TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

Carrera:
Ingeniería Industrial

Docente:

Ing. Josafat Sánchez Loya

Nombre de la materia:

Administración de mantenimiento

Grupo: ec6

Tema de la tarea:

Mapa Conceptual “Introducción al Mantenimiento Industrial y

Generalidades.

Nombre Del Alumno:

Martìnez De La Cruz Leydi Aurora

Número De Control:

18500712

FEBRERO-JUNIO 2021

TIPOS DE
MANTENIMIENTO
OBJETIVOS DEL
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
• El mantenimiento, es un conjunto de
labores amplias con el propósito de
afianzar que cualquiera de los bienes
siga trabajando las
operacionalmente. En la ingeniería
industrial es conservar el
funcionamiento de los aparatos,
equipos e instalaciones industriales.
• La importancia del mantenimiento
entonces, es muy grande, pues sus
objetivos son la base para un
adecuado funcionamiento de los
centros de producción de una
empresa.
1.Mantenimiento correctivo.
2.Mantenimiento preventivo.
3.Mantenimiento predictivo.
4.Mantenimiento productivo
total.
Una organización de mantenimiento puede ser de diversos
tipos, pero en todos ellos aparecen los tres componentes
siguientes
Recursos: comprende personal, repuestos y herramientas,
con un tamaño, composición, localización y movimientos
determinados.
Administración: una estructura jerárquica con autoridad y
responsabilidad que decida que trabajo se harán, y cuando
y como debe llevarse a cabo.
Planificación del trabajo y sistema de control: un
mecanismo para planificar y programar el trabajo, y
garantizar la recuperación de la información necesaria para
que el esfuerzo de mantenimiento se dirija correctamente
hacia el objetivo definido, la totalidad del sistema de
mantenimiento es un organismo en continua evolución,
cuya organización necesitara una modificación continua
como respuesta a unos requisitos cambiantes.
Es el proceso mediante el cual se logra la
adecuada ordenación de los recursos que se
habrán de utilizar para llevar a cabo ciertas
actividades.
Los principios de organización que se emplean
son básicamente los mismos que se emplean
en la administración común y corriente, y se
refieren a lo siguiente:
• Al carácter administrativo de la
organización.
• A la distribución de los recursos
materiales.
Al adecuado empleo de los recursos según las
necesidades que surgen.
 1.1 CONCEPTO E 1.2 PRINCIPIOS DE
INPORTANCIA DEL ORGANIZACIÓN
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL Y GENERALIDADES

UNIDAD 1

1.3 FUNCIONES Y 1.4 PAPEL DEL

RESPONSABILIDADES DEL MANTENIMIENTO
DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO

El mantenimiento es la actividad En la actualidad, el papel que

que se encarga de conservar en juega el Mantenimiento
las mejores condiciones de Industrial en una planta,
operación y producción a cualquiera que sea ésta, es
cualquier equipo, máquina o principalmente el de conservar
planta de la empresa. por ende, en un óptimo estado de
la mayor responsabilidad de un funcionamiento, rendimiento y
programa de mantenimiento es producción a toda la
no sólo la correcta, sino la óptima infraestructura con que cuenta
operación de dichas plantas. dicha planta.
El área comprende, la corrección de El Mantenimiento Industrial,
fallas y restauraciones no planificadas como disciplina y técnica más
urgentes, tras una avería obliga a que como actividad, pretende
detener el equipo o maquinaria lograr la mayor eficiencia con el
dañada, a fin de retornarlos a sus objetivo de minimizar costos y
condiciones originales de períodos de mantenimiento.
funcionamiento. Sustituyendo o Naturalmente, es necesario
reparando los componentes dañados, contar con un riguroso sentido
empleando todas las piezas que fueran de la responsabilidad, en orden
necesarias para ello. de prevenir en la medida de lo
posible cualquier fallo evitable.

El departamento
de mantenimiento se encarga
FUNCIONES DEL
de brindar todos los servicios
DEPARTAMENTO DE que requiere una empresa en
MANTENIMIENTO Dentro de los objetivos de la
cuanto a mantenimiento
aplicación de un programa de
preventivo y correctivo.
mantenimiento industrial, se
tiene que respetar la estricta
Lo hace de manera oportuna
y eficiente, y realiza también observancia de que el mismo no
la contratación de la obra exceda un 50% del costo de la
pública cuando es necesaria. falla, o bien, que no se sobrepase
el costo del equipo. De lo
contrario, no valdría la pena
aplicar dicho programa de
mantenimiento.