Guia Trans Ferenc I As

RED DE MUNICIPALIDADES RURALES DEL PERU
REMURPE
Octubre 2006
TRANSFERENCIA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL 2006.
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PRESENTACION
En breve los ciudadanos y ciudadanas del Perú, elegiremos nuevas autoridades

locales (distritales y provinciales), alcaldes y regidores; y también presidentes
regionales y consejeros regionales, por segunda vez desde el año 2002, para el
periodo 2007 – 2010.
Es por ello, que la Red de Municipalidades Rurales del Perú – REMURPE

presenta la GUIA DE TRANSFERENCIA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
2006, con el objetivo de orientar en forma clara y sencilla a las autoridades locales
salientes y las autoridades electas en el proceso de transferencia de la
administración municipal en todos sus aspectos: humanos, administrativos,
financieros, contables, infraestructura y participativos; de manera que sea llevada
a cabo de forma ordenada y transparente.
Creemos que la transferencia de la administración municipal mas allá de contar

con una base normativa que la hace de carácter obligatorio, es importante porque
permite el acercamiento de los ciudadanos y ciudadanas a la gestión apuntando
tanto a la rendición de cuentas sobre lo realizado como también a la continuidad
de los procesos construidos participativamente.
La guía, contiene una definición del proceso de transferencia, los fundamentos

que la sustentan, la importancia que tiene, la normatividad que la rige y los
responsables de realizarla; así como también el detalle de los procedimientos de
su realización y las responsabilidades frente a su no cumplimiento.
La Remurpe espera que esta guía sea una herramienta de gran utilidad para las
autoridades locales, permitiéndoles el cumplimiento de la transferencia
satisfactoriamente.
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Red de Municipalidades Rurales del Perú - REMURPE
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FUNDAMENTOS QUE SUSTENTAN LA TRANSFERENCIA
TRANSPARENCIA Porque a través de ella se sabrá el manejo que la

gestión saliente ha realizado, constituyéndose en
una forma de rendición de cuentas
INFORMACIÓN CIERTA Porque la información que brinde tiene que ser veraz
y comprobable
ORDEN Porque la información debe estar bien ordenada y

debidamente clasificada para que no existan
dificultades de último momento
RESPONSABILIDAD Porque la autoridad saliente esta en la obligación de

realizar la transferencia bajo las responsabilidades
de ley
PÚBLICA Porque la información de todo lo que se ha

transferido debe hacerse de conocimiento público a
la población.
OBLIGATORIA Y FORMAL La transferencia es de cumplimiento obligatorio

debiendo realizarse bajo los procedimientos
preestablecidos
RESPETO A LOS ACUERDOS Porque a través de ella se tiene que respetar los
PARTICIPATIVOS acuerdos tomados en conjunto con la población, y la
continuidad de los mismos, de tal forma que se
genere la confianza respectiva con la población.
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¿QUE ES EL PROCESO DE TRANSFERENCIA?
El proceso de transferencia es un procedimiento administrativo de entrega por

parte de la autoridad saliente de todo lo concerniente a la gestión municipal a la
nueva autoridad electa.
Esta transferencia comprende todos los aspectos de la administración: humanos,

administrativos, financieros, contables, infraestructura, pasivos, activos, entre
otros.
Autoridad PROCESO Autoridad

Saliente Electa
GESTION
MUNICIPAL
Características
1. Interés público: por tanto debe ser de conocimiento de la ciudadanía en

conjunto
2. De cumplimiento obligatorio
3. Formal, existe un procedimiento pre establecido desde el inicio hasta su

culminación.
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OBJETIVOS DE LA TRANSFERENCIA
1. Permitir a la autoridad electa identificar aquellas acciones que la autoridad

saliente ha realizado para su continuidad o NO.
2. Conocimiento del estado en que se encuentra la municipalidad en los

diversos aspectos: administrativos, contables, humanos, proyectos, logros
obtenidos, y todo lo relacionado con la gestión municipal, lo que permite a
partir de ello, realizar una planificación estratégica y llevar adelante todas
las medidas que sean necesarias para lograr una buena gestión.
3. Oportunidad para la autoridad saliente regularice por última vez aspectos

relacionados con su gestión y de otro lado que las autoridades electas
adopten las medidas necesarias en caso existan indicios de irregularidad, en
ambos casos se busca evitar situaciones que acarreen algún tipo de
responsabilidad futura.
4. Última rendición de cuentas hacia la población, de tal forma que ellos

mismos puedan saber el tipo de autoridades que eligieron, y sobre esa
experiencia tener una actitud más activa en la nueva gestión que se
inicia.
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NORMATIVIDAD QUE ENMARCA LA TRANSFERENCIA
9 Ley Nº 26997 – “Ley que establece la conformación de comisiones de

transferencia de la administración municipal”.
9 Ley 28430 – “Ley que modifica los artículos 1°, 3° y 4° y incorpora el

artículo 8° en la Ley N° 26997”.
9 Artículo 34 de la Ley 26864 – “Ley de Elecciones Municipales –

concordada con la Ley N° 27734, que modifica diversos artículos de la
Ley de elecciones municipales.
9 Código Penal, título XVIII, Capítulo II Código Penal (Artículo 377.-

Omisión, rehusamiento o demora de actos funcionales)
9 Ley N° 27482 – “Ley que regula la publicación de la Declaración Jurada

de Ingresos y Bienes y Rentas de los funcionarios y servidores públicos
del Estado.
9 Ley Nº 27815 – Ley del código de ética de la función pública.
9 D. S. 080-2001-PCM.- Reglamento de la Ley 27482.
9 D.S. Nº 033-2005-PCM.- Reglamento de la ley 27815.
9 Resolución de Contraloría Nº 174-2002-CG, que aprueba la Directiva N°

02-2002-CG/AC, Procesamiento y evaluación de las declaraciones
juradas de ingresos y bienes y rentas de las autoridades, funcionarios y
servidores públicos, así como información sobre contratos o
nombramientos, remitidas a la Contraloría General de la República.
9 Resolución de Contraloría N° 072-98-CG, Aprueban normas técnicas de

control interno para el sector público.
9 Resolución de Contaduría N° 075-98-EF/93.01, Aprueban el Instructivo

Nº 15, Proceso para Facilitar la Transferencia de Información Contable de
la Gestión Municipal.
9 Comunicado Oficial de la Contraloría General de la República Nº 010-

2002 CG.
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¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE REALIZAR LA

TRANSFERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL?
La normativa señala que los responsables de la transferencia son:
Los alcaldes provinciales y distritales que cesan en sus cargos realizarán,

bajo responsabilidad, el proceso de transferencia de la administración municipal a
las nuevas autoridades electas de acuerdo con los procedimientos y plazos
establecidos.
“La transferencia es un procedimiento

administrativo de interés público, de cumplimiento
obligatorio y formal”.
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¿LOS ALCALDES REELECTOS TAMBIÉN DEBEN REALIZAR LA

TRANSFERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN?
El Alcalde reelecto está obligado a informar al Concejo Municipal en su

sesión de instalación o dentro de los 10 (diez) días siguientes, sobre la situación
de la municipalidad y el acervo documentario y otros aspectos señalados en el
Artículo 2 de la presente ley.
ALCALDE CONCEJO
INFORMA
“La transferencia es una oportunidad para

demostrar la transparencia con la que se ha
trabajado”.
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¿CUAL ES EL PLAZO PARA LA INSTALACION DE LA COMISIÓN

DE TRANSFERENCIA Y QUIENES LA CONFORMAN?
Dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la proclamación de las

autoridades municipales electas, el alcalde en ejercicio convoca al alcalde
electo, conforma e instala la Comisión de Transferencia.
Integrantes de la comisión de transferencia:
• El alcalde en ejercicio, quien la presidirá.

• El alcalde electo o su representante.
• Dos representantes del alcalde electo.
• Dos representantes del alcalde en ejercicio, uno de los cuales
será el Gerente Municipal o el funcionario administrativo de
mayor rango de la municipalidad.
“Por acuerdo de ambos alcaldes, el número de

miembros de la Comisión podrá ser ampliado.
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¿ QUE PASA SI NO SE INSTALAN LA COMISION DE

TRANSFERENCIA?
Paso 1
De no realizarse la instalación en el plazo previsto, el alcalde electo

designará a todos los integrantes de la Comisión y la instalará
dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes.
Paso 2
Cualquiera de las autoridades electas pondrá en conocimiento del

Fiscal correspondiente el incumplimiento del mandato legal por
parte del alcalde en ejercicio, para que se haga efectiva la respectiva
acción penal por el delito de omisión, rehusamiento o demora de
actos funcionales, tipificado en el Código Penal.
Art. 377 del Código Penal.-
“El Funcionario Público que, ilegalmente, omite, rehusa o

retarda algún acto de su cargo, será reprimido con pena
privativa de la libertad no mayor de dos años y con treinta a
sesenta días – multa.”
“La no instalación de la Comisión de

transferencia es un delito”.
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¿QUE ASPECTOS COMPRENDE LA TRANSFERENCIA DE LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL?
• El inventario de cuentas bancarias, si las

hubiera, indicando el saldo de cada una de
CONTABLES ellas.
• Los libros de contabilidad y demás

documentación sustentatoria de las
operaciones contables y financieras
realizadas
MUEBLES E INMUEBLES • El inventario físico de bienes muebles e

inmuebles de propiedad municipal.
PERSONAL • El libro de planillas y la relación detallada del

personal y su régimen de contratación.
CONTRIBUYENTES • Registro de contribuyentes
• Las Actas de las reuniones del Concejo

CONSEJO MUNICIPAL Municipal, los oficios y demás acervo
documentario de la municipalidad.
• La relación, debidamente documentada

de las ordenanzas, edictos, acuerdos y
demás normas municipales expedidas
SERVICIOS PÚBLICOS • Informe sobre el estado de los servicios

públicos administrados por la
municipalidad y otorgados en concesión,
si los hubiere.
EXPEDIENTES EN TRAMITE • Informe sobre el estado de los

expedientes pendientes de resolución.
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PRESUPUESTO PARTICIPATIVO • Procedimientos aplicados
• Registro de organizaciones y Agentes
Participantes
• Metodología aplicada
• Acuerdos
PLANES DE DESARROLLO LOCAL • Período

CONCERTADO • Situación de la Gestión del Plan
• Avances en la gestión del PDLC
MESAS Y ESPACIOS DE • Actores comprometidos

CONCERTACION • Mesa Temática
• Acuerdos y Compromisos
• Documentos degestión
ALIANZAS Y ASOCIOS • Municipalidades Socias

MUNICIPALES • Agenda y compromisos
• Situación de la Afiliación
ESTUDIOS, SISTEMATIZACIONES Y • Estudios

DOCUMENTOS • Sistematizaciones
• Documentos de Gestión
AFILIACIÓN A LA RED DE • Situación de la afiliación

MUNICIPALIDADES RURALES DEL • Agendas
PERU - REMURPE • Compromisos
•
Otros informes • Todos los demás informes que permitan
conocer la situación real de la municipalidad.
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Se debe incluir además:
• Se proceda a entregar los libros

principales y auxiliares que la entidad
ha venido utilizando, así como la
documentación sustentatoria del
registro y su análisis respectivo.
• Las conciliaciones del FONCOMUN,

vaso de leche y todas las
modificaciones presupuestarias
• Análisis actualizado de todas las
cuentas, tanto las de cobrar y pagar por
deudor y acreedor respectivamente
• El cuadro que sustenta el cálculo del

POR PARTE DE pago de los beneficios sociales del
LOS QUE personal de la Municipalidad.
TRANSFIEREN • Expedientes técnicos de obra,
liquidaciones de obra, valorizaciones,
detalles de fianzas y garantía de
proveedores y contratistas, libros
principales y auxiliares, estados
financieros y presupuestarios, y otros;
que sustenten las operaciones
realizadas por la Municipalidad,
debidamente foliado y archivado en un
ambiente apropiado
• Elaborará el acta de entrega u

recepción de la documentación
. contable en forma detallada, entre
ambas partes.
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Verificar y constar los bienes físicos

entregados con el inventario físico, más las
adquisiciones, altas y bajas.
Recepcionar y verificar los libros principales
y auxiliares, estados financieros, y
presupuestarios, los documentos
sustentatorios, los saldos pendientes de
cuentas por cobrar por tributos, ventas de
bienes y servicios, y de cuentas por pagara,
las cuales deben estar debidamente
sustentadas entre otros con facturas, vales,
pagarés, comprobantes de pago,
valorizaciones de obra, planilla de haberes,
ordenes de compra – guías de
POR PARTE DE internamiento, ordenes de servicios, así
LOS QUE como las notas de entrada al almacén,
RECEPCIONAN donaciones o traspasos, etc
La transferencia deberá efectuarse con los
que se encuentre en los registros contables
ala fecha de la transferencia.
Elaborar un informe que contenga las

principales acciones realizadas y los
problemas encontrados en la entrega y
recepción de la documentación contable,
dejando constancia del proceso efectuado y
de los resultados obtenidos.
Verificar el acta de entrega – recepción, la

misma que deberá ser refrendada por las
autoridades correspondientes.
La Comisión de Transferencia verificará la existencia física de los bienes, recursos

y documentos señalados. En caso de inexistencia o faltante de los mismos, se
indicará la razón en el Acta de Transferencia.
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“Todos los funcionarios y servidores

municipales están obligados a brindar el
apoyo y la información que requiera la
comisión de transferencia para el
cumplimiento de su misión.
“La transferencia es de todos los aspectos de

la gestión”.
Tarea fundamental que la autoridad saliente debe realizar:
• Realizar el balance de Ambas forman parte

la gestión de la memoria de la
gestión, documento
que se requiere para
• Elaborar el informe final
contribuir en la labor
de rendición de cuentas
que la comisión de
transferencia
Primero: Al momento
de realizar el informe
anual, que se realiza el
30 de enero del año
La rendición de cuentas se siguiente ala gestión
realiza en dos momentos reportada de cuentas.
Segundo: Un informe
final al final de su
gestión.
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El informe final de rendición de cuentas1 contiene los resultados en los

siguientes temas:
• Recursos humanos.
• Remuneraciones.
• Proyectos de inversión.
• Contrataciones y adquisiciones de bienes
• Servicios y obras, donaciones.
• Inversiones del estado y privatizaciones, en lo
aplicables, conteniendo asimismo los aspectos
prioritarios.
• Acciones pendientes y las debilidades y
limitaciones.
• Indicadores que se han aplicado para la
medición y análisis de cada uno de los aspectos
señalados.
OJO: Informe final de rendición de cuentas debe remitirse a la

Contraloría General conjuntamente con la entrega de cargo.
“La rendición de cuentas es responsabilidad de la

autoridad saliente”
1
Los formatos requeridos están disponibles en: www.contraloria.gob.pe/transferenciagestion/RC_054-
2001-cg.pdf, además se acompañan como anexo.
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¿CUANDO CONCLUYE LA LABOR DE LA COMISIÓN DE

TRANSFERENCIA?
La labor de la Comisión de Transferencia culmina a más tardar un día antes de

la instalación pública del nuevo Concejo Municipal, con la entrega de cargos
del alcalde y los regidores salientes.
Todo lo actuado se registra en el Acta de Transferencia debidamente suscrita por

los miembros de la Comisión
La copia del Acta

de Transferencia Contaduría
dentro de los General de la
quince (15) días República
hábiles siguientes Debe ser remitida
a su suscripción
En caso de
incumplimiento Contraloría
de la General de la
Transferencia, Debe ser remitida
República
copia del Acta
“El alcalde electo dispone que el contenido del

Acta de Transferencia se haga de conocimiento
público”.
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PARA LA INSTALACION PÚBLICA DEL CONCEJO MUNICIPAL

ES NECESARIO
1. Que, el Alcalde y los regidores hayan juramentado a sus

respectivos cargos para poder ejercerlos.
2. El Alcalde juramenta ante el primer regidor o, por ausencia o

impedimento de éste, ante el regidor que le sigue.
3. Los regidores juramentan ante el Alcalde.
¿QUE RESPONSABILIDAD SE PRESENTA EN CASO SE OCULTE

INFORMACIÓN, SE IMPIDA O ENTORPESCA LA LABOR DE LA
COMISION DE TRANSFERENCIA?
Los actos u omisiones de las autoridades, funcionarios y servidores municipales

para ocultar información, impedir o entorpecer la labor de la Comisión de
Transferencia, serán puestos en conocimiento de la Contraloría General de la
República y del Ministerio Público, para la determinación de las
responsabilidades (penales y administrativas)
Responsabilidad Penal: “Delitos cometidos contra la administración pública”.
Sanciones administrativas: Amonestación, Suspensión, Multa de hasta 12 UIT,

Resolución Contractual, destitución y despido.
“Interferir la labor de la Comisión es un delito”.
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CONCLUSIONES
1. La transferencia es un procedimiento administrativo de interés público, de

cumplimiento obligatorio y formal.
2. La transferencia oportunidad de demostrar la transparencia con que se ha

trabajado.
3. La comisión de transferencia esta integrado por las autoridades salientes y

entrantes.
4. La no instalación de la comisión de transferencia es un delito.
5. La transferencia es de toda los aspectos de la gestión.
6. La rendición de cuentas es responsabilidad de la autoridad saliente.
7. El proceso de transferencia más que una exigencia legal persigue darle

continuidad a los procesos en los que ha intervenido la ciudadanía como:
presupuestos participativos, planes de desarrollo concertados, entre otros.
8. Es recomendable que las nuevas autoridades cuenten con un equipo que

tenga algunos conocimientos en materia contable.
9. Es recomendable que la autoridad que se reelija no solo informe al consejo,

sino que pueda brindar toda la información como si fuese un cambio de
gestión.
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MODELO DE ESTRUCTURA DE LA MEMORIA DE GESTION
INDICE
I.- PRESENTACIÓN
II.- RESEÑA INSTITUCIONAL
III.- BASE LEGAL O LEYES NORMATIVAS QUE RIGEN A LAS

MUNICIPALIDADES
IV.- ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

1. Concejo Municipal
2. Organigrama Estructural
3. Estructura Orgánica
4. Recursos Humanos
5. Equipamiento
V.- RECURSOS PRESUPUESTALES
VI.- GESTIÓN INSTITUCIONAL

1. Normatividad Aprobada en el Concejo Municipal
2. Principales Actividades y Logros Alcanzados
3. Gestión del Plan de Desarrollo Local Concertado y Presupuesto
Participativo
4. Espacios de Concertación y Agendas
5. Asociación de Municipalidades, Articulación y asocio municipal
6. 3. Limitaciones, Sugerencias y Propuestas
VII.- BALANCE ECONÓMICO DE LA GESTIÓN
VIII.- PROYECTOS DE INVERSIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO
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MODELO DE ACTA DE ENTREGA Y RECEPCION
En la ciudad de……………… a los…… días del mes de……… del año…….. se

reunieron en la oficina de ……………… el representante de la Comisión de
entrega por parte de la Municipalidad de ……….. el Sr. …………… con DNI
……… quien entrega los bienes, documentación patrimonial, presupuestaria, así
como el acervo documentario a la nueva administración Municipal y el
representante de la Comisión de recepción de la nueva administración, Sr..
………………… con DNI …………….. quien lo recibe previa constatación y
verificación, dejando constancia de la conformidad de la misma, para su efecto
firman las partes correspondientes al pie de esta acta.
En anexos:
Dependencias respectivas
Cargos que se entregan
Documentación contable y presupuestaria
Relación de mobiliario, equipos de oficina y margesi de bienes
Acervo documentario
Otros
Observaciones
------------------------- -----------------------
Recibí conforme Entregue conforme
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MODELO DE RESOLUCION DE ALCALDIA DESIGNANDO LA

COMISISÓN DE TRANSFERENCIA
Resolución de alcaldía Nº
Lugar y Fecha
El Alcalde de la Municipalidad………………………..
Considerando:
Que, mediante Ley Nº 26997 modificada por la ley nº 28430 se
establece la responsabilidad de los alcaldes provinciales y distritales que ce3san
en sus cargos, la realización del proceso de transferencia de la administración
municipal a las nuevas autoridades electas.
De las elecciones electorales efectuadas el 19 de noviembre del

presente año, el Jurado Nacional de Elecciones ha resuelto la elección y
proclamación de las nuevas autoridades edilicias de la Municipalidad………..
de…………..
En virtud a la acotada Ley, resulta necesaria conformar una

comisión encargada de llevar acabo la transferencia de la administración a las
autoridades electas de esta jurisdicción.
Estando al oficio Nº…….de fecha……. sobre acreditación del

Alcalde electo, vistos del Gerente Municipal y de la oficina de Asesoría Jurídica y,
en uso de las facultades otorgadas por el numeral 6 del artículo 20 de la Ley
27972 – Ley Orgánica de Municipalidades –.
SE RESUELVE:
Artículo 1º.- Conformar la comisión de transferencia, integrada por las siguientes

personas:
Por parte de la gestión electa:
El señor…………………….. (Alcalde electo o su representante)

Los señores..……………….. (Representantes del alcalde electo)
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Por parte de la gestión saliente:
El señor……………………. (Alcalde en ejercicio)

El señor……...…………… (Gerente Municipal o el funcionario administrativo de
mayor rango en al municipalidad)
El señor……………………… (Representante del alcalde en ejercicio)
Artículo 2º.- Disponer la intervención de la oficina de Auditoria interna, como

veedor del proceso de transferencia, debiendo informar al despacho de la alcaldía
sobre el resultado al término de la labor de la Comisión de transferencia.
Artículo 3º.- Disponer que las áreas administrativas de la Municipalidad, faciliten

la información y documentación requerida por la comisión de transferencia.
Artículo 4º.- Transcríbase la presente disposición municipal a los miembros

integrantes de la Comisión de Transferencia.
REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE
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RC-01
RESUMEN DEL DIAGNOSTICO AL INICIO DEL PERIODO
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
AREA SITUACIÓN ENCONTRADA ACCIONES PREVISTAS ACCIONES ADOPTADAS
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-02
RESUMEN DE PRINCIPALES SITUACIOENS RESUELTAS DURANTE EL PERIDO
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
ACCIONES
AREA SITUACIÓN PRINCIPAL ACCIONES ADOPTADAS
PREVISTAS
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-03
RESUMEN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y/O PENDIENTES AL FINAL DEL PERIODO
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
SITUACION RECOMENDACIONES PARA MOTIVOS POR LOS CUALES NO

AREA
DETECTADA SIGUIENTE PERIODO SE RESOLVIERON EN LA GESTIÓN
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-04
MOVIMIENTO DE FUNICONARIOS, DIRECTIVOS Y ASESORES EN EL PERIODO
ENTIDAD
TITUTLAR
PERIODO
DNI/CE/CI APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES FECHA / INGRESO FECHA DE CESE CARGO ASIGNADO
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-05
CONCLUSIONES DE LA GESTIÓN DEL TITUTLAR
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
TEXTO DE CONCLUSIÓN AREAS INVOLUCRADAS
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-06
PROYECTOS DE INVERSIÓN
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
FINANCIOAMIENTO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

OBJE MONTO DE INVERSIÓN INDICADOR DE EVALUACIÓN NIVEL DE AVANCE
DESCRIPC DESEMBOLSO EN EL PERIODO O GESTIÓN
NOMBRE TIVO OBSER
ION DEL
DEL DEL PERIODO VACION
PROYECT
PROYECTO PROY RECURSOSO ENDEUDAMIEN OTRAS DE COBERTU FINANCIE ES
O S/. US$ FONCOMUN TOTAL VAN TIR FISICO
ECTO PROPIIOS TO INTERNO FUENTES RECUPER RA RO
ACIÓN
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-07
INVERSIONES EN ACCIONES EN OTRAS EMPRESAS
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
VALOR NOMINAL VALOR TOTAL CAPITAL SOCIAL RENDIMIENTO

NUMERO DE PARTICIPACIÓN
EMPRESAS POR ACCION EN EN NUEVOS SUSCRITO Y PORCENTUAL DE LA
ACCIONES ACCIONARIA
NUEVOS SOLES SOLES SUSCRITO PAGADO EN LIBROS ACCIÓN
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-08
SALDOS DE CAJA, COLOCACIONES, DEPOSITOS

E INVERSIONS EN EL SISTEMA FINANCERO
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
MONEDAD EXTRANJERA
MONEDAD
TIPO DE TOTAL
NACIONAL US$
CAMBIO
I. DEPOSITOS SISTEMA FINANCIERO
1. BCR
2. Banco de la Nación
3. Banca Comercial
Banco 1
Banco 2
Banco 3
II. SISTEMA NO BANCARIO
1. Depósitos en Financieras
Financiera 1
Financiera 2
Financiera 3
2. Fondos Mutuos
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
3. Bonos
Entidades Financieras
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Titulizados
Entidades No Financieras
Corporativos
Estructurados
Titulizados
Otros
4. Acciones
Comunes
De Inversión
5. Pagarés
6. Papeles Comerciales
7. Operaciones de Reporte
8. Otros
III. ENTIDADES FINANCIERAS EN
LIQUIDACIÓN
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-09
DONACIONES RECIBIDAS POR LA ENTIDAD
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
ENTIDAD DONANTE DESCRIPCIÓN DE DONACIÓN BENEFICIARIOS / DESTINO / USO VALOR DE DONACIÓN SALDO DE DONACIÓN
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-11
GASTO INTEGRADO DE PERSONAL (GIP)
(1) RAZON SOCIAL DE LA ENTIDAD

(2) RUC
(3) SECTOR
(4) PLIEGO PRESUPUESTAL
(5) TITULAR DE LA ENTIDAD
PRESUPUESTO
EJECUCIÓN
APROBADO O % DE
RUBRO PRESUPUESTAL
MODIFICADO EJECUC.
AÑO 200_
AÑO 200_
1. Remuneraciones
Básica - Total de Remuneraciones Permanentes
Bonificaciones
Bonificación Única por Productividad
Otras Bonificaciones
Gratificaciones
Aguinaldo
Vacaciones
Escolaridad
Asignaciones
Horas Extras
Otros (*)
2. Compensación por Tiempo de Servicio
3. Seguridad y Previsión social
4. Dietas del directorio / regidores
5. Capacitación
6. Pensiones
7. Otros gastos de personal
Refrigerio
Movilidad
Racionamiento
Vestimenta
Asistencia Médica
Seguro complementario de alto riesgo
Pago de indemnizac. Por cese de relac. Laboral
Incentios por retiro voluntario
Bono de Productividad
Otros (*)
(*) Adjuntar el detalle
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-12
PERSONAL, INGRESOS, PENSIONES Y SERVICIOS NO PERSONALES
(1) RAZON SOCIAL DE LA ENTIDAD

(2) RUC
(3) SECTOR
(4) PLIEGO PRESUPUESTAL
(5) TITULAR DE LA ENTIDAD
PAGO DE EMOLUMENTOS / REMUNERACIONES en

NÚMEROS DE PERSONAS Nuevos Soles (*)
INICIO DE PERIODO/ FIN DE PERIODO / PRESUPUESTADO DEL EJECUTADO DEL
GESTIÓN GESTIÓN PERIODO PERIODO
NIVELES PERM. EVENT. TOTAL PERM. EVENT. TOTAL PERM. EVENT. TOTAL PERM. EVENT. TOTAL
Titular de la Entidad, Presidente de Directorio o
Equivalente
Gerente General o Equivalente
Gerente o Equivalente
Subgerentes o Equivalentes
Funcionarios
Profesionales
No sujetos a negociación colectiva
Sujetos a negociación colectiva
Técnicos
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Auxiliares
Obreros
SUBTOTAL
Pensionistas del Estado
Otros
TOTAL PERSONAL
LOCACIÓN DE SERVICIOS
Personas Naturales
Personas Jurídicas
Servicios de Limpieza
Servicios de vigilancia
Servicios de apoyo administrativo
Otros servicios (detallar)
TOTAL LOCACIÓN DE SERVICIOS
(*) Comprenden los conceptos de Remuneraciones, CTS, Bono de

Productividad y Utilidades
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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RC-13
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DE LA ENTIDAD
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
EN CONVOCATORIA HASTA
CON CONTRATO DECLARADOS DESIERTOS
OTORGAMIENTO DE BUENA PRO
PROCESOS DE SELECCIÓN
Nº VALOR EN VALOR EN
Nº PROCESOS VALOR EN SOLES Nº PROCESOS
PROCESOS SOLES SOLES
LICITACIÓN PÚBLICA
NACIONAL
INTERNACIONAL
CONCURSO PÚBLICO
NACIONAL
INTERNACIONAL
ADJUDICACIÓN DIRECTA
PÚBLICA
SELECTIVA
MENOR CUANTIA
ADQUISICION DE BIENES Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS
CONSULTORIA Y EJECUCIÓN DE OBRAS
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES POR EXONERACIÓN DE PROCESOS
TOTALES
DNI
FIRMA DEL TITULAR
________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
RC-14
ASPECTOS SUSTANTIVOS DEL PLAN DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA
ENTIDAD
TITULAR
PERIODO
ACCIONES PREVISTAS A DESARROLLAR ACCIONES DESARROLLADAS

ETAPA DEL PLAN JUSTIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN PLAZO DESCRIPCIÓN PLAZO
DNI
FIRMA DEL TITULAR
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Modelo de formato que contiene la transferencias de otras políticas públicas implementadas
DOCUMENTO Y/O ESPACIO DE ACUERDOS Y ACTORES COMPROMISOS CARACTERISTICAS

GESTION DEL DESARROLLO
LOCAL
Gestión del Plan de Desarrollo
Local Concertado y el
Presupuesto Participativo
Mesas Temáticas y Espacios de

Concertación
Alianzas y asocios a Redes y
Asociación de Municipalidades
Estudios, Sistematizaciones y
Documentos de Gestión
Afiliación a la Red de
Municipalidades Rurales del
Perú
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RED DE MUNICIPALIDADES RURALES DEL PERU

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Es por ello, que la Red de Municipalidades Rurales del Perú – REMURPE

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3. Formal, existe un procedimiento pre establecido desde el inicio hasta su

1. Permitir a la autoridad electa identificar aquellas acciones que la autoridad

2. Conocimiento del estado en que se encuentra la municipalidad en los

3. Oportunidad para la autoridad saliente regularice por última vez aspectos

4. Última rendición de cuentas hacia la población, de tal forma que ellos

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9 Ley 28430 – “Ley que modifica los artículos 1°, 3° y 4° y incorpora el

9 Artículo 34 de la Ley 26864 – “Ley de Elecciones Municipales –

9 Código Penal, título XVIII, Capítulo II Código Penal (Artículo 377.-

9 Ley N° 27482 – “Ley que regula la publicación de la Declaración Jurada

9 Ley Nº 27815 – Ley del código de ética de la función pública.

9 D. S. 080-2001-PCM.- Reglamento de la Ley 27482.

9 D.S. Nº 033-2005-PCM.- Reglamento de la ley 27815.

9 Resolución de Contraloría Nº 174-2002-CG, que aprueba la Directiva N°

9 Resolución de Contraloría N° 072-98-CG, Aprueban normas técnicas de

9 Resolución de Contaduría N° 075-98-EF/93.01, Aprueban el Instructivo

9 Comunicado Oficial de la Contraloría General de la República Nº 010-

¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE REALIZAR LA

La normativa señala que los responsables de la transferencia son:

Los alcaldes provinciales y distritales que cesan en sus cargos realizarán,

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¿LOS ALCALDES REELECTOS TAMBIÉN DEBEN REALIZAR LA

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¿CUAL ES EL PLAZO PARA LA INSTALACION DE LA COMISIÓN

Dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la proclamación de las

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• El alcalde en ejercicio, quien la presidirá.

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