Universidad Laica VICENTE ROCAFUERTE

De Guayaquil

Facultad de Administración

Carrera de Ingeniería Comercial

Administración Estratégica

TEMA:

Fusiones

Apellidos y Nombres:

Alvarado Jiménez María Fernanda

Astudillo Baque Kleber Bryan

Bajaña León Silvana Nathaly

Chuqui Chuma Erika Paulina

Fernández Mosquera Ana Rebeca

Curso:

10mo Semestre “A” Diurno

Docente:

Ney Lituma

Fecha: Jueves, 01 de Agosto de 2019

PERIODO LECTIVO: 2019 “A”

 1. Costo de una fusión.
Los costes de una fusión están integrados por los egresos (E) en los que se
incurre para realizarla, tales como el pago de comisiones bancarias, honorarios de
contadores, notarios, abogados, gastos de emisión de acciones (para realizar el
canje de títulos valores), entre otros.

2. Consideraciones contables de una fusión.

Las normas sobre las cuales se basa el proceso contable para la fusión son el NIC
22“Combinaciones de negocios” y Resoluciones de la Superintendencia de
Compañías en Ecuador, que contiene las normas para la valuación y registros
contables de activos a valor presente de mercado a los que se someterán los casos
de fusión u escisiones.
Los principales aspectos de la fusión son:
Una fusión de compañías no da como resultado una relación controladora –
subsidiaria. En tales circunstancias el adquiriente aplica estas Normas en sus
estados financieros separados y consecuentemente en sus estados financieros
consolidados.
Una combinación de negocio puede dar origen a una fusión legal. Si bien los
requisitos para fusiones legales difieren entre países, una fusión legal es
generalmente fusión entre dos compañías en la cual se puede dar:
 Que los activos, pasivos y patrimonio de una empresa sean transferidos
a la otra empresa y la otra empresa se disuelva.
 Que los activos, pasivos y patrimonio de ambas empresas sean
transferidos a una nueva empresa y ambas empresas originales sean
disueltas.

La unión de intereses da como resultado una sola entidad fusionada, se adopta por esa
entidad un solo conjunto uniforme de políticas contables. Por lo tanto la entidad
fusionada reconoce los activos, pasivos y patrimonios de las empresas que se fusionan,
según sus valores existentes en libros. No hay reconocimiento de créditos mercantiles
deudor o negativo. Igualmente los efectos de todas las transacciones que se realicen
entre las compañías que se fusionan, ya sea que ocurran antes o después de la unión de
intereses, se eliminan al fusionar los estados financieros.

Los estados financieros de las empresas a fusionarse, deberán estar preparados a la

misma fecha. El principio de consistencia requiere que la duración de los periodos sobre
los que se rinden información así como cualquier diferencia en las fechas informantes
deben ser las mismas de un periodo a otro.

Para proceder a fusión estados financieros, se deben considerar principalmente los

siguientes pasos:

 El valor en libros de la inversión en la empresa que se va a fusionar y la parte del

capital de la absorbida se eliminan.
 -Los saldos y transacciones entre las empresas que se van a fusionar, incluyendo
ventas, gastos y dividendos, deben ser eliminados en su totalidad.
 Las ganancias no realizadas resultantes en las transacciones entre las empresas a
fusionarse, que se incluyen en el valor en libros de activos tales como
inventarios y activos fijos, también deben eliminarse totalmente.

La fusión deberá hacerse línea por línea, sumando partidas similares de activos, pasivos,
patrimonio, ingresos y gastos, con el propósito de que los estados financieros
consolidados presenten información del grupo como si fuera una sola empresa.

En las operaciones de fusión entre empresas del grupo es decir empresas relacionadas,
la fecha de efectos contables será la de inicio del ejercicio en que se aprueba la fusión al
igual que en las empresas no relacionadas. Si una de las sociedades se ha incorporado al
grupo en el ejercicio en que se produce la fusión, la fecha de efectos contables será la
fecha de adquisición. Los pasos necesarios para el registro contable de la fusión, son los
siguientes:

1. Preparar el balance previo

2. Saldar las cuentas complementarias del balance contra sus principales

3. Las diferencias entre el valor neto en libros y valores actuales, se ajusta contra la
cuenta “Resultados de la fusión” o “Pérdidas y ganancias de la fusión” según sea el
caso.
4. Saldar las cuentas de Activo, Pasivo y Capital Contable, en la sociedad que
desaparece. 5. Registrar asientos de apertura (Fusión por integración).

Consideraciones contables de una adquisición.

Uno de los temas que demanda mayor trabajo a los asesores financieros del comprador
es el determinar el valor de la empresa, ya que sobre la base de este valor estimado se
iniciarán las negociaciones y se fijará no solo el precio en el caso de una compraventa
de acciones o participaciones sino también la participación de los socios de las
sociedades transferentes de un bloque patrimonial, ya sea mediante la fusión o escisión
en la empresa adquiriente.

El valor empresa no es necesariamente el precio que se pagará por las acciones y

participaciones sino sirve de base para negociarlo y conocer o estimar el valor de la
compañía. Entonces resulta que fijar el valor de una empresa implica un análisis de
diversos factores, algunos objetivos y otros un tanto subjetivos, ya que no siempre una
empresa vale lo que refleja su patrimonio.

Hay algunos casos en que una empresa puede tener un valor agregado en sus
capacidades y potencialidad, cuya tabulación es de difícil definición y que es tarea de
los asesores del comprador tratar de aproximar. Desde el punto de vista estrictamente
legal y tomando una definición contable-financiera, a una empresa se le mide en función
a si su patrimonio neto es positivo o negativo.

Hay tres conceptos básicos que se deben aclarar: Capital Social; Patrimonio; y,
Patrimonio Neto.

Capital Social: Cuando una sociedad se constituye, el estatuto establece el capital

social de la compañía y se inscribe en la partida registral de la sociedad. El día en que
nace la sociedad, su capital es todo su patrimonio, pero con el desarrollo de actividades
la compañía adquirirá activos (bienes) y pasivos (deudas).

El capital social es el patrimonio mínimo obligatorio que la sociedad debe mantener, de

ahí que conste en la partida registral de la empresa.

Patrimonio Social: Es el conjunto de activos (bienes y derechos) y pasivos (deudas)

que tiene la sociedad.
 Patrimonio Neto: Es el resultado de restar el total de activos (bienes y derechos)
menos el total de pasivos (deudas) de la sociedad.

Si el Patrimonio Neto (Activos – Pasivos) es mayor al Capital Social, entonces la

empresa tiene un Patrimonio Neto Positivo y como consecuencia de ello, tiene el
respaldo suficiente para afrontar sus obligaciones y generar ganancias.

Por otro lado, si el Patrimonio Neto (Activos – Pasivos) es menor al Capital Social,
entonces la empresa tiene un Patrimonio Neto Negativo, y por ende un desequilibrio
patrimonial y el riesgo de no poder cubrir los pasivos. Asimismo, el Patrimonio Neto
será paritario cuando es igual al Capital Social. La verificación de la situación
patrimonial de la empresa se aprecia en sus estados financieros y permitirá determinar si
la compañía está en condiciones de afrontar sus obligaciones.

Los estados financieros son el producto final del proceso de relevamiento de la

información contable, los cuales estructurados de una manera adecuada, exponen la
situación económica y financiera de la empresa, así como los cambios patrimoniales y
los flujos de efectivo producidos en un período determinado. El valor patrimonial de
cada acción o participación social de la empresa (valor en libros) es el resultado de
dividir el patrimonio neto entre el número total de acciones y participaciones.

3. Análisis de casos de fusiones.

La absorción por parte de la empresa estatal Petroamazonas a Petroproducción,

comprende las actividades de exploración y producción de petróleo. La fusión responde
a que Petroamazonas tiene prácticas empresariales mejores que las que tiene
Petroproducción.

La absorción por parte de Petroamazonas a la filial de Petroecuador, llamada

Petroproducción, comprende las actividades de exploración y producción de petróleo.

¿Por qué la fusión? Porque Petroamazonas tiene prácticas empresariales mejores que las
que tiene Petroproduccion”.

Este proceso se está llevando a cabo dentro de una planificación y con la asistencia de
una compañía internacional, especialista en fusiones de empresas.

Ecuador hoy tiene dos empresas que trabajan, la una, en exploración y producción, que
es Petroamazonas, y, la otra, Petroecuador, que abarca no solamente exploración y
producción sino además transporte, refinación y comercialización, ambas pertenecientes
al Estado ecuatoriano.

“Lo que se quieren hacer son centros de negocios, que se armonicen con la naturaleza
de la actividad, la exploración y producción de petróleo nada tiene que ver con las
actividades de la producción que son transporte y refinación, y se quiere consolidar en
una sola empresa las actividades de exploración y producción y se mantendrá a
Petroecuador en las actividades de transporte, refinación y comercialización de
transporte y petróleo crudo”

Esta práctica es parte de una restructuración del sector petrolero público “lo que se
tiende es llevar a la actividades de exploración y producción con las mejores prácticas
internacionales, recordemos que Petroamazonas viene de la empresa Occidental, tiene
prácticas de empresas privadas y Petroecuador se ha mantenido por más de 20 años
como una empresa pública”.

Lo que se hará es que las prácticas de Petroamazonas se impongan sobre las de

Petroecuador por ser más eficientes.

“Al crearse Petroamazonas por la toma de operaciones de varias empresas

internacionales, como fueron Occidental, Petrobras y Perenco, esta empresa cogió una
envergadura muy grande y ha demostrado eficiencia en donde ha entrado a trabajar, no
es conveniente que tengamos dos empresas de exploración y producción compitiendo
entre sí siendo estatales, a largo plazo que se va a imponer la empresa que tenga mayor
eficiencia y queremos anticipar esta fusión durante el presente año para que quede
consolidado el sistema de producción petrolera en el Ecuador”

Otros ejemplos.

En abril de 2018 El Gobierno anunció este martes, que fusionará tres ministerios, que
eliminará o fusionará siete empresas públicas y otras entidades hasta el 2021.

El Ministerio del Deporte pasa al Ministerio de Educación

- Los Ministerios de Minería y Electricidad pasan al Ministerio de Hidrocarburos

Las empresas públicas que se fusionan:

-Petroecuador y Petroamazonas serán una sola empresa. La fusión será inmediata.

-Ferrocarriles del Ecuador y el Centro de Entrenamiento para el Alto Rendimiento
pasarán a formar parte de una nueva entidad que se llama Empresa de Promoción
Turística y Desarrollo.

Las empresas de liquidación inmediata son: -Enfarma -Cementara Nacional.

Las empresas públicas que se deben eliminar hasta el 2021 son: -Fabrec -Ecuador
Estratégico -Yachay EP.

Las empresas que entran a un plan de estabilización y búsqueda de alianzas estratégica

son:Tame, Santa Bárbara y Flopec.

4. Alianzas corporativas.

Diners Club del Ecuador, empresa líder en servicios de tarjeta de crédito, y Pinto, la
reconocida red de almacenes de ropa, concretaron una alianza estratégica que permitirá
otorgar mejores servicios y beneficios a sus clientes comunes.
 
Mediante un acuerdo firmado por Diners Club del Ecuador y la empresa Pinto se
estableció que los clientes que realicen consumos con su tarjeta Diners Club en los
almacenes de Pinto automáticamente accederán a un 10% de descuento permanente y
promociones estacionales de acuerdo a las fechas.

Pinto tiene más de 40 almacenes ubicados a nivel nacional en: Quito, Guayaquil,
Cuenca, Manta, Portoviejo, Salinas, Machala, Quevedo, Babahoyo, Ambato, Riobamba,
Ibarra, Loja y Santo Domingo.

ALIANZA ESTRATÉGICA PÚBLICO PRIVADA: CNT-EP Y MICROSOFT

La Corporación Nacional de Telecomunicaciones – CNT-EP y Microsoft ponen en

marcha una alianza estratégica público-privada para lanzar al mercado el
producto CNT 365.

La alianza está dirigida a clientes que disponen del servicio móvil. Este nuevo
producto está compuesto por una gama completa de herramientas y aplicaciones para
el usuario. Estas permiten ampliar las posibilidades de almacenamiento,
productividad, comunicación, colaboración y edición en línea desde cualquier
dispositivo ofreciendo comodidad, economía, entretenimiento y facilidad al acceso a
la información.
CNT 365 es un servicio multidispositivo, es decir, permite la instalación en tres
dispositivos a la vez, 1 fijo y 2 móviles ya sean de sistema operativo iOs, Android o
Windows.

CNT y Microsoft crean este piloto único en toda Latinoamérica que les permitirá a los
usuarios de CNT, acceder a la licencia Office 365 en cualquiera de los planes móviles
pospago que la empresa tiene disponible en el mercado.

https://www.youtube.com/watch?v=p1-LP8FsQ04

Posible video.