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Teoriaestructuralista
Teoriaestructuralista
en la atención hacia la
organización desde el punto de
vista de su estructura, de su
funcionamiento y de los medios
que utiliza para lograr sus
objetivos.
Nuevo concepto de estructura: es la
estructura que permite reconocer el
mismo rio, aunque sus aguas jamás sean
las mismas debido al continuo cambio
de todas las cosas.
El estructuralismo se preocupo
exclusivamente por las ”estructuras” en
ignoro otros modos de comprender la
realidad. El concepto de estructura
implica el análisis interno de los
elementos constitutivos de un sistema, el
estructuralismo es fundamentalmente
comparativo.
Estas organizaciones están diferenciadas y
exigen de sus participantes determinadas
características de personalidad que
permitan la participación simultanea de las
personas en varias organizaciones.
El estructuralismo amplio el estudio de las
interacciones entre los grupos sociales.
Las organizaciones no son recientes pues
existen desde la época de los faraones y
de los emperadores de China antigua.
Las organizaciones sufrieron un largo desarrollo
a través de cuatro etapas:
1. ETAPA DE LA NATURALEZA: Subsistencia de la
humanidad, el papel del capital y el trabajo.
2. ETAPA DEL TRABAJO: Elementos de la
naturaleza son transformados por el trabajo.
3. ETAPA DEL CAPITAL: El capital pasa a
prevalecer sobre la naturaleza y el trabajo.
4. ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN: El desarrollo
social, caracterizado por el predominio de la
organización, revelo de manera gradual el
carácter autónomo d esta, que existía
independientemente de la naturaleza, e
trabajo y el capital.
Las organizaciones invaden todos los aspectos
de la vida moderna y comprometen la tención
el tiempo y la energía de numerosas personas.
La eficiencia se obtiene cuando la
organización destina sus recursos a la
alternativa que produce mejor resultado.
Las organizaciones se caracterizan por un
“conjunto de relaciones sociales estables
creadas deliberadamente con la explicita
intención de alcanzar objetivos”.
Una organización formal se caracteriza
principalmente por las normas, los reglamentos
y la estructura jerárquica.
La teoría estructuralista caracteriza al “hombre
organizacional”, es decir, al hombre que
desempeña roles en diferentes organizaciones.
El hombre organizacional necesita poseer las
siguientes características de personalidad
para tener éxitos:
Flexibilidad, frente a constantes cambios que
ocurren en la vida.
Paciencia frente a las frustraciones, para evitar
el desgaste emocional derivado del conflicto
entre las necesidades organizacionales e
individuales.
Capacidad de diferir las recompensas, y
adaptarse al trabajo rutinario de las
organizaciones.
Permanente deseo de realización, para
garantizar la conformidad y la
cooperación.