UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO-PUNO - FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA

MAESTRÍA EN CIENCIAS – INGENIERÍA QUÍMICA

MENCIÓN: SEGURIDAD INDUSTRIAL Y AMBIENTAL
PRUEBA ESCRITA

SEMESTRE: II
CURSO: GESTION DE RIESGOS
GRUPO: “B”
DOCENTE: M.Sc. Gregorio Palma Figueroa
MAESTRANTE:
CODIGO:

1. ¿Porque el Liderazgo y compromiso según la ISO 31000-2018, está estrechamente

vinculado a los componentes del marco de referencia? Y que ocurre si este
liderazgo no es manifiesta? (2P)

Porque es una forma de formar una cultura y una integración con los procesos en
los que se invite a la participación de todos los empleados. Además, permite que la
organización alinee la gestión de riesgos con sus objetivos, sus estrategias y su
cultura.
De no manifestarse ocurriría una incertidumbre que surgirá de aquellos factores e
influencias internas y externas que no controla por completo, pero que pueden
hacer que la organización no logre sus objetivos o puede causar demoras.

2. ¿Porque la gestión del riesgo es influenciada por los contextos externos, interno de
la organización, el comportamiento humano y los factores culturales del medio
donde desarrolla sus actividades la organización? (2P)
 El análisis del contexto externo de la organización puede incluir, pero no
limitarse a:
 Los factores sociales, culturales, políticos, legales, reglamentarios,
financieros, tecnológicos, económicos y ambientales ya sea a nivel
internacional, nacional, regional o local.
 Los impulsores clave y las tendencias que afectan a los objetivos de la
organización.
 Las relaciones, percepciones, valores, necesidades y expectativas de las
partes interesadas externas.
 Las relaciones contractuales y los compromisos.
 La complejidad de las redes y dependencias.
 El análisis del contexto interno de la organización puede incluir, pero no
limitarse a:
 La visión, la misión y los valores.
 La gobernanza, la estructura de la organización, los roles y la rendición
de cuentas.
 La estrategia, los objetivos y las políticas.
 La cultura de la organización.
  las normas, las directrices y los modelos adoptados por la organización.
 las capacidades, entendidas en términos de recursos y conocimiento
(por ejemplo, capital, tiempo, personas, propiedad intelectual,
procesos, sistemas y tecnologías).
 Los datos, los sistemas de información y los flujos de información.
 Las relaciones con partes interesadas internas, teniendo en cuenta sus
percepciones y valores.
 Las relaciones contractuales y los compromisos.
 Las interdependencias e interconexiones.

3. Elabora una política de SGR de una organización dedicada a la industria de

explosivos, donde se observe los principales elementos del cuadro siguiente.(4P)

4. Determine el índice de accidentabilidad de una empresa que ha tenido

50 accidentes, trabajan 500 personas, durante 80 semanas de 48 horas al año.
Durante este periodo los trabajadores han faltado al trabajo (por distintas razones) el
12% del total de tiempo trabajado en ese periodo. (4P)

 N° de accidentes ocurridos = 50

 N° de Trabajadores Expuestos = 500

 N° de semanas trabajadas = 80

 N° de horas por semana trabajadas = 48

 Porcentaje de ausentismo total = 12%

TOTAL HORAS HOMBRE TRABAJADAS = (Trabajadores cubiertos) x (semanas

Trabajadas) x (Horas trabajadas por semana) = 1920.000
Lo que debemos hacer ahora es restar el 12% (230.4) del total de horas-hombre, ya
que de esta manera obtendremos la cifra real del Total de Horas-Hombre de
Exposición al Riesgo:

1920.000 – 230.4 = 1689.6

Una vez obtenido este valor hacemos uso de la formula del índice de frecuencia
reemplazando los valores:

índice de frecuencia = N° de accidentes * 1.000.000

Total de horas * hombre de exposición al riesgo

Índice de frecuencia = 50 * 1.000.000

1689.6

Índice de frecuencia = 29.59

Entonces se puede concluir el informe expresando qué: en un año sucedieron 30

accidentes por cada millón de horas hombres-trabajadas.

5. elabore un mapa de riesgo de su área de trabajo, utilice la Norma Técnica Peruana

NTP 399.010 -1 sobre Señales de Seguridad, mínimo 10 señales. (4P)
6. elabore el IPERC línea base de su área de trabajo, indique 4 peligros que generan
nivel alto de riesgo, implemente medidas de control necesarias para bajar en dos
tratamientos a un nivel de riesgo residual bajo o tolerable, utilice las tablas
necesarias, la matriz de IPERC (formato Excel). (4P)
 Observacion: en todos los casos detalle sus respuestas, fundamente, realice los
cálculos correspondientes de ser necesarios.