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Profesor:
Carlos Aguirre Molina
Materia:
Habilidades Gerenciales
Presenta:
200048 Armas Palacios Ana Patricia
Entonces todas las antiguas civilizaciones del mundo aportaron un grano de arena
para la administración.
Durante el feudalismo se aportó a la administración por medio de talleres que eran
administrados por los maestros artesanos y ejercía una profesión y tenia a su
cargo empleados.
Comienza la revolución industrial y se crea la burguesía que eran los empresarios
dueños de los medios de producción en este tiempo desaparecen los talleres
artesanales creándose producciones a gran volumen y todos eran iguales.
Las empresas se crean gracias al lucro, en el siglo xx se crean las primeras
escuelas administrativas.
SEGUIDORES DE TAYLOR:
Frederick denominado como el padre de la administración, decía que esta era un
conjunto de estudios y análisis para poder llevar a cabo la administración.
Taylor hablaba sobre el estudio de los movimientos los cuales contaba los
retrasos, y minuciosamente los movimientos que realizaban al hacer una tarea,
también decía sobre los incentivos que debían entregarse a los mejores
trabajadores.
El primer seguidor fue Henry y mencionaba que la administración debería ser
tratada tal cual como una ciencia y estudiaba todos los departamentos.
Propuso las utilidades diciendo que debían de entregarse el 50% a los empleados.
Crea los bonos en el salario que se estandariza para todos los trabajadores.
ESCUELA EMPIRICA DE LA ADMINISTRACION:
Henri Fayol considerado como el padre de la administración clásica y fundador de
la administración empírica se denomina así ya que postula que las personas
aprenden mejor de acuerdo a la práctica y experiencia.
Nace el capitalismo a pesar de la burguesía.
Aporta un modelo administrativo el cual contiene 3 factores
La división del trabajo
Aplicaciones del proceso administrativo: son las fases y etapas para
manejar mejor la administración.
Factores técnicos: Las mejores operaciones de la organización dando un
mejor resultado.
Universalidad: Esta indica que puede establecerse en cualquier lado.
Aporta con los 14 principios administrativos.
14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1 división del trabajo: experiencia del empleado
2 autoridad y responsabilidad: dar órdenes, pero se siempre responsable
3 disciplina: Respeto ante la organización
4 unidad de mando: Solo se puede tener un jefe directo para evitar
problemas
5 unidad de dirección: Solo un jefe puede tener un plan y ser el mando
6 subordinación del interés individual: Las metas siempre serán supremas
7 remuneración: El pago siempre se pagará de acuerdo al desempeño y
trabajo realizado
8 centralización
9 cadena de mando: La jerarquía de acuerdo hasta el nivel máximo al
menor
10 orden: Todo debe de estar en su lugar indicado
11 equidad: siempre hay que ser amables y leales
12 estabilidad del empleo: Asegurar el empleo a los trabajadores
13 iniciativa: Permitir que el empleado haga sus actividades sin necesidad
de indicarle lo que debe hacer día a día.
14 espíritu de equipo: fomentar que el empleado tome iniciativas.
Concluimos con que la administración fue un paso muy importante para las
organizaciones y los empleados por una mejor coordinación y formas de trabajar.