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  • Actividad Eje 1 - Gerencia Estratégica

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    Jonathan
    8 vistas4 páginas
    El documento analiza la crisis por la que está pasando H&M, la segunda empresa de moda más grande del mundo. Explora los contextos que han llevado a H&M a tener crisis empresariales y financieras a través del tiempo, como malas estrategias de marketing, una estructura logística inadecuada y dejar de lado herramientas como el comercio en línea. Concluye que H&M puede superar esta crisis implementando estrategias vanguardistas y realizando inversiones clave dentro de la organización.

    Descripción original:

    Crisis en HyM

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    El documento analiza la crisis por la que está pasando H&M, la segunda empresa de moda más grande del mundo. Explora los contextos que han llevado a H&M a tener crisis empresariales y financieras a través del tiempo, como malas estrategias de marketing, una estructura logística inadecuada y dejar de lado herramientas como el comercio en línea. Concluye que H&M puede superar esta crisis implementando estrategias vanguardistas y realizando inversiones clave dentro de la organización.

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    GERENCIA ESTRATÉGICA

    POR QUÉ ESTÁ EN CRISIS H&M, LA SEGUNDA EMPRESA DE MODA MAS

    GRANDE DEL MUNDO

    ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

    I SEMESTRE

    2021
    Introducción

    A través de lectura de noticias, publicaciones, entre otras herramientas, se analizará el

    contexto que ha tenido la compañía H&M a nivel mundial y su desarrollo económico a

    través de los tiempos que la han llevado a tener crisis empresariales, financieras, etc.

    Además de identificar oportunidades que puedan ser implementadas en la compañía como

    mecanismos estratégicos que impulse el desarrollo económico y puedan impactar

    positivamente a la crisis enfrentada por la compañía.


    Mapa Conceptual
    Conclusión

    H&M es una compañía de moda a nivel mundial que como cualquier otra empresa ha

    tenido aciertos y desaciertos en sus estrategias empresariales pero en su caso han calado

    muy negativamente al punto de llevarla a enfrentar crisis, el cierre de numerosas tiendas a

    nivel mundial, malas estrategias de marketing, una no adecuada estructura logística de sus

    mercancías, dejar de lado herramientas como el comercio online, han sido algunos de los

    factores o característica de la compañía para generar la crisis antes mencionada. H&M

    tienen un potencial para lograr salir de esta crisis pero solo se obtiene implementado

    estrategias vanguardistas, realizando inversión adecuada a determinados puntos clave

    dentro de la organización.

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