CARACTERISITICAS

- En cada área de la organización, el funcionario encargado de dirigirla es

responsable por el Control Interno ante su jefe inmediato de acuerdo con los
niveles de autoridad establecidos; y en su cumplimiento participan todos los
trabajadores de la entidad independientemente de su categoría ocupacional.

- Debe facilitar la consecución de objetivos en una o más de las áreas u

operaciones en la entidad.

- Debe propender al logro del autocontrol, liderazgo y fortalecimiento de la

autoridad y responsabilidad de los colectivos

EJEMPLOS:

1.  Planificación sistemática y ordenada de acuerdo con las actividades,

tiempos, responsables y fundamentado en un análisis objetivo sobre
actividades críticas y prioritarias de la organización, mediante:

Manuales propios de sus procesos y actuaciones.

Alistamiento de guías, cuestionarios, programas de auditoría y papeles de trabajo

como herramientas para no improvisar.

Detección de riesgos propios en relación con sus funciones y roles.

Compilación de normas y disposiciones propias y de la organización.

Asignación de tareas entre auditores y en relación con su función auditora de

manera cuidadosa e inteligente para no generar desgaste a la administración a
través de solicitudes repetitivas.

2.  Autoevaluación 

Constante a través de supervisor con conocimiento, habilidad y liderazgo que le

permita establecer objetivos claros que elevan el estatus para ellos mismos y sus
auditorías, donde la disciplina va más encaminada a dar una retroalimentación
honesta de manera objetiva, que a destruir la confianza y autoestima.

La fuerza de carácter del supervisor, demuestra que es imparcial, honesto,

confiable y con un temperamento uniforme, el cual es un modelo a seguir para los
empleados, y que tienen la importante cualidad de respetar la autoridad confiada a
ellos y usarla con discreción.