TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD GUZMÁN

Ingeniería Informática

Departamento de Sistemas e informática

Programación Avanzada de Dispositivos Móviles

Plan de Negocios

Unidad 4

Maestro: Leonardo Alcaraz

Alumnos: Cristian Enrique Contreras Rosas

Pablo Daniel Negrete Pinto
Jonathan Fernando Contreras Rosales

Fecha Entrega: 01/12/2020

Lugar: Ciudad Guzmán, Jalisco, México

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1. Presentación y antecedentes.
Introducción:
• Con esta propuesta buscamos proveer a todos los usuarios de servicios
de seguridad como
• auditorias de redes, acceso a la información, cámaras de seguridad,
control del tráfico de una red y
• el escáner constante de un sistema, cortafuegos de hardware,
servidores proxys y claves
• criptográficas para cifrar, descifrar y autentificar sistemas, copias de
seguridad, bancos de baterías
• para los cortes de electricidad, bloquear e impedir ataques maliciosos
de hackers etc.

Objetivo general:
• Crear una empresa que proporcione servicios de seguridad de
información.

Como surge la idea:

Debido a la falta de servicios de seguridad informática en la región, se
pretende crear una empresa que proporcione seguridad a todas aquellas
empresas que tengas un sistema de información ya sea en la web, local o
aplicación.
Se aplica Océano Azul, porque en la región no hay empresas que se dediquen
a la auditoria y seguridad informática.

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Objetivos específicos:
• Formar un grupo de auditores certificados para auditar a las empresas
clientes.
• Crear una página web donde se ofrezca información a detalle de las
auditorias y tipos de seguridad.

2. El problema que resuelves. ¿Qué problema vas a

resolver? ¿A quién? Se pueden mostrar

Ofreceremos un servicio de seguridad informática, para las diferentes

empresas de la región.

Muchas empresas no tienen educación sobre este tema por lo que se les
impartirá un curso sobre la importancia de contar con un sistema de
seguridad.

Ofrecerles seguridad y confiabilidad a sus datos, entregándoles un servicio

eficiente y de calidad, de esta manera impulsando su negocio.

3. Tu solución. La propuesta de valor.

• Renta de servidores para su funcionamiento dentro de la región,

así minimizando costos.
• Debido es un servicio que se va a ofrecer y es
• innovador puede que haya muchos ingresos, debido a eso
aumentaría la demanda, así generando nuevas empresas.

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4. Cómo vas a ganar dinero. Tu modelo de negocio.

Metodología Predictiva.
Definición del proyecto: Crear una empresa que proporcione servicios de
seguridad de información.

5. Análisis DAFO. Analizar las debilidades, las fortalezas,

las amenazas y las oportunidades.
FODA.

Fortalezas:

• Servicio único en la región

• Equipo de expertos en la materia

• Implementación de tecnologías actuales.

Oportunidades:

• No hay mercado

• No existe competencia

• Primer negocio de este estilo.

Debilidades:

• Desconocimiento del servicio.

• Sin recomendaciones de empresas locales.

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Amenazas:

• Debido a que no hay oferta se pueden crear más empresas.

• Costes de implementación altos.

6. El tamaño de la oportunidad. Hay que analizar al

público objetivo y especificar el tamaño del mercado.
Debido a la falta de servicios de seguridad informática en la región, se
pretende crear una empresa que proporcione seguridad a todas aquellas
empresas que tengas un sistema de información ya sea en la web, local o
aplicación.
Se aplica Océano Azul, porque en la región no hay empresas que se dediquen
a la auditoria y seguridad informática.
7. Análisis de la competencia. Tu ventaja competitiva.
Somos los pioneros de este servicio en la región, al mismo tiempo si no
aprovechamos el primer impulso de novedad, podría ser que nos cueste
demasiado volver a repuntar como negocio. En Guzmán muchas de las
franquicias ganan clientela desde el primer día que abren sus puertas y
mucho antes de ello están enganchados con la publicidad que genera,
queremos implementar esa manera de atraer publico desde el primer mes.

8. Estudios que se aplican. (aplicar todo lo visto en cada

una de las unidades)

- Estudio de mercado-Básicamente un plan de marketing

es un documento en el que se refleja un objetivo una vez
hayamos realizado el estudio interno y de mercado, así
como la estrategia para cumplirlo. Debe contener
las acciones que llevarán a cabo la estrategia,
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calendario, presupuesto y los indicadores (KPI’s) que nos

permitan evaluar el rendimiento y el retorno de la
inversión.

ACTIVIDADES Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Primera Segunda Primera Segunda Primera Segunda Primera Segunda

quincen quincen quincen quincen quincen quincen quincen quincen
a a a a a a a a

Investigación

Planificación

Elección de Lugares,
equipos,
etc.(materiales)

Diseñar software base

Comprar Materiales,
licencias, pago de
equipo, lugar y rentas.

Implementación

Suponiendo que se tienen y cuentan con los recursos, se

podría llegar a implementar en lo deseado o algunos
meses más.

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