GUÍA No.
1 Análisis del problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO
Juan Ernesto Carrillo Herrera Id: 640243
INTEGRANTES Maria Camila Osorio Guerrero Id:634354
  Luz Andreina Jaimes Bohórquez Id:633698
Mayuri Velandia Rodríguez Id:650193
PROFESIÓN
ARISTÓTELES
Presentación de las El filósofo atiende a cuál es
ideas principales por el fin de las acciones
cada autor (mínimo 6 humana. Asimismo, indaga
proposiciones) en la naturaleza de la
felicidad y diferencia entre
las virtudes.
Asimismo, Aristóteles
compara la virtud con
otros tipos de saber.
Aristóteles analiza los
actos voluntarios e
involuntarios del hombre.
El filósofo analiza la virtud
de fortaleza, la cual afirma
estar en el medio, entre el
temor y la confianza.
Habla sobre la templanza,
una virtud que se
encuentra entre el placer y
el dolor.
Aristóteles analiza
virtudes diferentes a la
templanza y la fortaleza.
Entre ellas, se encuentran
la generosidad, la
magnificencia, la
magnanimidad o la
ecuanimidad.
KANT
Kant insiste en numerosas
ocasiones en la idea según
la cual la razón pura es
práctica, lo que significa
que, independientemente de
los elementos empíricos de
los que se alimenta el
conocimiento humano, ella
puede y debe tener un
dominio sobre la voluntad y
la acción humana.
En ese sentido, según Kant,
la racionalidad humana
puede ser analizada en dos
grandes categorías. La
primera forma descansa en
la capacidad humana de
ajustar una línea de acción
orientada a la consecución
de un determinado fin. Esta
forma de racionalidad, sin
duda una de las más
conocidas, se encuentra
íntimamente relacionada
con la capacidad de tener
propósitos, valerse de
medios y alcanzar fines. A
esta forma de racionalidad
la conocemos como
“racionalidad instrumental”
o “racionalidad de medios –
fines”.
Sin embargo, diría Kant,
esta modalidad de la acción
dice poco o nada sobre el
fin; es decir, evita
preguntarse por el aspecto
normativo que tienen de las
acciones humanas o, en
 este caso, el propósito de
Lorena. En otras palabras,
se trata de un tipo de acción
que no evalúa el carácter
moral de los fines, ni de los
medios.

La racionalidad humana, a
saber: aquella en que la
razón práctica que considera
el contenido moral de los
actos.

Kant se da a la tarea de
establecer el principio que
rige este tipo de acciones

El filósofo alemán plantea la

existencia de imperativos,
esto es, normas o mandatos
de tipo racional que se
acomodan a las dos
modalidades de la acción
racional: por un lado, la
racionalidad instrumental; y
por otro, la racionalidad
moral.
En la actualidad el consumo de sustancias psicoactivas puede
implicar problemas en el trabajo, el colegio, el hogar o en las
relaciones interpersonales así como de ámbito legal siendo este
Situación problemática un delito que está penalizado no obstante la dosis mínima no
representa un delito de encarcelación de ahí qué cuándo se
Aquí se presenta una ejecuta un procedimiento policial zona urbana y el individuo
situación problemática
presenta dosis mínima, para no tener la pérdida del
percibida desde el
procedimiento, los funcionarios proceden a incurrir en una falta a
ámbito ético a nivel
organizacional- la ética profesional con el montaje de una dosis mayor que la
empresarial. encontrada en aras de cumplir con el estándar para realizar el
proceso judicialización de esta persona. Faltando en la ética con
el abuso de autoridad, compromiso moral en la institución y con
el ejercicio a la ciudadanía público.
Nos ayuda a comprender que no todas las acciones
realizadas con autoridad resultan ser buenas, además que
Pertinencia del
debemos entender que la autoridad tiene un límite, y el
problema para su
ser competentes en un tema no nos hace tener el
formación profesional
derecho a sobrepasarnos con los demás, nos ayuda a
fortalecer la ética por medio de la moral.
Descripción (presentar Causas del problema: el abuso de la autoridad
las causas-efectos; ocasiona daños a la sociedad y a la imagen de una
debilidades, institución como lo es la policía nacional.
oportunidades, Efectos o consecuencias del problema: mala imagen
 amenazas de la de la institución, temor injustificado a la autoridad,
situación problemática irrespeto a la policía.
sugerida) Debilidades de la situación problemática: el manejo
de la autoridad es un tema subjetivo y variante por
ende a esta perspectiva.
Oportunidades de la situación problemática:
visionar la manera de mejorar la ejecución de
tareas que requieren ejercer autoridad.
Amenazas de la situación problemática: generar un
mal criterio de autoridad, haciéndola a un lado y no
aplicándola, de esta manera se perderá el orden
natural de un proceso.