PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

KAREN DAYANA CRUZ SÁNCHEZ ID: 741470

JENNIFER NATALIA MORENO AGUIRRE ID: 742711

LAURA MARÍA MELO GALINDO ID: 755303

CORPORACION MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TERCER SEMESTRE

EMPRENDIMIENTO

NRC: 5857

BOGOTÁ

2021
 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Misión

Nuestro plan de trabajo se basa en ser una empresa eficiente y responsable en la

organización y distribución del sistema de mercadeo de fruta, en este caso el mango. También
garantizamos a los agricultores de San Joaquín, Cundinamarca un mejor movimiento en su
economía y a los transportadores que colocan todo su empeño en la distribución del producto
desde el punto de carga, hasta su destino de venta. Así satisfaciendo las necesidades,
cautivando y generando valor a nuestros clientes, proveedores y equipo de trabajo .

Visión

Nuestro plan de trabajo y guía Manfruit se visualiza en fomentar el movimiento cotidiano del
mercado, así obteniendo una mejor experiencia y calidad de nuestro trabajo, generando una
fidelización de nuestros clientes mediante la calidad de nuestro producto y servicio, también
implementando nuevos productos derivados del mango, alcanzando la máxima calidad,
servicio, precios e ingresos a nivel nacional.

Valores

Respeto: en Manfruit se mantiene su valor personal y se respeta los derechos en general de

quienes a diario nos abastecen los productos que servimos en nuestra mesa.

Equidad: en Manfruit es de vital importancia el cuidar los recursos naturales y empresariales,

por eso como empresa y equipo visualizamos el gran aporte que generamos al medio
ambiente reduciendo, reutilizando y reciclando. Al igual que en nuestro ambiente laboral
visualizando el apoyo como una de nuestras prioridades.

Ética laboral: haciendo uso de un buen diálogo, transparencia, responsabilidad, puntualidad,

apoyo emocional, constancia, disciplina e innovación.

Gratitud: En Manfruit sabemos el gran valor que poseen las manos que hacen posible
este emprendimiento, por eso a cada agricultor, comerciante, proveedor y
transportador le reconocemos nuestra admiración total por su grandiosa labor.

Objetivos estratégicos

Objetivos generales

● Como objetivo general queremos fundamentar la importancia de la exportación del

mango, ya que es una fruta que cuenta con vitaminas A y C nos ayuda a mantener las
células vivas de nuestra piel y nos protege de enfermedades.
 ● Para nuestra empresa es importante ofrecer un producto que esté en buenas
condiciones para que llegue a su punto de ventas en excelente condiciones.
● Somos una empresa formalizada y cada día queremos crecer como organización y
como personas por eso contamos con un personal capacitado, con habilidades y
conocimientos sobre nuestro producto que está comprometido a dar lo mejor.

Objetivos específicos

Dentro de nuestros objetivos estratégicos nos comprometemos a garantizar un mango de

excelente calidad a nuestros clientes y compradores esto lo logramos gracias a las
capacitaciones a nuestros transportadores y diversas técnicas de distribución para generar la
entrega del producto en un buen estado.

Gracias al estudio de nuestro entorno social y económico ubicamos diversos fruvers donde
podremos seguir incentivando el desarrollo laboral tanto de ellos, como el de nuestro equipo
de trabajo, así logrando extendernos a nivel nacional y como no, a nivel internacional.

Objetivos Medibles

● Generar una rentabilidad del 40% en nuestras ventas anuales.

● Iniciando el proyecto tener un promedio de 60 clientes de fruvers a nivel Bosa y
Soacha.
● Haber realizado venta de 2.000 magos al año.
● Generar una participación en el mercado de un 20% durante el segundo trimestre del
año.
● Aumentar el nivel de trabajadores en un 10%

Objetivos alcanzables

● Atender a la totalidad de nuestros clientes con sus pedidos y compras, gracias a la

eficacia de nuestro equipo de trabajo.
● Disminuir costos en acarreos y personal de carga.
● Lograr un gran alcance en la participación en el mercado gracias a clientes,
proveedores y redes sociales.

Filosofía corporativa

Esta empresa fue fundada por Karen Cruz, Laura Melo y Jennifer Moreno en el año 2021
actualmente es una de las exportadoras de mango en la ciudad de Bogotá y en los municipios
de La Mesa y Anapoima, a pesar de ser una empresa pequeña la filosofía de Manfruit es
ayudar a contribuir la exportación de fruta en especial el mango en todo el país, ayudando de
este manera a los vendedores para que obtengan ingresos y también ayudar a garantizar
precios justos para que tanto nuestros compradores como nosotros tengamos ganancias.

Perfil estratégico de la empresa

● Área Comercial:
- Compra de mango
- Venta al por mayor
● Área de Producción:
- Estructura de Costos
- Control de calidad
- Nivel de productividad
● Área Financiera:
- Estructura Financiera
- Rentabilidad de Inversiones
- Pago a los trabajadores
● Área Tecnológica:
- Tecnológica disponible
- Comunicación por redes sociales
● Recursos Humanos:
- Sistema de incentivos
- Contratos
- Pagos
- Nóminas
- Despidos
● Dirección y Organización:
- Estructura Organizativa
- Cultura Empresarial

Recursos

● Tangibles

Físicos

- Canastillas.

-Bodega.

-Camión.

Financieros
-Efectivo.

-Cuenta bancaria.

● Intangible

-Reputación.

-Calidad.

● Humanos

-Conocimiento.

-Comunicación.

Estrategias de investigación y desarrollo

Nos centramos en el valor verdadero de disfrutar de la naturaleza, llevando la fruta fresca con
el fin de obtener felicidad a los consumidores finales, garantizando calidad y cantidad.

Alineamiento de estrategias con los objetivos:

Se basa en mantener una relación clara y precisa entre los siguientes individuos.

Procesos
internos
Finanzas

Formación y
crecimiento

Estrategias

Responsabilidad Clientes Motivación