CURSO DE ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

SOCIALES

Áreas: Ciencias Sociales y Jurídicas, Formación y Especialización, General

Fecha: del 19/01/2008 al 23/02/2008
Horas: Sábados, de 9:30 a.m. a 1 p.m.
Lugar: Centro Cultural PUCP ( Av. Camino Real 1975, San Isidro )
Costo: S/. 280.00

Descripción

Brindar a los participantes la oportunidad de conocer herramientas que faciliten el

proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de un proyecto social; insertando
aspectos teóricos y prácticos sobre el análisis del entorno como parte importante para el
éxito de los mismos.
Mostrar al Marco Lógico como una herramienta para el diseñar y evaluar la estructura
lógica de un Proyecto.
Contenido:
1. Diagnóstico del entorno para la elaboración de proyectos.
Destacar la importancia del análisis del entorno para la elaboración, implementación y
evaluación de proyectos sociales. El entorno visto como algo multidimensional,
sistémico, transformable y como construcción social y cultural.
2. Elaboración de un diagnóstico para la elaboración de un proyecto social.
Delimitación de potenciales implicados y momentos importantes para el proyecto.
Técnicas y herramientas. Sistematización y análisis de la información recogida.
3. El Marco Lógico como herramienta de diseño de proyectos
Estructura del Marco Lógico. Jerarquía de objetivos. Delimitación de resultados y
diseño de indicadores.
4. El ciclo de planificación y evaluación en un proyecto social.
Formulación del Plan Operativo, Plan a corto y largo plazo. Técnicas y herramientas
para la evaluación y seguimiento. Evaluación de resultados y de impactos.
Expositor: Ekaterina Reyes
Licenciada en Psicología, Universidad Nacional Mayor de San Marcos y con estudios
de Maestría en Gerencia Social, Pontificia Universidad Católica del Perú. Consultora
especializada en elaboración, supervisión y evaluación de proyectos.

Organiza

País: Perú
Institución: Otras
Convoca: Centro Cultural de PUCP
PRIMERA SEMANA: ENTORNO ECONOMICO DE PROYECTOS
-Conceptualización de proyecto: formulación y evaluación.
-Ciclo de vida de un proyecto.
-Tipo de estudios de pre-inversión.
-Sostenibilidad.
-Esquema Desarrollo de Proyectos.
-Interrelación de Costos y Rentabilidad.
-Marco conceptual Análisis Costo-Beneficio.
-Plan de Negocios.
SEGUNDA SEMANA: GLOBALIZACIÓN Y BLOQUES ECONOMICOS
-Crecimiento Mundial y perspectivas de desarrollo
-Mercados mundiales: NAFTA, APEC, TLC-Perú, CAN, MERCOSUR, ALCA, UE
TERCERA SEMANA: VISION ESTRATEGICA DE LA INDUSTRIA
-Modelo de Porter en el Análisis Estructural de la Industria
-Ventajas comparativas y competitivas del Perú: recursos renovables y no renovables.
-Potencialidades del Perú
-NOTA: Asignación de Trabajos en la 3ra semana (Desarrollo de un proyecto basado en la
gama de productos de exportación del Perú, a ser construido por el EQUIPO de
TRABAJO).
CUARTA SEMANA: ESTUDIO DE MERCADO Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA
I
-Marco Conceptual del estudio de mercado.
-Ley de Equilibrio: oferta y demanda. Factores determinantes de la demanda y oferta.
-Mercado efectivo (global) y mercado potencial.
-Análisis de la demanda: definición del producto, precio, canales de distribución y
promoción.
-Análisis de la competencia: empresas competidoras en el Perú, capacidad instalada
nacional, niveles de producción en volumen.
QUINTA SEMANA: ESTUDIO DE MERCADO Y DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA
II
-Elasticidad: conceptualización y uso de las variadas elasticidades.t
-La demanda histórica nacional y demanda mundial del producto.
-Proyección de la demanda: definición del mercado objetivo nacional y/o de exportación y
técnicas de pronosticación.
-Estrategia de mercadotecnia: las 4 P y nuevas tendencias estratégicas.
SEXTA SEMANA:
. Primer Examen (Del 20 al 25 de Septiembre del 2010)
. Solucionario
SEPTIMA SEMANA: DECISIONES DE TAMAÑO
-Criterios Para definir el tamaño de planta. Tamaño vinculado a la viabilidad comercial,
disponibilidad de materia prima, disponibilidad de la tecnología, solvencia económica de los
inversionistas y consideración del riesgo de acceso al mercado objetivo.
-Técnicas utilizadas. Casos prácticos
-Economías y deseconomías de escala..
OCTAVA SEMANA: LOCALIZACIÓN E INGENIERIA DEL PROYECTO
-Factores a tomar en cuenta: macrolocalización y microlocalización.
-Técnicas utilizadas en la decisión de localización.
-La ingeniería del proyecto. Criterios de ingeniería que rigen la construcción de plantas
industriales.
NOVENA SEMANA: PLAN DE INVERSIONES DEL PROYECTO
-Concepto y proceso de inversión. Componentes de la inversión total.
-Plan de inversión fija: requerimientos de maquinarias y equipos, técnicas de estimación y
procuración de cotizaciones de los proveedores. Capital de trabajo: técnicas de estimación.
-Estimación de intereses pre-operativos: según nivel de deuda y condiciones financieras
que rigen en el mercado peruano: casos prácticos.
-Cronograma de inversiones.
DECIMA SEMANA: PLAN DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
-Esquemas de financiamiento en el Perú: relación deuda/capital en las empresas
industriales.
-Concepto de costo de oportunidad.
-Costo de capital: costo de las acciones, costo del crédito y costo de capital promedio
ponderado de la empresa. Casos prácticos.
DECIMO PRIMERA SEMANA:
. Segundo Examen (Del 25 al 30 de Octubre del 2010).
. Solucionario
DECIMO SEGUNDA SEMANA: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS
-Presupuesto de producción según uso de capacidad instalada. Presupuesto de ventas en
volumen e ingresos por ventas.
-Estimación del costo variable unitario. Presupuesto de costos fijos. Determinación del
punto de equilibrio: relaciones costo-volumen-beneficio. Vulnerabilidad empresarial.
-Estado de Ganancias y Pérdidas (EPG) proyectados.
-Presupuesto de caja. Flujo económico y flujo financiero. Casos prácticos
DECIMO TERCERA SEMANA: EVALUACIÓN ECONOMICA
-Rentabilidad: VAN, TIR, Payback, Indice C/B. Casos prácticos.
-Riesgo, liquidez y solvencia en las empresas. Casos prácticos.
DECIMO CUARTA SEMANA: ANÁLISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
-Modelo unidimensional de la sensibilización del VAN. Modelo multidimensional de
sensibilización del VAN. Modelo de sensibilidad del TIR. Casos prácticos.
-Análisis de riesgo: medición del riesgo. Método de Montecarlo: un caso de estudio.
-Arbol de decisiones: uso en proyectos de inversión.
DECIMO QUINTA SEMANA: PROYECTOS DE MODERNIZACION
-Outsourcing, Internalización, Reemplazo, Ampliación, Abandono
-Sustentación de los trabajos
DECIMO SEXTA SEMANA:
. Tercer examen (Del 29 de Noviembre al 04 de Diciembre del 2010).
. Solucionario
DECIMO SEPTIMA SEMANA: EXAMEN SUSTITUTORIO (Del 06 al 11 de Diciembre del
2010)

FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO DE PROYECTOS

SOCIALES