1.

En el proceso del empowerment es importante tener un líder porque a través de él

existe una influencia de poder que permite que haya un orden, un control, un
desarrollo de actividades de un modo correcto. Igualmente, es quien genera confianza,
da apoyo y busca estrategias para alcanzar lo propuesto, es quien escucha y sabe
comunicar.

2. En la película se reconoce que una de las ventajas de empoderar a las personas es que
da confianza a otros para que de esta manera, crean en sí mismos y potencialicen sus
habilidades, e identifiquen que lo que hacen es bueno, es significativo y que está bien.
El entrenador constantemente estaba recordándoles a sus corredores que eran buenos
en lo que hacían, les fomentaba la responsabilidad y el compromiso, no solo para
ganar el campeonato sino para su crecimiento personal.

Sin embargo, el empowerment contiene ciertas desventajas que impiden aumentar tal
confianza o ya bien sea la productividad.
A través de las escenas en la película, se puede notar que no es tan fácil motivar a
otros cuando el líder no lo está o cuando una de las personas del equipo no cree en lo
que hace. El empowerment cuesta trabajo, toma bastante esfuerzo y esto puede verse
como un aspecto negativo, entre más tiempo tome distinguir el valor que cada uno
tiene; creará inestabilidad, inseguridad, toma de malas decisiones, pérdida de tiempo y
cambios drásticos.

3. El empowerment es confianza y apropiación de lo que cada uno hace. Esto se vio

reflejado en la confianza que el entrenador tuvo en sus corredores, en la motivación
que siempre les ofreció no solo por medio del lenguaje sino con actos, con detalles.
Una acción evidente para este caso es cuando el entrenador con el poco dinero que
tenía, logró comprarles tenis y uniformes a los chicos, este símbolo de generosidad,
fortaleció aún más ese espíritu luchador por alcanzar la meta en común.