Resultados de la Encuesta Global de Beneficios 2015/2016— América Latina

Preocupaciones financieras: ¿Cómo afectan a las

organizaciones y qué pueden hacer éstas al respecto?
Agrupamos a los empleados en base a cuatro perfiles en
Aunque para muchos empleados
la situación financiera ha
función de sus preocupaciones financieras:
mejorado, la preocupación por
sus finanzas futuras es alta:

66%
Despreocupados Preocupados por el futuro
de los
Son empleados a los que no
les preocupa su situación
24% Son empleados a los que les
preocupa su situación financiera
empleados dicen que: financiera actual o futura. 37% futura (incluyendo su retiro)
“frecuentemente se preocupan Tienden a tener salarios más solamente. Tienden a tener
acerca de su situación financiera altos y ser más saludables salarios promedios, aunque
(en términos de riesgos de niveles de salud por debajo
futura.”
estilo de vida).
23% del promedio.

22% de los
empleados considera que
16%

sus problemas financieros Preocupados por el presente En dificultades

tienen un impacto negativo Son empleados a los que les preocupa Son empleados que les preocupan tanto su
en su vida. su situación financiera actual solamente. situación financiera actual como la futura.
Tienden a ser más jóvenes, tener salarios Tienden a tener bajos salarios, problemas
más elevados e hijos a cargo. de salud y un estilo de vida poco saludable.

¿Por qué es importante?

Preocupaciones financieras por país: El bienestar financiero impacta la productividad y el desempeño de los
empleados.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
La ansiedad por problemas financieros afecta negativamente a los empleados
Argentina
0% 20% 40% 60% 80% 100% tanto en su vida personal como laboral, disminuyendo su productividad, su
31 33 9 27 nivel de compromiso y satisfacción con la empresa.
Argentina
Brasil 31 33 9 27
Despreocupados En dificultades
Brasil 38 21 19 22 Preocupaciones
Chile 38 21 19 22 financieras afectan
mi desempeño en 7% 39%
Chile 21 29 13 37 el trabajo

Colombia 21 29 13 37
Ausentismo
Colombia 32 24 16 28 (días por año): 1.8 2.6
México 32 24 16 28

México 43 24 15 18
Presentismo
43 24 15 18 (días por año): 8.7 14

Despreocupados Preocupados
por el futuro
Preocupados
por el presente
En dificultades
No
comprometidos 11.5% 26%
Despreocupados Preocupados Preocupados En dificultades
por el futuro por el presente

Estresados * 23% 50%

* Reportan altos niveles de estrés.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para ayudar a sus empleados a encontrar el camino?
Las organizaciones necesitan considerar si sus programas de beneficios son efectivos, principalmente si los mismos consideran los objetivos financieros
de corto y mediano plazo, así como, en el más largo plazo, la necesidad de ahorros para el retiro.

Personalizar: re-diseñar los presupuestos existentes

para ofrecer un rango de opciones más amplio y mayor
Identificar: Entender las diferentes necesidades
flexibilidad para los empleados de forma que puedan
y prioridades financieras de distintos grupos de empleados.
priorizar y considerar cómo cambian sus necesidades
financieras a lo largo de su vida laboral.

Atraer: Segmentar, personalizar y ajustar la comunicación

Diseñar: Optimizar el programa de beneficios actual y
para atraer y apoyar a los empleados en el momento justo
presupuestar un diseño que permita entregar un mayor valor
y con el mensaje adecuado, poniendo el foco en sus
y fomente mayor compromiso y satisfacción personal para
objetivos financieros de corto, mediano y largo plazo así
empleados y empleadores.
como en las oportunidades de ahorro.

En base en los resultados de la Encuesta Global de Actitudes de Beneficios 2015/2016 — América Latina, realizada entre junio y agosto de 2015. Cerca de 30.000 empleados encuestados en
19 países, de los cuales 5.529 están ubicados en Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México).

willistowerswatson.com