos a los productos de código (3 y 1) como productos tipo A los cuales
aportan un 74,4% de ingresos, suponiendo que el valor de articulo sea el valor de venta al cliente
final. Esto significa que se debe siempre mantener un stock asegurado de este tipo de producto
acorde a la demanda anual, ya que estos productos proporcionan una mayor utilidad a la
organización.
Denotaremos los productos de código (5 y 9) como productos de tipo B los cuales aportan un
20,3% de ingresos o ventas totales al año. Por ultimo y no menos importante, están los productos
de código (2,4,6,7,8,10) como productos tipo c y los cuales, aunque no representan gran
porcentaje en los ingresos anuales de la empresa si representa las demandas anuales mas
significativas esto significa que el stock o inventarios de estos productos debe al menos para el
caso de los códigos (8,6,4) ser muy estables y óptimos en el tiempo para que no fallen a la
demanda del mercado.
En base a esta información podremos tomar decisiones a cerca del stock o inventarios de
productos que debemos mantener en nuestras bodegas
Escenario 2 (análisis por el costo de producto, gestión de ventas para recuperar capital y
reducir inventarios)
Nota: suponemos que la demanda anual es satisfecha en tu totalidad, esto quiere decir que
tendremos la misma cantidad de productos demandada al año disponible en nuestras
bodegas. Nuestra misión es vender en el menor tiempo posible los productos que
significaron mayor inversión para la organización. Esto aplica para casos propios o
especiales para recuperar cartera.
En conclusión, denotaremos a los productos de código (3 y 1) como los productos tipo A, estos
representan en 74,4% de la inversión anual por ende se debe gestionar en marketing de estos
productos de forma en que se puedan vender más rápido y así recuperar cartera para poder
generar una utilidad significativa, por otro lado vemos que los código (5 y 9) son los productos
tipo B, estos representaron una inversión de 20,3% anual y su stock o cantidad disponible es
considerable aunque solo son dos productos del portafolio.
En el caso de los productos de tipo C los cuales están representados por los códigos (2,4,6,7,8,10)
vemos que este tipo de producto significa gran parte del portafolio ofertado, por ende. Su
cantidad disponible es bastante considerable, aunque solo representan el 5,3% de la inversión
anual. Este nivel bajo de inversión es por un costo de fabricación o adquisición si es el caso muy
bajo. Sin embargo, podemos ver que son productos que tienen gran demanda en el año.