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Universidad Corporativa

Aspectos clave
Dra. Idalí Calderón
“A la larga, un desempeño superior depende de un aprendizaje
superior”, Peter Senge
¿Qué es?
La Universidad
Corporativa es una
estrategia que permite a
la empresa gestionar el
aprendizaje, para
alinearlo con los
objetivos del negocio y
lograr las metas
organizacionales.

Modelo de Universidad Corporativa


4
Una tendencia

Un proyecto estratégico

Una iniciativa de eficiencia e


impacto

Una forma de alinear y


estandarizar
¿Qué no es?
Virtualizar lo que
se tiene

Acomodar lo que se
tiene en una “malla”

Semillero de proyectos

La solución a
“todo”
El ABC de las primeras
decisiones
Alineación
Búsqueda
Cambio
Alineación
A
Identifica la Estrategia
¿ La conocen ?
¿ La comprenden ?
¿ Cuentan con una estrategia homogénea ?
A
El valor de las UC se ha creado de
dos formas distintas

La Alineación es el proceso
mediante el cual creamos
sinergia
Ruta A
01 Identificar la
estrategia

02 Seleccionar objetivos
estratégicos

03 Modelar

04 Validar e integrar el
modelo
A

Metas
Búsqueda
(de información)
B

¿Cuáles resultados esperas?


¿Cómo sabes que se lograron?
B
Comportamientos

¿Quiénes deben participar?


¿Cómo deben comportarse?
¿Cómo te darás cuenta del cambio?
B
Aprendizaje

¿Existe una brecha de competencias relacionada


con alcanzar el comportamiento específico?
Cambio
La mejor forma de adaptarse
al cambio es desarrollando
el hábito de…Desaprender
C
Provocando el Cambio
Competencias y
Formación:

…encontrando el hilo
conductor…
Para llegar a…
Lealtad Desempeño Flexibilidad Cultura Innovación
Mensajes clave
➢ Claridad de objetivos
➢ Desdoblar la estrategia
➢ Venta interna
➢ Gestionar el cambio
➢ Atreverse a medir
➢ Documentar
Idali.calderon@itesm.mx

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