UD5-Comité de Seguridad

Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo
Materia: “Seguridad Industrial I – Organización Interna”

Unidad Didáctica 5
Comité de Seguridad
Índice de la Unidad Didáctica

Unidad Didáctica 5
Introducción de la Unidad Didáctica 5 3

Objetivos de la Unidad Didáctica 5 4
Organizador de Contenidos 5
Contenidos 6
“Comité de Seguridad e Higiene” 6
“El presidente permanente del Comité” 6
“El Secretario” 6
“Programa de actividad” 6
Actividad 1 8
“Actividad del comité” 8
“Tamaño de la planta: pequeña, mediana y grande” 9
Actividad 2 12
“Manteniendo el interés” 13
“Reconocimiento por parte de la empresa” 14
Resumen 16
Actividades (Respuesta) 17
Autoevaluación 18
Autoevaluación (Respuesta) 19
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Unidad Didáctica 5
Introducción de la Unidad Didáctica
Esta Unidad desarrollará que es y como se conforma un Comité, describiendo las

funciones de cada uno de sus miembros, como así también sobre su Programa de
Actividades y el desarrollo de las mismas de acuerdo al tamaño de la Planta a la que se
apliquen.
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Unidad Didáctica 5
Objetivos de la Unidad Didáctica
Comprender la temática de la representación en los Comités de Seguridad para tratar los

temas inherentes a la Prevención de accidentes, con modelos participativos de gestión y
políticas fijadas e interpretadas por todos los miembros de la empresa.
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Unidad Didáctica 5
Organizador de Contenidos
Comité de seguridad
Objetivos
principales
Tipos Actividades
Esquema de
reuniones
Funciones básicas
Procesos
Para
Coordinar Conducir
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Unidad Didáctica 5
Contenidos
COMITÉ DE SEGURIDAD E HIGIENE

El comité de seguridad e higiene, debe estar formado por representantes de la empresa
y de los empleados. Los representantes de la gerencia generalmente son los capataces o
supervisores, nombrados por la gerencia en vista de sus intereses o conocimientos en
asuntos relativos a la prevención de accidentes. Los representantes de los obreros pueden
ser seleccionados por el sindicato o por los mismos empleados.
La nómina de socios del comité debe ser rotativa con objeto de darle oportunidad al mayor
número de personas de que se beneficien, por la experiencia de haber servido en el
comité.
EL PRESIDENTE PERMANENTE DEL COMITÉ

Es, generalmente, un alto funcionario de la empresa, el superintendente o gerente de
fábrica, y es nombrado por la gerencia de la compañía. En algunos casos, el comité nombra
a su propio presidente.
Es importante que el presidente tenga un interés activo en asuntos de higiene y seguridad y

el tiempo necesario para dedicarse al asunto.
EL SECRETARIO
Por lo general, es electo por el comité, aunque en los casos en que se ocupa un jefe de
Seguridad de tiempo completo o de tiempo parcial, éste puede ser nombrado por la
gerencia como secretario.
Las responsabilidades y limitaciones del comité deben fijarse con toda claridad, y
establecerse las reglas para guiar sus actividades. Debe puntualizarse con toda claridad la
forma en que deben ser presentadas las sugerencias a la gerencia, y luego, apegarse a ellas
con todo rigor.
PROGRAMA DE ACTIVIDAD
Para lograr su propósito, el comité debe tener un programa de actividad continua.
Si el programa de seguridad es administrado por un jefe, éste debe buscar el consejo del
comité para los proyectos a seguir y solicitar su ayuda para llevarlos a cabo. Pero el comité
mismo debe tomar la iniciativa en decidir que el camino a seguir, basado éste en las
necesidades reales de la planta.
Algunas de las actividades a cumplir pueden ser las siguientes:

Inspección de todos los lugares de trabajo de la planta para descubrir y eliminar todos
los riesgos físicos. Debe establecerse un calendario de inspección, para que toda la
planta sea inspeccionada a intervalos regulares.
Patrocinar juntas, concursos y otras actividades con el objeto de crear y mantener el
interés de los empleados.
Investigar nuevos procesos de trabajo o implantarlos para que involucren el uso de
materiales nuevos, para ver si las medidas de precaución son adecuadas.
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Unidad Didáctica 5
Promover cursos de adiestramiento de primeros auxilios para los empleados

Colaborar en la elaboración de un “manual de seguridad”, con las reglas de seguridad.
Aconsejar sobre la necesidad del uso del equipo de protección personal, en ciertos
trabajos o áreas.
Revisar las sugerencias hechas por los empleados al comité, sobre asuntos relativos a la
seguridad.
Algunos comités de higiene y seguridad operan sobre la base de calendarios mensuales
de actividades. En los casos que se siga este procedimiento, se elaboran esos calendarios
para todos los meses del año y el programa se basa en los mismos.
Si el programa de seguridad es administrado por un jefe, éste debe buscar el consejo del
comité para los proyectos a seguir y solicitar su ayuda para llevarlos a cabo. Pero el
comité mismo debe tomar la iniciativa en decidir que el camino a seguir, basado éste en
las necesidades reales de la planta.
Ningún comité, por bien intencionado que esté, podrá tener éxito sin el apoyo de la
gerencia. Toda recomendación hecha por el comité, no importa lo trivial que pueda
parecer, debe ser considerada.
Si la recomendación tiene mérito, debe ser adoptada y notificarse al comité.
Si tiene mérito, pero por alguna razón no puede adoptarse de momento, también debe
ser notificado el comité al respecto y hacer planes para una futura acción sobre el
particular.
Si la sugerencia no tiene mérito o no es práctica, se le debe dar al comité la razón por la
cual no es aceptable.
El comité debe llevar una tabulación de sus sugerencias, y proseguir cada una de ellas
ante la gerencia, hasta que se les dé un acuerdo definitivo; el comité de seguridad debe,
también, ser celoso en la consideración y disposición que da a las sugerencias hechas por
los empleados.
Los miembros del comité de seguridad e higiene tienen la obligación fundamental de

fomentar la cooperación de todos los trabajadores en los esfuerzos que se desplieguen
para:
Mejorar las normas de seguridad,
Garantizar, asimismo, el cumplimiento de las reglas de higiene y seguridad, y
Combatir la indiferencia y la resistencia pasiva de las personas interesadas.
El desagrado que muestra algunas personas para aceptar órdenes puede evitarse si las
mismas son explicadas por compañeros de trabajo que no ejercen autoridad alguna, pero
que son respetados o estimulados personalmente.
ALGUNAS CUESTIONES QUE DEBERÁ SOBRELLEVAR EL COMITÉ
Los miembros del comité deben tratar de cambiar la actitud de algunos trabajadores que
creen valerse exclusivamente por sí mismos, para lo cual habrá que persuadirles de que no
tiene sentido alguno arriesgarse innecesariamente.
Dichos miembros del comité lograrán resultados más positivos cuando mayor sea el número
de trabajadores a quienes se permita participar en la formulación de las reglamentaciones
de higiene y seguridad.
La cooperación que preste el comité alcanza toda su significación cuando procede a

informar a los trabajadores acerca de las reglamentaciones, instrucciones y otras medidas
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Unidad Didáctica 5
de higiene y seguridad, tarea que ofrece mayores dificultades de lo que aparentemente

pudiera parecer.
En efecto, no basta con proporcionar a los trabajadores un manual de reglas de higiene y

seguridad, pues su contenido debe explicárseles, todas las veces que sea necesario, para
asegurarse de que lo han aprendido.
Por otra parte, los miembros del comité de seguridad e higiene se encuentran en una
situación favorable para informar a la dirección de la empresa acerca del valor práctico de
las medidas adoptadas y de las mejoras introducidas en las mismas susceptibles de
hacerlas más eficaces.
En algunas empresas, el presidente del comité de seguridad e higiene está facultado para
invitar a todo trabajador que haya sufrido un accidente a explicar cómo le ha ocurrido el
mismo, de forma que pueda indicársele si ha sido debido en parte a un error o a una falta
cometida por él.
La recomendación o contradicción de un procedimiento de esta índole dependerá

íntegramente de las cualidades personales del citado presidente, puesto que si éste trata
tales casos con tacto se obtendrá la ventaja de que las censuras de que sea objeto la
conducta del trabajador no provendrán del capataz —que es la persona que ha de velar por
su seguridad y es además su superior directo—, sino de una persona más imparcial
dedicada exclusivamente a la prevención de accidentes.
Todo miembro de un comité de seguridad e higiene ha de tener siempre presente que una
de sus obligaciones principales es la de dar cuenta inmediatamente al jefe de seguridad
acerca de cualquier situación peligrosa que pueda existir, sin esperar a una próxima reunión
del comité.
Actividad 1:
Una vez leído el tema anterior, realice la siguiente actividad.
Ejercicio 1:
Señale a su criterio los cargos que deberían integrar el comité de
seguridad, además del Presidente y del Secretario. Fundamente su
respuesta.
ACTIVIDAD DEL COMITÉ

La labor de formular y llevar a cabo un programa eficaz de prevención de accidentes en
una instalación industrial determinada, comprende tal variedad de actividades y funciones
que no puede ser realizada completamente por un solo hombre.
Es necesario nombrar un director de seguridad en todo establecimiento industrial, no

importa el tamaño de éste.
El éxito que obtenga dependerá de su habilidad para conseguir de los demás miembros de
la organización acepten parte de la responsabilidad, no solamente por los accidentes ya
ocurridos, sino en llevar el peso de los trabajos que deben hacerse para evitar los
accidentes en el futuro.
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Unidad Didáctica 5
Gran parte del tiempo del profesional de seguridad se emplea en adquirir informes de los
accidentes ocurridos y sobre los que puedan ocurrir.
Dos de las razones principales para organizar un comité de Seguridad en muchas plantas
son:
Dar al Profesional de Seguridad oportunidad para conseguir los consejos de los expertos
de otras compañías,
Hacer oficial la asignación de ciertos deberes a aquellas personas que de otra forma
podrían no cumplir con ellos.
PROPÓSITOS GENERALES DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD
Despertar y mantener el interés de los superintendentes, supervisores, etc., y borrar la

idea de que la Seguridad es un asunto que atañe exclusivamente al Departamento de
Seguridad;
Despertar y mantener el interés de los obreros y convencerlos de que son ellos, en gran
parte, los responsables de los accidentes y que es necesario su cooperación para
prevenirlos;
Hacer de las actividades de seguridad una parte integrante de todo el sistema y
métodos establecidos, convirtiéndolas en una verdadera obligación;
Seguridad no es igual en todas las industrias. Cualquier sistema de comité debe encargarse
de estas tres funciones, ya que cada una de ellas es muy importante.
TAMAÑO DE LA PLANTA: PEQUEÑA, MEDIANA Y GRANDE

El tamaño de la planta es lo que generalmente determina cuáles son los comités que deben
organizarse para funcionar en la misma, pudiendo organizarse de acuerdo con la siguiente
clasificación:
Planta pequeña con menos de 150 empleados;
Planta mediana con personal de 150 a 500;
Planta grande con 500 o más empleados;
Empresas que operan en dos o más plantas.
PLANTA PEQUEÑA
En una planta pequeña, un solo comité puede abarcar todas las funciones y actividades
antes bosquejadas. En las plantas o talleres que empleen menos de 150 hombres, el comité
debe estar integrado por los siguientes miembros:
• Administrador.
• Superintendente.
• Ingeniero de la planta.
• Uno o más supervisores.
• Uno o más obreros.
• Jefe de Seguridad. Agente de compras.
• Médico de la compañía.
El comité puede incluir, aunque no necesariamente, todos esos hombres, pero en ningún
caso debe constar de menos de tres miembros. El Presidente del Comité ha de ser el
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Unidad Didáctica 5
miembro que ocupe la posición de mayor autoridad en la planta y el jefe de Seguridad debe
ser a la vez secretario y consejero.
Todos los miembros excepto el Presidente han de intercambiar a menudo sus puestos.
Deberes de este comité:

Los deberes de tal comité cubrirán naturalmente todo el campo de la Prevención de
Accidentes.
Manejará todos los asuntos legislativos y ejecutivos de acuerdo con los párrafos del 5 al
8 incluyendo generalmente la protección de incendios y la sanidad.
Además debe:
• Revisar y aprobar los informes semanales de las inspecciones hechas por el jefe de
Seguridad;
• Estudiar toda recomendación para determinar su posible adopción;
• Indicar y familiarizar a los miembros del comité con las causas de todo accidente,
con el propósito de proyectar las medidas preventivas;
• Ver que cada nuevo operario sea instruido debidamente por alguien en los riesgos
propios de su trabajo, y que los operarios de los diferentes departamentos se
eduquen en las prácticas de seguridad por medio de carteles, reglas impresas o
instrucciones orales, tarjetas de seguridad, etc.;
• Reunirse por lo menos una vez al mes y enviar una copia de las actas hechas por el
Secretario (jefe de Seguridad) al jefe de Operaciones u otra autoridad designada
para su revisión. Se debe invitar al administrador para que asista a las reuniones
siempre que sea posible. Su presencia indicará su apoyo a esta labor.
PLANTA MEDIANA
La organización de comités en una planta mediana (150 a 500 empleados) debe ser como
en la de una planta pequeña añadiéndoles opcionalmente un comité sencillo compuesto de
tres o más obreros. A esto se le puede llamar el “Comité de Seguridad de Obreros”. El
comité señalado en los párrafos anteriores puede llamarse “Comité de Seguridad de la
Planta”.
Comité de Seguridad de obreros
En algunas campañas el Comité de Seguridad de la Planta lo selecciona un capataz para

que actúe en el de obreros, y casi automáticamente se convierte en el director del
Comité.
Casi siempre actúa por un término de 6 meses o por un tiempo predeterminado, al cabo
de los cuales se nombra otro capataz para ocupar su lugar. En esta forma todos los
capataces se turnan, haciéndoles adquirir esta valiosa práctica.
En muchas plantas el capataz que dirige al Comité de Seguridad de la planta es a la vez

miembro del Comité de Seguridad de la Planta.
Un Comité de Seguridad de Obreros consiste generalmente de tres o más miembros.

El término de servicio es de 3 a 6 meses, dependiendo del tamaño de la planta, y de su
plan de organización la sustitución de los miembros que se hace de uno en uno.
Esto en sí constituye una forma de educación que da a conocer a los obreros los
esfuerzos de la Dirección en pro de la prevención de accidente y, además, les hace ver
que todos los empleados pueden formar parte de la organización de Seguridad.
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Unidad Didáctica 5
Una vez que el hombre haya formado parte activa del Comité de Seguridad, se le
considera un delegado, bien esté o no en activo, debido a la forma rotativa de
pertenecer al comité. Algunas veces, la intención es que cada hombre integre, de vez en
cuando, el comité.
Debido a que tal Comité lleva a efecto su propósito en gran parte mediante una
educación personal de sus miembros que se compenetran con la Seguridad por sus
investigaciones de accidentes y sus discusiones sobre la Prevención de Accidentes, es
muy común cambiar todos o varios de los miembros del Comité, a intervalos regulares.
Esto da al Comité entrante cierto deseo de mejorar lo hecho por el anterior.
No está aún determinado el número exacto de personas que pueden rendir mejores
resultados trabajando juntas. Probablemente no hay un número que sirva de norma;
prácticamente, por supuesto, el Comité de Seguridad dependerá en parte de la
organización de la planta dando representación a los gremios. Bajo el punto de vista del
buen proceder de un comité, lo importante es tener suficientes miembros que garanticen
variedad de ideas y opiniones, y a su vez un número lo suficientemente pequeño, que
permita a cada uno expresarlas en una reunión relativamente breve.
Mucho se ha discutido en cuanto a la elección o selección de los miembros. La elección

debe tener la ventaja de ser libre, y ayudará a convencer a los obreros de que la
Dirección es sincera en su deseo de que ellos tomen parte en el programa de seguridad.
Pero la elección, especialmente al principio, es un método poco satisfactorio.
Es probable que se elijan hombres que no tengan los méritos necesarios para armonizar
en un Comité de Obreros. Ello es especialmente cierto hasta tanto la planta se haya
educado y compenetrado con la labor de un Comité de Seguridad. Si la dirección
reconoce las cualidades que son necesarias, el nombramiento es el método más
satisfactorio. Donde la elección ha tenido éxito, ha sido introducida después de una
experiencia satisfactoria con comités nombrados; combinando las ventajas de una
elección de los obreros y de una selección prudente.
Deberes del Comité de Seguridad de obreros
Los deberes de un Comité de Seguridad de Obreros son:
• Hacer inspecciones mensuales de las condiciones y prácticas peligrosas e informar

sus resultados al jefe de Seguridad, quien entonces lo remitirá al Comité de
Seguridad de la Planta;
• Instruir y prevenir a sus compañeros sobre toda práctica que sea peligrosa;
• Investigar todos los accidentes serios y los “que casi llegaron a ocurrir”, remitiendo
informes y recomendaciones,
• Ayudar a mejorar el espíritu de cooperación entre la Dirección y los empleados;
• Interpretar y enseñar las Reglas de Seguridad.
En adición a los deberes rutinarios, los miembros de este comité, al hacer las inspecciones,
deben escoger hombres y hacerles, al azar, preguntas relativas a las Reglas de Seguridad
en sus propios trabajos. Estos datos deben incluirse en el informe del Comité, y si son
desfavorables, deberá dársele al hombre, mediante su capataz, la instrucción necesaria.
Sus propósitos
• En parte, es el de rendir un informe de peligros al capataz y al jefe de Seguridad y

recomendar remedios para los mismos, pero el valor principal de estas actividades
descansa en el efecto educativo sobre los miembros del comité y como
consecuencia, sobre todo el resto de los operarios.
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• Estudiando directamente los accidentes y sus causas; se convencerán los del comité
de que los obreros mismos juegan un papel importante en el origen y prevención de
los accidentes. Se les da a los obreros una parte activa en el trabajo de seguridad,
cierta responsabilidad y algún crédito y se obtendrá su interés.
Esta ha sido la experiencia de todos los países y que se ha constatado en los comités
organizados por el Instituto Argentino de Seguridad.
Es indispensable que cada capataz sea un creyente de la idea de los comités y que
constantemente anime a los obreros en su trabajo. Es el capataz —considerado como
supervisor de la industria— sobre quien descansa el éxito del trabajo de los comités. A
menos que él no esté convencido de la importancia de la Prevención de Accidentes, no se
puede esperar que los miembros de este comité sean obreros de “seguridad” que aporten
el interés y la cooperación deseada.
El jefe de Seguridad debe asistir a todas las reuniones del Comité de Seguridad.
Debe tener cuidado de no intentar dominar esas reuniones ni de limitar la iniciativa de los
miembros, pero si dirigir con tacto sus actividades, para llevarlos a resultados máximos.
PLANTAS GRANDES
Las plantas grandes (500 obreros o más) deben tener un Comité Central de Seguridad
propio. Muchas compañías organizan un Comité de Seguridad de Obreros en cada
departamento y limitan sus actividades a sus respectivas secciones. Se aconseja que, de
cuando en cuando, estos comités hagan inspecciones fuera de sus respectivos
departamentos. En esta forma se da el caso de encontrar condiciones peligrosas que no han
notado aquellos que las ven continuamente y que por lo tanto no aprecian sus peligros.
COMPAÑÍAS GRANDES QUE OPERAN EN DOS O MÁS PLANTAS
Las compañías que operan en dos o más plantas deben organizar comités de seguridad en
cada planta de acuerdo con el número de obreros empleados, como se explica en los
párrafos anteriores. Además de éstos, se puede organizar un Comité llamado “Comité
Central”. Bajo esta amplia organización el Comité de Seguridad de cada planta hará lo
mismo que si existiere una sola planta, excepto que los informes se remitirán al Comité
Central. En adición a esto, ellos ejecutarán las órdenes emitidas por el comité Central de
Seguridad.
Los miembros del Comité Central de Seguridad deben ser escogidos por su autoridad y
conocimientos, y éste estará integrado en gran parte de miembros ejecutivos tales como los
administradores de plantas, incluyendo el superintendente de fabricación, el ingeniero jefe,
el jefe del Departamento de Empleos, los superintendentes, el médico de la planta y, por
supuesto, los jefes de Seguridad. El Presidente del Comité debe serlo el administrador
general o el vicepresidente a cargo de la fabricación. La única justificación para cambios
periódicos en el personal de tal comité es que, tales cambios, dan a cada ejecutivo una
oportunidad de tomar una parte activa en el programa de prevención de accidentes.
Actividad 2:
Una vez leído el tema anterior, realice la siguiente actividad.
Ejercicio 1:
Construye un cuadro comparativo con las características del “Comité
de seguridad de planta” – “Comité de seguridad de obreros”.
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Unidad Didáctica 5
MANTENIENDO EL INTERÉS
Hay muchas maneras de mantener el interés entre los miembros del Comité de Seguridad.
Debe buscarse a aquellos que demuestren mayor entusiasmo en tales labores. También es
necesario un constante esfuerzo de parte del Presidente, del jefe de Seguridad y del Comité
Central del Comité se les asignarán otras obligaciones además del mero informe de las
prácticas y condiciones peligrosas.
Debe dársele una parte más activa en el trabajo, haciéndoles sentir que el éxito del comité
depende del apoyo individual de sus miembros, siendo el propósito máximo levantar el
interés de los operarios, a tal extremo que consideren que el trabajo de seguridad es tan
importante como el suyo propio.
Sin embargo entre todos los medios para despertar y mantener el entusiasmo entre los
miembros del Comité, ninguno es más efectivo que el de:
Proporcionarles información de aspectos educacionales, tales como datos exteriores,

frecuencia de ciertas clases de accidentes, e informes comparativos con otros meses del
año, con otros años, y con otras organizaciones.
Los boletines mensuales recibidos de los miembros de Comités de Seguridad; los informes
de ciertas clases de accidentes, dignos de atención debido a su frecuencia; sus causas y
métodos para evitarlos, así como artículos tomados de otras revistas y publicaciones que
despierten el interés, pueden usarse también con grandes ventajas y provechos.
El conocimiento de cada trabajo es la base sólida para un éxito completo. El valor de la

educación de los empleados en cuanto a Prevención de Accidentes consiste en la constante
observación y búsqueda por éstos de las formas en que el obrero se lesiona, llegando así a
la conclusión de que esto ocurre más por falta de cuidado que por causas mecánicas.
Hay muchas otras formas de mantener el interés entre los miembros del Comité, tales
como:
Carteles bien preparados y la manera atractiva en que se colocan en las pizarras de
avisos;
Reuniones de seguridad,
La rápida y acertada discusión de las sugerencias recibidas,
Cambio de miembros,
Tarjetas de asociados,
Emblemas y botones de seguridad, y
Premios para actos realizados con el programa de seguridad.
EL GUÍA
Es indispensable que el comité tenga un guía, alguien que le dé vida, que le haga rendir
provechosos frutos.
Este problema no se resuelve con sólo buscar un buen jefe de Seguridad.
Es más importante aún es que éste sea un buen “líder” entre los hombres.
Deberá tener la confianza en los demás miembros;
Estar enteramente familiarizado con el programa de seguridad;
Ser entusiasta en ello; poseer una personalidad atrayente;
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Unidad Didáctica 5
Ser comprendido por los demás, y

Deberá saber dirigir una discusión sin querer dominarla;
Estar familiarizado con el proceder y actuación del Comité.
LAS REUNIONES
Las reuniones del Comité deben celebrarse durante las horas de trabajo y bajo condiciones
favorables. Oscuridad, poca ventilación y cuartos calurosos, son condiciones que deben
evitarse. La claridad y los salones ventilados dan “vida” a las reuniones durante su
desarrollo.
DEBERES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD
El primero y más necesario de los deberes de cada miembro, es el de dar instrucciones

de seguridad a los nuevos operarios.
Debe conocer las reglas generales de seguridad de su departamento.
Debe hacer advertencias acerca de las maquinarias desprovistas de resguardos, así
como de las prácticas peligrosas.
Uno de los métodos primordiales usados al comienzo de la labor de seguridad para

despertar interés, reflexión y cooperación entre los obreros hacia la seguridad, es el de las
sugerencias. Los hombres que trabajan con maquinarias conocen mejor que nadie su
funcionamiento y condiciones y a veces son más aptos que los propios inspectores de
muchos comités para sugerir las mejoras prácticas en resguardos y sobre prácticas de
seguridad. Y esto asimismo reza con la mayoría de los otros operarios de la planta: Sólo se
requiere un poco de estímulo para obtener de ellos sugerencias útiles, cuya adopción
evitará que sucedan muchos accidentes.
La Prevención de Accidentes está íntimamente relacionada con la eficiencia y no es de

extrañarse que muchas recomendaciones no sólo sean útiles en la prevención de
Accidentes, sino también en reducir el costo de producción, perfeccionando los métodos y
condiciones, mejorando la salud, y aumentando el bienestar de los obreros.
Un miembro del Comité de Seguridad, debe hacer y estimular a otros a que hagan
sugerencias que:
• Logren disminuir los peligros de accidentes a ellos y a sus compañeros;
• Eliminar los riesgos de incendios o aumentar la efectividad de los métodos y equipos
de extinción de incendio existentes;
• Mejorar las condiciones sanitarias de los talleres.
Al hacer las inspecciones, un miembro del Comité debe estar a la expectativa de todas las
prácticas peligrosas ejecutadas por los operarios. Cuando se encuentre algo peligroso lo
informará inmediatamente al capataz para su evitación.
RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LA EMPRESA

Es importante el que la empresa demuestre de una u otra forma su aprecio de los servicios
rendidos por los miembros de los Comités de Seguridad.
El método utilizado para llevar esto a cabo no necesita ser engorroso ni costoso.
Las siguientes sugerencias merecen consideración:
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Unidad Didáctica 5
• Carta de reconocimiento firmada por el gerente general, encargado de la fábrica o un

director de la compañía;
• Certificado de servicio al que se le pueda poner un marco para colocarlo en la casa del
operario;
• Tarjeta o insignia de asociado;
• Alguna demostración de reconocimiento en una de las reuniones de seguridad;
• Una comida especial para los miembros del Comité de Seguridad.
El llevar a cabo una o varias de las sugerencias arriba indicadas, representa una manera
definitiva de animar a los miembros de un Comité de Seguridad. Deben emplearse también
otros métodos para convencer a estos hombres —y a través de éstos a todos los demás
empleados— de que la empresa está verdaderamente interesada en ello, de que los
directores están más que dispuestos a cumplir su cometido y de que la cooperación del
trabajador es esencial para lograr el éxito.
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Unidad Didáctica 5
Resumen
Al finalizar el estudio de esta unidad el alumno será capaz de comprender la temática

de la representación en los Comités de Seguridad para tratar los temas inherentes a la
Prevención de Accidentes, con modelos participativos de gestión y políticas fijadas e
interpretadas por todos los miembros de la empresa.
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Actividades (Respuestas)
Actividad 1:
Ejercicio 1:
Señale a su criterio los cargos que deberían integrar el comité de seguridad, además del
Presidente y del Secretario. Fundamente su respuesta.
Respuesta:
El Comité debe estar integrado por representantes de todas las áreas que impliquen
algún tipo de riesgo presentes en el establecimiento. A modo de ejemplo debe integrarlos
los delegados de seguridad, personal de sanidad, personal de compras y otros que a
criterio del jefe de seguridad (secretario) crea necesario.
Actividad 2:
Ejercicio 1:
Construye un cuadro comparativo con las características del “Comité de seguridad de
planta” – “Comité de seguridad de obreros”.
Respuesta:
Fundamentalmente tenga en cuenta cuando realice el cuadro comparativo, que el Comité
de Seguridad de obreros depende del tamaño de la planta, de su organización y del
tiempo de permanencia. Tenga en cuenta los deberes del Comité de Seguridad de
Obreros y sus propósitos en la confección del ejercicio.
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Unidad Didáctica 5
Autoevaluación
1. ¿Qué es un Comité de Seguridad?
2. ¿Cuáles son sus funciones?
3. ¿Quiénes pueden integrar un Comité de Seguridad?
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Unidad Didáctica 5
Autoevaluación (Respuestas)
1. ¿Qué es un Comité de Seguridad?

Respuesta:
Es el órgano paritario de participación destinado a la consulta regular y periódica de las
actuaciones de la empresa en materia de prevención de riesgos laborales.
2. ¿Cuáles son sus funciones?

Respuesta:
- Inspección de todos los lugares de trabajo de la planta para descubrir y eliminar
todos los riesgos físicos. Debe establecerse un calendario de inspección, para que
toda la planta sea inspeccionada a intervalos regulares.
- Patrocinar juntas, concursos y otras actividades con el objeto de crear y mantener el
interés de los empleados.
- Investigar nuevos procesos de trabajo o implantarlos para que involucren el uso de
materiales nuevos, para ver si las medidas de precaución son adecuadas.
- Promover cursos de adiestramiento de primeros auxilios para los empleados
- Colaborar en la elaboración de un “manual de seguridad”, con las reglas de
seguridad.
- Aconsejar sobre la necesidad del uso del equipo de protección personal, en ciertos
trabajos o áreas.
- Revisar las sugerencias hechas por los empleados al comité, sobre asuntos relativos a
la seguridad.
- Algunos comités de higiene y seguridad operan sobre la base de calendarios
mensuales de actividades. En los casos que se siga este procedimiento, se elaboran
esos calendarios para todos los meses del año y el programa se basa en los mismos.
- El comité debe llevar una tabulación de sus sugerencias, y proseguir cada una de
ellas ante la gerencia, hasta que se les dé un acuerdo definitivo; el comité de
seguridad debe, también, ser celoso en la consideración y disposición que da a las
sugerencias hechas por los empleados.
3. ¿Quiénes pueden integrar un Comité de Seguridad?

Respuesta:
El comité de seguridad e higiene, debe estar formado por representantes de la empresa
y de los empleados. Los representantes de la gerencia generalmente son los capataces
o supervisores, nombrados por la gerencia en vista de sus intereses o conocimientos en
asuntos relativos a la prevención de accidentes. Los representantes de los obreros
pueden ser seleccionados por el sindicato o por los mismos empleados.
La nómina de socios del comité debe ser rotativa con objeto de darle oportunidad al
mayor número de personas de que se beneficien, por la experiencia de haber servido
en el comité.
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Tecnicatura Universitaria en Higiene y Seguridad en el Trabajo

Materia: “Seguridad Industrial I – Organización Interna”

Índice de la Unidad Didáctica

Introducción de la Unidad Didáctica 5 3

Introducción de la Unidad Didáctica

Esta Unidad desarrollará que es y como se conforma un Comité, describiendo las

Objetivos de la Unidad Didáctica

Comprender la temática de la representación en los Comités de Seguridad para tratar los

COMITÉ DE SEGURIDAD E HIGIENE

EL PRESIDENTE PERMANENTE DEL COMITÉ

Es importante que el presidente tenga un interés activo en asuntos de higiene y seguridad y

Algunas de las actividades a cumplir pueden ser las siguientes:

Promover cursos de adiestramiento de primeros auxilios para los empleados

Los miembros del comité de seguridad e higiene tienen la obligación fundamental de

ALGUNAS CUESTIONES QUE DEBERÁ SOBRELLEVAR EL COMITÉ

La cooperación que preste el comité alcanza toda su significación cuando procede a

de higiene y seguridad, tarea que ofrece mayores dificultades de lo que aparentemente

En efecto, no basta con proporcionar a los trabajadores un manual de reglas de higiene y

La recomendación o contradicción de un procedimiento de esta índole dependerá

ACTIVIDAD DEL COMITÉ

Es necesario nombrar un director de seguridad en todo establecimiento industrial, no

PROPÓSITOS GENERALES DE LOS COMITÉS DE SEGURIDAD

Despertar y mantener el interés de los superintendentes, supervisores, etc., y borrar la

TAMAÑO DE LA PLANTA: PEQUEÑA, MEDIANA Y GRANDE

Deberes de este comité:

Comité de Seguridad de obreros

En algunas campañas el Comité de Seguridad de la Planta lo selecciona un capataz para

En muchas plantas el capataz que dirige al Comité de Seguridad de la planta es a la vez

Un Comité de Seguridad de Obreros consiste generalmente de tres o más miembros.

Mucho se ha discutido en cuanto a la elección o selección de los miembros. La elección

Deberes del Comité de Seguridad de obreros

Los deberes de un Comité de Seguridad de Obreros son:

• Hacer inspecciones mensuales de las condiciones y prácticas peligrosas e informar

• En parte, es el de rendir un informe de peligros al capataz y al jefe de Seguridad y

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