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INTEGRANTES:
MIGUEL ANGEL GUTIERREZ JIMENEZ
CRISTIAN GORDILLO
YULEIDY MONTIEL
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
3.1 Actividades de Reflexión Inicial
3.1.1. A) ¿Considera que por medio de un algún tipo de análisis, los profesionales de la
salud, pueden realmente conocer nuestra condición médica? Sustente
Rta: Si porque ya que con ciertos análisis se podrían decir que son los exámenes nos
van a determinar cómo nos encontramos de nuestra salud real ya que los profesionales
pueden analizarlo, interpretar y así nos diagnostica lo que tenemos según lo que nos
diga podemos tomar una decisión más adecuada que tanto me beneficie a mi condición
de salud como a los profesionales médicos.
Rta: Permitirá realizar un estado detallado para determinar que está bien y que está mal
en nuestro organismo para así buscar o indagar la situación.
¿La situación de una empresa se podrá determinar con la práctica de algunas pruebas
que indiquen su condición? Justifique.
Rta: Si ya que podemos mirar cómo está la empresa en termino de liquidez, solvencia,
rentabilidad y actividad para conocer cómo se comporta o que ganancia tiene la entidad.
Rta: Las pruebas lo podremos realizar por medio de los estados financieros; por medio del
Balance General y Estados de Resultado con ciertos elementos como los activos, pasivos y
patrimonio podemos así determinar con cada elemento. Revisamos, analizamos,
interpretamos, observamos y diagnosticamos como de verdad es la situación económica actual
y real que se encuentra una empresa en su desempeño.
3.3.1. Para fundamentarse acerca de nociones básicas que nos permitan ir reconociendo el
tema, se solicita inicialmente de manera individual y desescolarizada y con base en cualquier
texto de consulta que se encuentre a su alcance, realice por medio de un cuadro comparativo
entre los siguientes conceptos y proponga ejemplos de cada uno y entréguelos a su instructor
por escrito para ser socializada bajo la tutoría de éste en el ambiente de aprendizaje:
Concepto Significado Ejemplo
3.3.2.
Matriz DOFA:
¿Qué es?
Es un método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en
apertura ya que permite tener los enfoques claros.
¿Cómo se construye?
Fortaleza
Estas pertenecen al análisis interno sobre el producto o servicio con el que quieres
emprender un negocio.
Oportunidades
Pertenecen al ámbito de las condiciones externas existente para lograr el objetivo
planeado.
Debilidades
Hacer parte del aspecto interno del producto o servicio emprendedor que minimizan
las posibilidades de éxito.
Amenazas.
Estos tienen que ver con el contexto, estos variables pueden convertir al proyecto en
una oportunidad, o pueden resultar en una amenaza
Indicadores de gestión:
¿Qué es?
Es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso,
cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar
señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o
preventivas según el caso.
¿Cómo se construye?
Determinar los principales indicadores
Indicadores que se puedan medir
Establecer indicadores por consenso
Sistema de reporte de resultados
Definir sistema de monitoreo y ajuste
Informar resultados al comité de auditoria
Evaluación periódica de los indicadores
EFICACIA
PRODUCTIVIDAD
INDICE DUPONT: Es una forma de integrar un indicador de rentabilidad con otro de actividad
con el propósito de determinar si un rendimiento de inversión es procedente
del uso eficiente de los recursos para generar ventas o del margen neto de
utilidad que dichas ventas produzcan.
INDICE DE Utilidad Neta Ventas Utilidad Neta
CRECIMIENTO EN Ventas X Activo total Utilidad = Activo Total
VENTAS: Neta
DESEMPEÑO
DIAGNOSTICO