ACTIVIDADES DE AUTO COMPRENSIÓN.

PREGUNTAS DEL CASO.

1. ¿Sirve esta alegoría para mostrar las oportunidades y barreras a las que se
enfrenta cualquier proceso de «cambio» que afecte a las personas? ¿Por qué?
2. ¿Es suficiente la motivación para lograr el objetivo deseado?
3. ¿Cuál es el papel del director de recursos humanos para que el pez consiga el
objetivo?
SOLUCIÓN.
1. Claro que sirve ya que depende de cómo la persona se sienta con el
cambio, ya se ha por un bajo de sueldo o una despedida, dependiendo el
caso pues las oportunidades y las barreras siempre deben estar pero se
pude hacer como hizo el pez conocer a la persona y saber cómo tratarla y
hacerle saber cierta información.
2. Si, ya que depende de cual sea la motivación, estoy seguro que cualquier
persona que se sienta motivada a seguir adelante en algo lucharía por
lograr ese objetivo deseado o meta.
3. El director de recursos humanos serían los otros peces expertos que saben
cómo abrir ostras, ay que le hicieron saber cómo lograr su objetivo y le
dijeron que hacer para que el pez lo lograra.
PREGUNTAS DE DISCUSIÓN
1. ¿En qué medida el rendimiento de los esfuerzos del empleado está inuido por el
de otros empleados?
2. ¿Se deben proponer incentivos individuales o incentivos de grupo?
3. ¿Qué se debe incentivar en la empresa, la competencia o la cooperación?
4. ¿Cuánto tiempo se tarda en adquirir una competencia como el liderazgo?
5. ¿Qué es lo que motiva a las personas?
SOLUCIÓN.
1. En la medida convencional, los lazos entre empleados pueden ayudar a
mejorar el rendimiento ya que si se sienten a gusto unos con otros será
agradable laborar.
2. Incentivos de grupo, ya que se aprende un poco más y cada uno aporta su
parte.
3. Cooperación, ya que se genera un trabajo más puntual y exacto.
4. Dependiendo del esfuerzo del empleado.
 5. Sus metas, ya que cada persona tiene un pensamiento diferente y
diferentes metas, ya que las metas son las cosas por la que cada persona
sueña con cumplir a pesar de cualquier dificultad.

AUTOR: David Steeven Rodríguez Villalba.