Sillas y mesas ergonómicas

Estudiantes:
Katherine Altamiranda Zapata ID 683684
Andrés Felipe Ceballos Sánchez ID 683669
Daniela Alejandra Chalacan Pérez ID 667572

Docente de la carrera

Gabriela Sthefanny Vargas

Programa
Administración en salud ocupacional

NRC: 23539

San Juan de Pasto. Marzo 20, 2021.

Tabla de contenido
1. Mapa................................................................................................................................................................ 3
2. Idea de negocio ............................................................................................................................................... 4
Análisis del sector y del mercado ........................................................................................................................ 7
Análisis político .................................................................................................................................................. 7
Análisis económico ............................................................................................................................................. 8
Análisis sociocultural .......................................................................................................................................... 9
Análisis tecnológico .......................................................................................................................................... 10
Análisis ambiental ............................................................................................................................................. 11
Análisis legal ..................................................................................................................................................... 11
Análisis estratégico ........................................................................................................................................... 12
Misión y visión .............................................................................................................................................. 12
Valores corporativos ......................................................................................................................................... 12
Objetivos estratégicos .................................................................................................................................... 13
Marketing mix ................................................................................................................................................... 14
Análisis técnico ................................................................................................................................................. 15
Flujograma del servicio ..................................................................................................................................... 16
Normatividad ................................................................................................................................................. 17
Nómina .......................................................................................................................................................... 18
Gastos generales ............................................................................................................................................ 19
Costos variables ............................................................................................................................................. 19
Tabla punto de equilibrio............................................................................................................................... 20
Proyección de ventas ..................................................................................................................................... 21
Inversión ........................................................................................................................................................ 21
Flujo de caja (para un año) ............................................................................................................................ 23
Conclusiones.................................................................................................................................................. 26
3. Referencias ............................................................................................................................................ 27
1. Mapa
 2. Idea de negocio

Nuestra idea de negocio consiste en poderle brindar a nuestros clientes una postura cómoda y
saludable, logrando un diseño que se adapte a las formas del cuerpo y garantizando un
reparto de los músculos de una manera correcta.

La población estudiantil en estos momentos se encuentra en sus hogares, en sillas que no

están hechas a las necesidades de ellos, si nos damos cuenta los niños que se sientan en sillas
de estudio durante más de 4 a 6 horas al día están expuestas a múltiples problemas de salud,
como lo son dolor de espalda, problemas del cuello etc. esto permite que allá una necesidad
de un puesto de estudio seguro para nuestros niños y de esta manera evitar posibles
complicaciones mayores cuando lleguen a una edad adulta.
Describa la necesidad:
Esta idea nace de la necesidad de un puesto de estudio que brinde unas características
correctas para nuestros niños en cuanto a salud postural, el anterior año a raíz de todo lo
sucedido con la pandemia (Covid-19) la población se tuvo que resguardar en su casa, esto
llevo a que el estudio cambiara, se pasó de estar 8 horas en un sitio determinado como la
escuela a estar en una sala, un comedor o un cuarto improvisado para que los niños realicen
sus estudios, si bien es cierto que la mayoría de nuestras instituciones no cumple con unos
estándares de pupitres o sillas ergonómicas, aun menos nuestros hogares donde
continuamos con las sillas tradicionales de espaldar duro y de dimensiones que en ningún
momento les dan a los niños una correcta postura.

Al evaluar estos nuevos puestos estudio nos dimos cuenta que es escaso el lugar donde
exista una silla ergonómica que cumpla con las necesidades de cada niño, por esto

nosotros buscamos llevar este producto a los hogares permitiéndoles así tener un lugar en
el hogar donde se pueda hacer las actividades de estudio de manera cómoda y segura. Así
también buscamos mejorar la salud de nuestros niños hacia un futuro, donde no tengan
problemas de espalda o de cuello por haber estado todo este tiempo en incomodas sillas.

¿Cuál es su diferencial?
El elemento diferenciador de este producto es que busca llegar a los hogares, a un buen
precio y con materiales fáciles de limpiar y mover, el mercado de las sillas ergonómicas
está claramente pensado para los espacios de las grandes organizaciones, nosotros
buscamos entrar en un mercado totalmente nuevo el mercado de la ergonomía en el hogar,
así logrando que desde niños puedan tener una mejor postura.

La mayoría de las sillas ergonómicas están pensadas para el trabajo y para la población
adulta, es difícil encontrar una silla que quiera corregir la postura de los niños y más aún
que este pensado para que esta esté en el hogar.
¿Quién es su potencial usuario o consumidor?
Nuestro potencial usuario son los niños que cambiaron las aulas presenciales a las virtuales
dentro de sus hogares.
Los consumidores serán los padres o las personas a cargo que buscan que sus hijos tengan
una mejor salud postural.

¿Qué recurso físico o humano se necesita?

El recurso humano necesario en estos momentos son los diseñadores que nos ayudaran en
el prototipo de esta silla, buscando que sea de unos materiales resistentes, livianos y
buenos para el medio ambiente, la segunda fase ya es con la parte administrativa que
permitirá darle un valor a este producto y la salida al mercado.

El recurso físico necesario hasta el momento son la maquinaria, los equipos y las
herramientas que se utilizaran para el ensamblaje de nuestro producto, por otro lado, es
necesario una bodega donde se pueda tener los productos para luego ser despachados al
mercado y por último unas oficinas donde se manejará toda el área contable, de marketing
y administrativa de nuestra idea de negocio.

Establezca el perfil del cliente o usuario

El perfil de nuestro cliente o usuario es todos los niños que en estos momentos están
estudiando, niños a los cuales les incomoda esas sillas de comedor duras y pesadas de
mover.
 Análisis del sector y del mercado

Para este análisis, considere los datos y las cifras estadísticas procedentes de fuentes
confiables, y determine amenazas y oportunidades.

Variable Pestel Amenazas Oportunidades

1. Ministra de educación
María victoria Angulo explico el
modelo de alternancia se
extenderá.
2. Gobierno nacional abre
nueva convocatoria para apoyar
a las familias con pago de
pensión de jardines y colegios
privados
3. Presupuesto más alto de la
historia para la educación.
Análisis político
1.El apoyo a las familias
puede ser
beneficioso ya que con
el dinero sobrante de la
pensión se podrá
adquirir de forma más
fácil nuestro producto.
2. Si el presupuesto
sigue subiendo se
1. Retorno a las aulas puede podrá incluso tratar de
llegar a las
afectar las ventas, ya que
nuestros usuarios no instituciones,
necesitarían como ahora las orientándolos sobre los
beneficios de nuestras
sillas.
sillas y mesas.
 Análisis económico
1. La economía colombiana se 2. Por la situación del 1. Si la economía
recupera gradualmente, en coronavirus muchas familias
mejora podremos
2020, unido a la y empleos están siendo
flexibilización del afectados, si esto no mejora vender más productos.
confinamiento en algunas nuestro producto no podría
ciudades y sectores. tener el impacto en ventas
2. La economía colombiana en que se espera. 2. Con la generación
de empleo mejoraría la
el 2020 está siendo golpeada economía y esto para
por dos enemigos, el nosotros sería una
ventaja.
coronavirus y la crisis del
petróleo.
3. La importancia del
emprendimiento en
Colombia radica en la
capacidad que tienen las
PYMES para generar
empleo.

1. En Colombia, el 42% de la
población de 25 a 64 años tiene
como mínimo educación
superior.
2. La situación de pobreza
que afecta a Colombia en estos
tiempos es más que preocupante, tener el entendimiento
según el DANE el 46% de la
población colombiana vive en
pobreza, y un 17% de la
población está en la absoluta
pobreza
3. Mediocridad a la hora de
hablar de temas relacionados con
la ergonomía, el bajo índice de
educación de calidad en
Colombia permite la nulidad
acerca de estos temas, en gran
parte de su población.
Análisis sociocultural
1. Amenaza este índice
tan bajo de educación
superior, que no permite
necesario de nuestro
producto.
2. La situación de
pobreza no permitiría la
compra de nuestro producto
ya que este no es de primera
necesidad.
3. Si no hay cultura
ergonómica en el país, no se
tiene la facilidad de entender
los beneficios de nuestro
producto.
 Análisis tecnológico
1. Pandemia impulsa la 1. Impulsando a
apuesta por la tecnología. nuevas tecnologías
2. Nuevas dinámicas como nuestra silla
globales en el ámbito de ergonómica para
conectividad a redes, así se busca 1. Una amenaza potencial, si niños permitirá
bien es la mitad del país que
un mayor índice de educación no cuenta con internet potenciarnos más en
virtual de calidad. perderíamos gran parte de el mercado.
nuestros posibles
3. Universidad del rosario compradores que podrían
revelo que el 50% de los hogares adquirir nuestro producto de
2. Nuestro
colombianos no cuenta con manera digital. producto está muy
conexión a internet.
ligado a la
conectividad global.
 Análisis ambiental
1. Destrucción de áreas 1. Espacios que estén de Con nuestro manejo de
acuerdo con la necesidad de materiales
naturales, por excesivas
nuestra bodega dentro de un
amigables para el
construcciones por falta de área urbana estable. medio ambiente, no
control. tendríamos ninguna
3. Como somos una restricción.
2. Gobierno nacional decide
empresa nueva se tendría
implementar nuevas medidas a una mayor vigilancia
las empresas respecto a los respecto a nuestros procesos
de producción.
procesos de producción, para así
lograr procesos de producción
más limpia con el medio
ambiente.
3. Mayor índice de empresas
clandestinas en Colombia,
realizan procesos de
contaminación, en cuanto a
desperdicios y desechos que se
utilizan para su producción.

Análisis legal
1. Ley 590 del 2000 trata sobre 1. La ley nos permite

la promoción del desarrollo del establecer de manera

micro, pequeña y mediana más cómoda y segura

empresa. nuestra empresa.

2.Aprueban ley de 2. Nuestra empresa

emprendimiento que fortalecerá está dentro de los

a los emprendedores parámetros de

colombianos emprendimiento.

3. Ley 1780 de 2016 busca 3. Siendo una empresa

promover la creación de nuevas joven esta ley nos

empresas jóvenes. ampara.

 Análisis estratégico

Misión y visión
Misión
Somos una empresa pastusa dedicada a la fabricación y comercialización de sillas
ergonómicas para los niños o niñas, contamos con materiales de calidad, tecnología y
mano de obra calificada, con el fin de brindar un producto confiable que se enfoca en
proteger la salud, la ergonomía y la comodidad de nuestros clientes, seguido de un servicio
oportuno, transparente, y leal.

Visión
La empresa E&M Children´s S.A.S será reconocida en 2026 como la empresa líder en el
mercado nacional, en la fabricación, elaboración, distribución y comercialización de sillas
ergonómicas de calidad para los niños o niñas, acompañada con un excelente servicio y
personal comprometido de manera integral, satisfaciendo las necesidades de nuestros
clientes.

Valores corporativos

Valor Concepto
1. INNOVACIÓN 1. Adaptar la evolución de la tecnología en la creación de
diseños novedosos, únicos, creativos y seguros para nuestros
2. CALIDAD
clientes.
3. TRANSPARENCIA 2. Utilización de insumos óptimos para la fabricación de las

4. sillas orgánicas, con el fin de generar un producto confiable y

RESPONSABILIDAD duradero.
AMBIENTAL
3. Generar confianza, credibilidad y veracidad en la compra de
nuestro producto.
4. Utilización de materiales que contribuyan al cuidado y desarrollo
sostenible del medio ambiente.
Objetivos estratégicos
Objetivo general
1. Producir, elaborar, fabricar y comercializar sillas totalmente ergonómicas innovadoras y
de calidad que se enfoquen en el cuidado de la salud, bienestar y el mejoramiento de la
calidad de vida de los niños o niñas de la ciudad de Pasto.

Objetivos específicos
1. Identificar las condiciones ergonómicas de las sillas que utilizan los niños o niñas en
sus hogares
2. Fabricar y comercializar sillas ergonómicas que cumplan con las necesidades y
requerimientos de los niños o niñas.
3. Dar a conocer al mercado los beneficios, diseños y la tecnología con la que cuenta el
producto sillas ergonómicas.
4. Realizar concientización a los adultos en cuanto a la compra de un producto que
beneficiara a la salud ergonómica de los niños o niñas.
5. Lograr el posicionamiento de la marca E&M Children´s en la mente de los posibles
compradores como una de las mejores empresas fabricadoras de sillas ergonómicas.
 Marketing mix

En este espacio debe formular las estrategias de marketing.

Estrategia de producto
Marca: E&M Children´s

Logo:

Es un producto completamente ergonómico, fabricado con materiales resistentes, livianos,

fáciles de limpiar y regulable con un diseño inteligente el cual brinda comodidad y
fabricado con lo más alto en tecnología para ofrecer una ergonomía garantizada.
Sera un mueble para ensamblar por lo tanto se empacará en una caja de cartón por lo tanto
su embalaje será rápido y fácil de transportar.

Estrategia de precio
La estratégica que la empresa E&M Children´s S.A.S tendrá es la estrategia de descremación,
en la cual consiste en que se fijará un precio alto al principio, junto con una elevada inversión
en promoción, para atraer a los clientes verdaderamente interesados en el producto, e ir
posteriormente bajando el precio de forma paulatina, y así captar sucesivamente nuevos
segmentos de mercado más sensibles al precio.

Estrategia de distribución o plaza

La empresa ergonómica E&M Children´s S.A.S tendrá un canal de distribución directo
ya que fabricará la silla ergonomía y la venderá de manera directa a sus clientes. También
contara con un canal de distribución de nivel uno, ya que tendrán como intermediario a
las empresas de muebles, quienes se encargarán de vender, promocionar y dar conocer el
producto.

Estrategia de comunicación o promoción

 La empresa ergonómica E&M Children´s S.A.S utilizara como estrategia de promoción La
publicidad tradicional, es decir, dará a conocer el nuevo producto de la silla ergonómica al
público mediante: volantes, carteles, radio, redes sociales y la Creación de tienda virtual.

Ventaja competitiva
 Principalmente sería el diseño inteligente ofreciendo funcionalidad, resistencia y
calidad ergonómica certificada.
 Composición de materiales resistentes, livianos y reciclables.
 Adaptable para niños desde los 3 a 12 años.
 Regulable en tres niveles.
 También se realizarán modelos para adultos.
 Precio competitivo en el mercado de muebles tipo escritorio.

Análisis técnico

Ficha técnica del producto o servicio.

Nombre del producto/servicio E&M Children´s

Cliente Niños y niñas entre 3 a 12 años de edad
Proceso
Cargo del responsable del servicio
Descripción del servicio
Documentos asociados
Requisitos legales
Vigencia
Presentación
Flujograma del servicio
 Normatividad

En este espacio, debe explicar la normatividad en función de lo siguiente:

Normatividad empresarial (constitución de la empresa)

Explique la normatividad: Tenga en cuenta aspectos como nombre o razón social
de la empresa, códigos CIIU, número de socios, capital inicial, ubicación, entre
otros.

Normatividad técnica (permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos)
Explique la normatividad: Tenga en cuenta normas, leyes, decretos y permisos
especiales que deben considerarse para el desarrollo de la actividad productiva o
comercial de su empresa.

Normatividad laboral y normatividad ambiental

Explique la normatividad: Tipos de contratos para los colaboradores.

 Análisis financiero

Costos fijos

Calcule los costos fijos que se deben pagar en un mes.

Nómina

En esta tabla se deben considerar los cargos, sueldo base, pensión, salud, ARL, parafiscales (ICBF, caja de compensación
y Sena), vacaciones, cesantías, interés de cesantías y prima

Nómina
Sueldo
Cargo mensual $ Sueldo año 1
0
0
0
0
0
0
0
Subtotal 0 0
Pensión, salud y ARL 0 0
Parafiscales 0 0
Prestaciones 0 0
0
Total de salarios 0 0
Total de nómina mensual 0
Gastos generales

En esta tabla se deberán considerar arriendo, energía, agua, teléfono, suministros de oficina, viáticos, dotaciones, contador,
logística y transporte, gastos financieros, transporte, marketing y publicidad, hosting, seguros, entre otros. Agregue la
nómina.

Costos
Concepto Mensual $ Año 1
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
$ - 0
Subtotal 0 $-

Costos variables
En esta tabla se deben considerar los cálculos de los costos variables en que se incurre durante el proceso en un mes,
para fabricar o producir su servicio. Tenga en cuenta el diagrama de flujo (parta de los elementos de la fabricación o
presentación de un servicio y revise su estrategia de precios).

Ítem Costos variables Unidad Valor total

totales

---- -------- Costo unitario del $∑

producto o
servicio

Tabla punto de equilibrio

En esta tabla se debe llegar al punto de equilibrio: ¿cuántos productos o servicios debe hacer, producir o prestar para no
perder y cubrir los costos?

Precio de
Costo variable Punto de
Producto/servicio venta Costo fijo
unitario equilibrio
unitario CF
CVU PEQ
PVU

Producto o servicio
1
 Producto o servicio
2

Producto o servicio
3

Proyección de ventas

En esta tabla se debe considerar la proyección del número de productos o servicios.

Producto Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4

Producto o
servicio 1

Producto o
servicio 2

Producto o
servicio 3

Determine cuántos servicios prestará o cuántos productos venderá.

Inversión
En esta tabla se deben considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o
servicio. Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben
estar acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad anterior.

Activos fijos Recursos Total

Proveedores A crédito
(discriminar) propios requerido
Terrenos $- $ $
Construcciones $- $ $
Total de
maquinaria y
0 0 0
equipo
$- $ $
$- $ $
$- $ $
Total de
muebles y
0 0 0
enseres
$- $ $
$- $ $
Publicidad y
mercadeo 0 0 0
$- $ $
$- $ $
$- $ $
Adecuaciones 0 0 0
$- $ $
$- $ $

Inversión total $- $ $
Flujo de caja (para un año)

En esta tabla se debe considerar el registro de movimientos de dinero, que muestren las variaciones de entradas y salidas
de caja o efectivo en un periodo determinado, teniendo presentes el financiamiento o los desembolsos.

Inversión Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4

I. Ingresos operativos
Producto 1 xxxx $ $ $ $
Producto 2 xxx $ $ $ $
Producto 3 xxx $- $- $- $-
Producto 4 xxx $ $ $ $
Descuentos
Total de ingresos
operativos 0 0 0 0
II. Gastos operativos
fijos Inversión Trim. 1 Trim. 2 Trim. 3 Trim. 4
Pagos laborales directos $- $- $- $-
Total de gastos de
producción $- $- $- $-
Total de gastos de
administración $- $- $- $-
Total de gastos de ventas $- $- $- $-
Otros (cuáles)
Costo de materia prima e
insumos. Total $- $- $- $-
Pago a proveedores $- $- $- $-
Gastos financieros
(prestamos) $- $- $- $-
Conclusiones

Es este espacio se deben redactar las conclusiones del proyecto.

Son mínimo 4, enfocadas en estos

aspectos: o Idea de negocio o
Análisis del sector y del mercado o
Marketing mix o Análisis técnico o
Análisis financiero
 3. Referencias

Anatomía de una silla ergonómica perfecta. (2015, 21 octubre). Solida Equipamiento

Integral. https://www.equipamientointegraldeoficinas.com/es/silla-ergonomica-perfecta/

Fumaya S.A. (2019, 15 agosto). 8 beneficios para la salud de sillas ergonómicas en el

trabajo. https://tienda.fumaya.com/8-beneficios-para-la-salud-de-sillas-ergonomicas-en-el-
trabajo/

Semana. (2021, 19 enero). Duque insiste en que la educaciÃ3n tiene para 2021 el
presupuesto más alto de la historia. Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el
Mundo. https://www.semana.com/nacion/articulo/duque-insiste-en-que-la-educacion-tiene-
para-este-2021-el-presupuesto-mas-alto-de-la-historia/202147/

Situacion social en colombia - 1391 Palabras | Monografías Plus. (2014, 16 julio).

MONOGRAFIAS. https://www.monografias.com/docs/Situacion-social-en-colombia-
P3YUAPYMZ