CURSO : GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES

CLASE : 3039

INTEGRANTES :

CARDENAS HUAYAN JEAN PIERRE

EJERCICIO 1

a) p= salidas 120 cajas 3

entradas 40 horas hombre

b) p= salidas 125 cajas 3.125

entradas 40 horas hombres

c) 0.125 cajas/hora
1.125 cajas/hombre dia
cajas/hora hombre

4%
EJERCICIO 2

p= 160 valvulas 20 valvula/hora

8 horas
EJERCICIO 3

x= numero de trabajadores
salidas 57600 calentadores productividad
entradas x(160)(12) horas
0.15 calentadores
EJERCICIO 4

economia nacional 0.8

sector manufactura 1.1

sector servicio 1.2

EJERCICIO 5

a) p= 100 paquetes p= 20
5 horas

b) p= 133 paquetes p= 26.6

5 horas

c) incremento= 33
paquetes/hora

paquetes/hora
 6. Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes incrementos en sus c
interesado en determinar la productividad de su organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento pr
siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la mejora en horas

Prod MO:

Prod anterior:

Und producidas: 1000 und p= 3.33333333333 bolas/hora

MO: 300 horas hombre

INCREMENTO: 9.09%

Prod Resina:

Prod anterior:

Und producidas: 1000 und p= 20 bolas/lb

Resina 50 lb

INCREMENTO: 11.11%

Prod Capital:

Prod anterior:

Und producidas: 1000 und p= 0.1 bolas/dólar

Resina 10000 dol

INCREMENTO: -9.09%

Prod Energía:

Prod anterior:
Und producidas: 1000 und p= 0.33333333333 bolas/btu
Resina 3000 BTU

INCREMENTO: 5.26%
recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está
r si mantiene su incremento promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta con la
es del presente año:

determine la mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación.

Prod actual:

Und producidas: 1000 und p= 3.636363636 bolas/hora

MO: 275 hs hombre

Prod actual:

Und producidas: 1000 und p= 22.22222222 bolas/lb

Resina 45 lb

Prod actual:

Und producidas: 1000 und p= 0.090909091 bolas/dólar

Resina 11000 dol

Prod actual:
Und producidas: 1000 und p= 0.350877193 bolas/btu
Resina 2850 BTU
 7. Eric Johnson determina (usando los datos del problema 6) sus costos de la siguiente manera:
• Mano de obra: $10 por hora-hombre.
• Resina: $5 por libra.
• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.
• Energía: $.50 por BTU.
Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año con ba
denominador común son dólares.

Año anterior: Año actual:

Und Prod 1000 bolas Und Prod

MO 300 horas 3000 dol MO
Resina 50 lb 250 dol Resina
Capital 10000 dol 100 dol Capital
Energía 3000 btu 1500 dol Energía
Total 4850 dol

Prod anterior: 0.20618557 bolas/dólar Prod actual:

INCREMENTO: 7.01%
manera:

mes de este año con base en la productividad de múltiples factores cuyo

1000 bolas
275 horas 2750 dol
45 lb 225 dol
11000 dol 110 dol
2850 btu 1425 dol
Total 4510 dol

0.22172949 bolas/dólar
 8. Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

a) Unidades 65 alfombras

MO 520 horas 13 dol 6760 dolares

Productividad: 0.0096 alfombras/dólar

b) Unidades 65 alfombras

MO 520 horas 13 dol 6760 dolares

Sovlente 100 galones 5 dol 500 dolares
Renta 20 días 50 dol 1000 dolares
Total 8260 dolares

Productividad: 0.00786925 alfombras/dólar

 9. David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-Kart. Upton produce

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton Manufacturing?
c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores si Upton puede reducir la factura de
insumos?

a) Unidades: 1000 llantas Prod Laboral:

MO 400 horas 12.5 dolares 5000

MP 20000 lb 1 dólar 20000

Energía 5000 dolares

Capital 10000 dolares

b) Unidades: 1000 llantas

MO 400 horas 12.5 dolares 5000

MP 20000 lb 1 dólar 20000

Energía 5000 dolares

Capital 10000 dolares

Total 40000

c) Unidades: 1000 llantas

MO 400 horas 12.5 dolares 5000

MP 20000 lb 1 dólar 20000

Energía 4000 dolares

Capital 10000 dolares

Total 39000
ra de llantas para Go-Kart. Upton produce 1,000 llantas por día con los siguientes recursos:

facturing?
n Upton Manufacturing?
ores si Upton puede reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la producción o cambiar los otros

2.5 llantas/hora

dolares

dolares

dolares llantas/hora

dolares

P factores mult= 0.025 llantas/dólar

dolares

dolares llantas/hora

dolares
INCREMENTO: 1.02564103
P factores mult= 0.026 llantas/dólar

dolares
 10. Sawyer’s, una panadería local, está preocupada por el incremento en sus costos, particularm
parámetros para este año. Judy Sawyer, la propietaria, no cree que las cosas hayan cambiado mu
de energía. Se suponía que las modificaciones volverían cuando menos un 15% más eficientes a l
revise otras medidas de productividad de la panadería, para saber si las modificaciones fueron be

Prod anterior

Und 1500 docenas

MO 350 horas p= 4.286 doc/hora

Capital 15000 dolares p= 0.1 doc/dólar

Energía 3000 BTU p= 0.5 doc/btu

INCREMENTO MO: 7%
INCREMENTO CAP: -20%
INCREMENTO EN: 8%
nto en sus costos, particularmente en la energía. Los registros del año pasado pueden proporcionar una muy buena estimación de los
las cosas hayan cambiado mucho, pero invirtió $3,000 adicionales para modificar los hornos y volverlos más eficientes en el consumo
enos un 15% más eficientes a los hornos. Sawyer le pide a usted que revise los ahorros en energía de los nuevos hornos, y también que
si las modificaciones fueron benéficas. Usted cuenta con los siguientes datos para trabajar:

Prod actual

Und 1500 docenas

MO 325 horas p= 4.615 doc/hora

Capital 18000 dolares p= 0.083 doc/dólar

Energía 2750 BTU p= 0.545 doc/btu

muy buena estimación de los
más eficientes en el consumo
nuevos hornos, y también que
Solución:
Datos:
Mano de obra: 8 trabajadores
Pago: 10 dólares por hora
Hora de trabajo * empleado: 45 horas
Producción: 132 prendas 360

52 defectuosas = 90 dólares
80 buen estado = 198 dólares

Productividad laboral = Unidades Producidas

Horas - Hombre empleados - costo horas

Productividad laboral = 132

45*8*10

Productividad laboral = 0.0367 prendas/hora

 b)

Semana 1 =
Productividad = Unidades Producidas
horas-hombre

Productividad = 68
24

Productividad = 2.833 unidades/hora

Semana 2 =
Productividad = Unidades Producidas
horas-hombre

Productividad = 130
46

Productividad = 2.826 unidades/hora

Semana 3 =
Productividad = Unidades Producidas
horas-hombre

Productividad = 152
62

Productividad = 2.452 unidades/hora

Semana 4 =
Productividad = Unidades Producidas
horas-hombre

Productividad = 125
51
 Productividad = 2.451 unidades/hora

Semana 5 =
Productividad = Unidades Producidas
horas-hombre

Productividad = 131
45

Productividad = 2.911 unidades/hora

 Durante las 3 primeras semanas se observa un modelo
ascendente en cuanto a las horas de trabajo y las unidades
producidas, asimismo, en la semana 3 se añade un trabajador, en
la seman 4 se continua con 3 trabajadores, sin embargo, las horas
disminuyen y por ende la produccion igual, en la semana final
vuelven a ser 2 trabajadores reduciendo a 45 las horas trabajadas
y dando una producción de 131 camisas.
Solución:
Datos:
Costo de reprod. Disco = 150 dolares*unidad (30 mano de obra,70 materiales, 50 gastos generale
Precio venta = 300 dolares*unidad

a)
Productividad multifactorial = 300 2
150

0.2 (10% *2)

2.2

2.2 = 300
30 + x + 50
66 + 2.2x + 110 = 300
2.2 X = 124
X= 56.3636364

Entonces = 70 100%
56.3636363636364 ?

% materiales 81% 19%

Respuesta: Para lograr una mejora del 10 % se debe de reducir un 19 % en el costo de materiales.

b)
Productividad multifactorial = 300 2
150

0.2 (10% *2)

2.2

2.2 = 300
X + 70 + 50
2.2x + 154 + 110 = 300
 2.2 X = 36
X= 16.3636364

Entonces = 30 100%
16.3636363636364 ?

% materiales 55% 45%

Respuesta: Para lograr una mejora del 10 % se debe de reducir un 45 % en el costo de materiales.

c)
Productividad multifactorial = 300 2
150

0.2 (10% *2)

2.2

2.2 = 300
30 + 70 + X
66 + 154 + X = 300
2.2 X = 80
X= 36.3636364

Entonces = 50 100%
36.3636363636364 ?

% materiales 73% 27%

Respuesta: Para lograr una mejora del 10 % se debe de reducir un 27 % en el costo de materiales.
ales, 50 gastos generales)

154
 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
Unidades producidas 1124 1310 1092 981
Mano de obra 12735 14842 10603 9526
Materiales 21041 24523 20442 18364
Gastos generales 8992 10480 8736 7848
Valor de produccion 112400 131000 109200 98100
Costo total 42768 49845 39781 35738
Productividad 2.628 2.628 2.745 2.745 A partir de la tercera semana se puee apreciar

Productividad de la MO 0.088 0.088 0.103 0.103 La productividad de la mano de obra tambien

ercera semana se puee apreciar las mejoras de la productividad

ad de la mano de obra tambien aumento a partir de la tercera semana

a)
Productividad = 2500 uniformes 0.625 uniformes/hora

Productividad = 4000 uniformes 0.556 uniformes/hora

La productividad disminuyo un 11%.

b)
Productividad MO = 2500 uniformes 416.667 unifomes/dia (trabajando 6 dias a la semana)

Productividad MO = 4000 uniformes 666.667 unifomes/dia (trabajando 6 dias a la semana)

62.50 37.50 %

La productividad aumento un 37.5 %

c) 2500 4000
120 precio costo 144 precio costo
200 precio venta 200 precio venta

200000 ganancia semanal 224000 ganancia semanal

Las ganancias semanales aumentaron.

dias a la semana)

dias a la semana)
 EJERCICIO 26

MEDIDAS PARCIALES
PRODUCTIVIDAD TOTAL Ventas/(Trabajo+MP+Energia+Capital+Otros) =
2007

PRODUCTIVIDAD TOTAL Ventas/(Trabajo+MP+Energia+Capital+Otros) =

2008
 2007 2008

CAPITAL $ 4.00 CAPITAL $ 4.40

MO $ 6.67 MO $ 5.50

MP $ 5.71 MP $ 4.89

1.64

1.53
 EJERCICIO 27

MARINA

Una compañía fabrica por pedido aparatos electrónicos Aparatos 2300

de comunicaciones para las fuerzas armadas. La
compañía acaba de entregar dos pedidos. El pedido con MO 25
la Marina fue por 2 300 aparatos y se requirió de 25 Horas 80
trabajadores, durante dos semanas (40 horas por
semana), para terminarlo. El pedido con el Ejército fue
por 5 500 aparatos, los cuales fueron producidos por 35
trabajadores en tres semanas. ¿En cuál pedido fueron Aparatos/(MOxHoras)
más productivos los trabajadores?

1.15

PROD

Fueros mas productivos en el ejercito

 EJERCITO

Aparatos 5500
MO 35
Horas 120

Aparatos/(MOxHoras)

1.31

13.9

mas productivos en el ejercito

 EJERCICIO 28 ABRIL

Una tienda minorista registró ventas por $45 000 en abril 45000/(4x(8x40)+4x(7x10))
y por $56 000 en mayo. La tienda tiene ocho empleados
de tiempo completo, que trabajan 40 horas a la semana.
En abril, la tienda también tuvo siete trabajadores de
tiempo parcial, de 10 horas por semana, y en mayo tuvo 28.8461538461538
nueve trabajadores de tiempo parcial, de 15 horas por
semana (suponga que el mes tiene cuatro semanas).
Utilizando los dólares de ventas como medida del
producto, ¿cuál es el cambio porcentual de la PROD
productividad de abril a mayo?
 MAYO

56000/(4x(8x40)+4x(9x15))

30.7692307692308

6.7
 EJERCICIO 29 2007

Una compañía de paquetería entregó 103 000 paquetes

en 2007, con un promedio de 84 repartidores. En 2008, Paquetes/MO
la compañía manejó 112 000 entregas con 96
repartidores. ¿Cuál fue el cambio porcentual de la
productividad de 2007 a 2008?
1226.19047619048

PROD

La productividad disminuyo en 4.9%

 2008

Paquetes/MO

1166.66666666667

-4.9

ductividad disminuyo en 4.9%

 EJERCICIO 30
HN = Hamburguesa Normal
HQ = Hamburguesa con Queso
EP = Emparedado de Pollo
Un restaurante de comida rápida sirve hamburguesas
normales, hamburguesas con queso y sándwiches de Caso 1:
pollo. El restaurante cuenta una hamburguesa con queso Salidas = 700HN + 900HQ+ 500EP
como equivalente a 1.25 hamburguesas normales y un
sandwich de pollo como 0.8 hamburguesa normal. HQ = 1.25HN
Actualmente tiene cinco empleados de tiempo completo EP = 0.8HN
que trabajan 40 horas a la semana. Si el restaurante
vendió 700 hamburguesas normales, 900 hamburguesas Reemplazando:
con queso y 500 sandwiches de pollo en una semana, Salidas = 700HN + 900(1.25HN) + 500(0.8H
¿cuál es su productividad? ¿Cuál habría sido su
productividad si hubiera vendido el mismo número de Entradas = 5 x 40 = 200 horas
unidades (2 100) pero la mezcla fuera de 700 de cada
tipo?
PRODUCT

Caso 2:
Salidas = 700HN + 700HQ+ 700EP
Se debe homogenizar las unidades de acue
HQ = 1.25HN
EP = 0.8HN
Reemplazando:
Salidas = 700HN + 700(1.25HN) + 700(0.8H
Entradas = 5 x 40 = 200 horas

PRODUCT
uesa Normal
uesa con Queso
do de Pollo

N + 900HQ+ 500EP

N + 900(1.25HN) + 500(0.8HN) = 700HN + 1125HN + 400HN = 2225 HN

40 = 200 horas

11.125

N + 700HQ+ 700EP
genizar las unidades de acuerdo con su equivalencia:

N + 700(1.25HN) + 700(0.8HN) = 700HN + 875HN + 560HN = 2135 HN

40 = 200 horas

10.675