EJERCICIO 1 Una parte determinada se produce en lotes de 1,000 unidades. Se fabrica ensamblando dos componentes que valen $50 en total. El valor agregado en la produccién (por concepto de mano de obra y gastos generales variables) es de $60 por unidad, con lo cual el costo total por cada unidad terminada es de $110. El tiempo de espera promedio para esta parte es de 6 semanas y la demanda anual es de 3,800 unidades. Hay 50 semanas habiles por afio. a. {Cuantas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, en el inventario de ciclo? 4Cual es el valor monetario de dicho inventario? b. ,Cuantas unidades de dicha parte se mantienen, en promedio, en el inventario en transito? {Cual es el valor monetario de este inventario? (Sugerencia: Suponga que la parte tipica incluida en él inventario en transito esta terminada en un 50%. Por tanto, la mitad de los costos Por mano de obra y gastos generales variables ha sido agregada, Io cual hace que el costo nitario sea de $80, es decir, $50 + $60/2).. a)_Inventario de ciclo costo de dicho inventario 1000 2 500 500 110 55000 b) _ Inventario de transito = d.L 76 [semanas 6 [semanas 456 unidades ala semana EVERCICIO 2 Prince Electronics, fabricante de articulos electrénicos de consumo, tiene cinco centros de distribucién en diferentes regiones del pais. En el caso de uno de sus productos, un médem de alta velocidad que tiene un precio de $350 por unidad, la demanda promedio semanal en cada centro de distribucién es de 75 unidades. El tamafio promedio de los embarques a cada centro de distribucién es de 400 unidades y el tiempo de espera promedio es de dos semanas. Cada centro de distribucién mantiene una provisién para dos semanas como inventario de seguridad, pero no tiene ningun inventario de previsién. a. En promedio, {cual sera el valor monetario del inventario en transito hacia cada centro de distribucion? b. {Cuanto inventario total (de ciclo, de seguridad y en transito) mantiene Prince en sus cinco centros de distribucion? Precio = 380 por unidad Demanda semanal= 75 unidades Tamafio de lote= 400 unidades Tiempo de espera = 2 semanas INVENTARIO-EN DEMANDA THEMPO-DE (SEMANAL} ESPERA, 0 te 2 ‘OSTO DEL N.UNIDADES PRECIO POR BSSbC 150 UNOEJERCICIO 3 Lockwood Industries esta considerando la posibilidad de usar el analisis ABC para centrar su atencién en los elementos mas criticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor de consumo anual de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique los elementos y asignelos a la clase A, B 0 C. Valor] Consumo monetario | anual 0.03 [120000 03 70000 ' 120 2 120.00 1 co 3 100 3 0% : “e 6 09 350 0% : =) 8 15) 200) 0% ; Joon 3 0% 3 20 ‘Consumo, anual 19000) B 1 “44000 c 5683 | 2750 1%. 236750 lasificacién) Elemento El elemento 4 seginn el andlisis ABC, fue la mejor opcién. EJERCICIO 4 Terminator, Inc. fabrica una parte para motocicletas en lotes de 250 unidades. El costo de las materias primas utilizadas en la fabricacién de esa parte es de $150 y el valor agregado de los componentes en la manufactura de una unidad es de $300, lo que da un costo total por unidad terminada de $450. El tiempo de espera para fabricar dicha parte es de 3 semanas y la demanda anual es de 4,000 unidades. Suponga que la empresa trabaja 50 semanas por afio. a. {Cuantas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario de ciclo? {Cual es su valor? b. .Cuantas unidades de esa parte se mantienen, en promedio, como inventario en transito? {Cual es su valor? a- Inventario de ciclo a= 250 ai: 125 Coste Total= $ 450.00 Costo= $56,250.00 Tespera= 3 semanas b= Inventario de trénsito Danual= 4000 Dl= 248.9 Trabaja= 50 semanas / afio Costo= $112,455.00EJERCICIO 5 Stock-Rite, Inc. esta considerando la posibilidad de aplicar el analisis ABC para concentrar su atencién en los elementos mas criticos de su inventario. La siguiente tabla muestra el valor unitario y la demanda anual de cada elemento de una muestra aleatoria de ocho elementos. Clasifique por categorias estos elementos, asignandolos a las clases A, B 0 C. Cédigo del elemento Valor unitario Demand (unidades) A104 $40.25 80 0205, 8075 120 x1o4 10.00 150 uao4 4050 150 1205 60.70 50 S104 8020 20 x205 80.15 20 L104 2005 100 D205 80.75 120 9690 | 33.73% A (404 40.5 150 6075 He A ‘A104 40.25 80, 3220 ee B L205) 60.7 50 3035, He B L104 20.05 100 2005) ae c S104 80.2 20 1604 Ea c X205 80.15 20 1603 He c X104 10 150 1500 Hit c 28732_[ 100% EJERCICIO 6 Yellow Press, Inc. compra papel satinado en rollos de 1,500 libras para imprimir libros de texto. La demanda anual es de 2,500 rollos. El costo por rollo es de $800, y sto anual por mantenimiento de inventario es el 15% del costo. Cada pedido el a. {Cuantos rollos debe pedir Yellow Press de una solavez? b. {Cul es el tiempo entre pedidos? a) @=v(2ab/vR) =v ((2(800)(2500)) /((50) (0.15))=730.29) Q=V((2(800)(2500)) /((50)( yi ) Tamatio de pedido Numero de pedidos 2500 730 b) Dias entre érdenes 365, (MMB redondeado 121.67tiempo de pedidos es de 122 dieEJERCICIO7 Babble, Inc. compra 400 cintas virgenes de casete cada mes para producir el material de sus cursos de idiomas extranjeros. El costo por hacer pedidos es de $12.50. El costo por mantenimiento de inventario es de $0.12 por casete, por afio. a. {Cuantas cintas debera pedir Babble de una sola vez? b. .Cual es el tiempo entre pedidos? 400 cintas mensuales costo por pedidos = 12.50 costo por mantenimiento de inventario por casete 12 anual EVJERCICIO 8 En Dot Com, una importante compafiia que vende libros populares al detalle, la demanda de 32,000 libros al afio es constante. El costo por hacer un pedido para resurtir el inventario es de $10 y el costo anual por mantenimiento de inventario es de $4 por libro. El material se recibe 5 dias habiles después de haber hecho el pedido. No se permite tener pedidos aplazados. Suponga que la empresa tiene 300 dias habiles al afio. a. {Cual es la cantidad optima de pedido para Dot Com? b. 2Cual es el numero éptimo de pedidos al afio? c. {Cual es el intervalo éptimo entre pedidos (expresado en dias laborables)? d. {Cual es la demanda durante el tiempo de espera? e. {Cual es el punto de reorden? f. {Cual es la posicién de inventario inmediatamente después de haber colocado un pedido? E0Q=V2DC/1C=V(2(32000) 9) (10))/4=V(640000))/4= 800 libros b) _ N'=D/E0Q=32000/800= 40 pedidos ¢) P=E0Q/D+300=800/32000+30 5 dias d) _0=32000/300+5=533,3 libros e) R=533+0d2=533 1) NISE0Q=800LibrosEJERCICIO 9 Leaky Pipe, una tienda local de articulos de plomeria, tiene un articulo en su inventario cuya demanda de 30,000 unidades al afio es constante. A Leaky Pipe le cuesta $10 procesar un pedido para reabastecer su inventario y $1 por unidad al aio mantener dicho articulo en inventario. El material se recibe cuatro dias laborables despues de la fecha en que se coloca el pedido. No se permite acumular pedidos aplazados. Suponga que la tienda trabaja 300 dias al ao. . ECual es la cantidad optima de pedido para Leaky Pipe? . £Cual es el numero éptimo de pedidos al afio? . .Cual es el intervalo dptimo entre pedidos (expresado en dias laborables)? |. .Cual es la demanda durante el tiempo de espera? . .Cual es el punto de reorden? f. eCual es la posicion de inventario inmediatamente después de haber colocado un pedido? a EOQ=) 2DS/IC = \ 2(30000)(10)/1 = 774.60 articulos b.- N= DIEOQ = 30000/774.60 = 38.73 pedidos P = (EOQ/D)(300) = (774.60/30000)(300)= '30000/300)(4) = 400 articulos R = 400 +odz= 400 NI = £0Q = 400 = 774.60 b. c, 4. e, EJERCICIO 10 ‘Sam's Cat Hotel funciona 52 semanas al affo, 6 dias a la semana, y usa un sistema de inventario de revisién continua. Compra arena higiénica para gatos a $11.70 por bolsa. Se dispone de la siguiente informacion acerca de esas bolsas. Demanda = 90 bolsas/semana Costo por hacer el pedido = $54/pedido Costo anual por mantenimiento de inventario = 27% del costo Nivel de servicio de ciclo deseado = 80% Tiempo de espera = 3 semanas (18 dias laborables) Desviacién estandar de la demanda semanal = 15 bolsas Actualmente, el inventario disponible es de 320 bolsas, sin pedidos abiertos ni aplazados a. {Cual es la EOQ? , Cual seria el tiempo promedio entre pedidos (expresado en semanas)? b. {Cual debe ser el valor de R? c. Se acaba de realizar un retiro de 10 bolsas del inventario. : Sera éste el momento oportuno para hacer un nuevo pedido? anual por mantenimiento de inventano con esta politica? 2 el costo anual por hacer pedidos? Sin caleular la EQ, zde que manera podria usted dedueir, a partir de estos dos calculos, que el tamafio del lote actual es demasiado grande? @. ECual seria el costo anual que podria ahorrarse si el tamafio del lote, en lugar de ser de 500 bolsas fuera equivalente a la EOQ? V (2(90)(54)/(0.27/s211.70))=400" 0+3+ o+V3+0,84=291.828292 Noes momento de hacer perdidos porque NI> R /21C=500/2+0.27 +11.70=789.758 CS=D/Q*S=(90-52)/500+54=505.448 El costo anual de manejo (CIC) es mayor que el costo de hacer un pedido (CS); por lo tanto Qes demasiado grande e. CIC=Q/2+1C=400/2+0.27+11.70=631.88 CS=DJQrS=(90*52)/400+54=631.88 (789,75$+505.44S)—(631.8$+631.88)=31.598 se ahorrartaEJERCICIO 11 Considere de nuevo la politica de pedidos de arena higiénica para gatos de Sam's Cat Hotel, descrita en el problema 10. a. Suponga que el pronéstico de la demanda semanal de 90 bolsas es incorrecto y que la demanda real promedia solamente 60 bolsas por semana, ,Cuanto mas alto seré el costo total, debido a la distorsién en la EOQ ocasionada por este error de prondstico? b. Suponga que la demanda anual es de 60 pares, pero que los costos por hacer pedidos se han reducido a s6lo $6, gracias al uso de Internet para automatizar la colocacién de pedidos. Sin embargo, el encargado de compras no ha informado a nadie de esto y la EOQ no se ha ajustado para reflelar esta reduccién en S. {Cuanto mas alto sera el costo total, comparado con lo que seria si la EOQ se hubiera ajustado? a) P=EOQ/D*52 0. 60 [B20 16.88 error pronostico b)IS=Zo— S¢o*NL 3*90'N3+3 (661.36 ‘M=(320/60(6)+(3+3)+662)=687 UNIDADES EJERCICIO 12 En un sistema Q, la tasa de demanda de artilugios tiene una distribucion normal, con un promedio de 300 unidades por semana. El tiempo de espera es de 9 semanas. La desviacién estandar de la demanda semanal es de 15 unidades. a. {Cul es la desviacién estandar de la demanda durante el tiempo de espera de 9 semanas? b. .Cual es la demanda promedio durante el tiempo de espera de 9 semanas? c. {Qué punto de reorden produce como resultado un nivel de servicio de ciclo de 99%" @- 6, =0,NL = 15V9 = 45 unidades b.- Demanda anu! = 300 « 9 = 2700 unidades G+ R = 2700 +20, = 2700 +2.33« 45 = 1804.85 © 2805 unidadesEJERCICIO 13 Petromax Enterprises usa un sistema de control de inventario de revision continua con uno de los articulos de su inventario. Se dispone de la siguiente informacién acerca de ese articulo. La empresa trabaja 50 semanas al afio Demanda = 50,000 unidades/ afio Costo por hacer pedidos = $35/pedido Costo por mantenimiento de inventario = $2/unidad/afio Tiempo de espera promedio = 3 semanas Desviacién estandar de la demanda semanal = 125 unidades a. .Cual es la cantidad econémica de pedido que corresponde a este articulo? b. Si Petromax quiere ofrecen un nivel de servicio de ciclo de 90%, .cudles deberian ser su inventario de seguridad y su punto de reorden? a) £0Q=V2DS/1C=V(2(50000)(35))/2=1322.88 UNIDADES: b) IS=Zo=1.28+0 « VL=1.28+125+V5 78 Unidades R=50000/50+3+Zo1= 50000/50+3+278=3278 unidades EJERCICIO 14 En un sistema de inventario perpetuo, el tiempo de espera de unos dispositivos es de cinco semanas. La desviacion estandar de la demanda durante el tiempo de espera es de 85 unidades. El nivel de servicio de ciclo deseado es de 99%. El proveedor de los dispositivos ha modernizado sus operaciones y ahora puede ofrecer un tiempo de espera de una semana. En cuanto podra reducirse el inventario de seguridad sin que se afecte el nivel de servicio de ciclo de 99%? Para L= 5 semanas IS= zoL = (2,33) (9) ( VL) = (2,33) (85)(V5) = 443 unidades Para L= 1 semana 1S= zoL = (2,33) (9) ( VL) = (2,33) (85)(V1) = 199unidades (443 - 199) = 234 Se reduce en 234 unidadesEJERCICIO 15 En un sistema de inventario de dos depésitos, la demanda de cachivaches tiene distribucion normal durante el tiempo de espera de dos semanas, con un promedio de 53 unidades por semana. La desviacién estandar de la demanda semanal es de 5 unidades {Cual sera el nivel de servicio de ciclo que se proporcionara cuando el nivel normal del Segundo depésito se ha establecido en 120 unidades? S3*2+z454V2 R=120=5342+20_ 2™1,98 397.61% EVERCICIO 16 Nationwide Auto Parts usa un sistema de control de inventario de revisién periddica para manejar uno de los articulos de su inventario. El intervalo de revisién es de seis semanas y el tiempo de espera para recibir los materiales pedidos al mayorista es de tres semanas. La demanda semanal presenta una distribucién normal, con una media de 100 unidades y una desviacién estandar de 20 unidades. a. :Cuales son el promedio y la desviacion estandar de la demanda durante el intervalo de proteccién? b. 2Cual tendria que ser el nivel objetivo de inventario si la empresa desea contar con una proteccién de 97.5% contra el desabasto? c. Sien el momento de realizar cierta revisién periédica hubiera 350 unidades en inventario, Zcudntas unidades seria conveniente pedir? Demanda ®) promedio 100(P +L) 100 6 3 ‘900 UNIDADES b) opt=odvP+L 20V9 60unidades M=d(P+L)+ZoP+L. ‘900 60 41.96 ¢)Q=M-NI 1018 350EJERCICIO 17 Una empresa envia su camién cada 30 dias a recoger Chips de su proveedor. El camién tarda 2 dias en hacer el viaje y antes de salir obtiene el pedido. Los chips se consumen a un ritmo promedio de 5 por dia (con una desviacién estandar de 1 por dia) los 7 dias de la semana, si actualmente se tienen 35 chips en existencia y se desea un nivel de servicio del 98% z.cuantos chips se deben pedir? M = AP +L) +Zop,, =5(30 +2) + 21503042 Cant.a pedir = 173 - 35 = 138.untdades EJERCICIO 18 ‘Suponga que usted esta a cargo del control de inventario de un producto muy exitoso que vende al piblico su compafiia. La demanda semanal de este articulo varia, con un pramedio de 200 unidades y luna desviacién est4ndar de 16 unidades. El producto se compra a un mayorista al costo de $12.50 por Unidad. El tiempo de espera para la entrega del producto es de 4 semanas. Hacer un pedido cuesta $50 y el costo anual por mantenimiento de inventario representa el 20% del costo del articulo. Su compafiia trabaja cinco dias a la semana, 50 semanas al afi. a. {Cual es la cantidad optima de pedido para este articulo? b, {Cuantas unidades del articulo habra que mantener como inventario de seguridad para tener un 99% de proteccién contra desabastos durante un ciclo de pedido? c. Sie! tiempo de espera para la entrega del producto pudiera reducirse a dos semanas, cual seria la disminucién porcentual del ndmero de unidades que se mantienen como inventario de seguridad, para seguir teniendo la misma proteccién de 99% contra la posibilidad de que ocurran desabastos? d. Si por medio de promociones apropiadas de ventas, la variabilidad de la demanda se redujera a tal grado que la des viacién estandar de la demanda semanal fuera de 8 unidades, en lugar de 16, ccual seria la reduccion porcentual [en comparacién con la de la parte (b)] del numero de unidades que se mantienen como inventario de seguridad, para tener la misma proteccién de 99% contra desabasto? a E0Q=V2DS/1C=V(2(200)(50))/ (0.20/50+12.50)=633 unidades by) IS=Zol=2.33+0+VL=2.33+ 16+V4= 75 unidades ce) IS=Zol=2.33+0+VL=2.33+16+V2= S3unidades (53-75)/75+100: 29.33% 2,33+16+V8= 38unidades a) 'SSZol=2.33+a+v) (38-75)/75+100=—49.33%EJERCICIO 19 Suponga que en Sam's Cat Hotel del problema 10 se usara un sistema Pen lugar de un sistema Q. La demanda promedio diaria es de 15 bolsas (90/6) y la desviacién estandar de la demanda diaria es de 6.124 bolsas, a. ;Qué valores de P (en dias laborables) y T deberan usarse para aproximarse a las compensaciones en costos que implica la EOQ? b. ,Cuanto mas inventario de seguridad se necesitara, en comparacién con un sistema Q? c. Ha llegado la fecha en que se debe hacer una revision periédica. {Cuanta arena higiénica para gatos sera conveniente pedir? a.-P= £0Q/D = 400/15 = 26,67 = 27 dias AP +1) + op. = 15(07 + 18) + 0.846.124) TF TS T= 710 pares b.- 15 = 20, = 0.84 +0 «VI = 0.84 « 6.124 + V27 + 18 © 35 unidades Del ejercicio 10 IS =o =V3« 0.84 = 15 «V3 «0.84 © 22unidades Se necesitera 13 pares mas (35 - 22) ©.-Cant.a pedir = 710 ~ 310 = 400 untdades EJERCICIO 20 ‘Su empresa utiliza un sistema de revision continua y trabaja §2 semanas al afio. Uno de los articulos que maneja tiene las siguientes caracteristicas: Demanda (0) = 20,000 unidades/ario Costo por hacer pedidos (S) = $40/pedido Costo por mantenimiento de inventario (H) = $2/unidad/afio Tiempo de espera (L): 2 semanas Nivel de servicio de ciclo = 95% La demanda esta distribuida normalmente, con una desviacién estandar de la demanda semanal de 100 unidades. Actualmente, el inventario disponible es de 1,040 unidades, no hay recepciones programadas ni pedidos aplazados. a. Calcule la EOQ del articulo. {Cudi es el tiempo promedio, en semanas, entre pedidos? b. Encuentre el inventario de seguridad y el punto de reorden que permitan tener un nivel de servicio de ciclo de 95% c. Aplicando esas politicas, :cudles son los costos anuales de: (i) mantener el inventario de ciclo y (i) hacer pedidos? d. Acaba de efectuarse un retiro de 15 unidades. ,Seria oportuno hacer ahora un nuevo pedido? De ser asi, ,qué cantidad seria conveniente pedir? a. /(2D5/1C)=V ((2(20 000) (40))/2)~895 unidades P=E0Q/D=895 /(20 000)+52=3.33 semanas b. oL=1.645+0+VL=1.645+100-V2~233 unidades 20 000)/52)+2+z0L=((20 000)/52)+2+233~1 003 unidades }95/2+2=B95$ 20 000)/895*40=893.88$d. NI=1040—15=1025 unidades Nose hace el pedido ya que NI> R.EJERCICIO 21 Suponga que su compafiia usa un sistema de revision periédica, pero que, en todo lo demas, los datos son iguales a los del problema 20. a. Calcule el valor de P que produciria aproximadamente el mismo numero de pedidos por affo que la EOQ. Redondee su respuesta a la semana mas proxima, b. Calcule el inventario de seguridad y el nivel objetivo de inventario que proporcionan un nivel de servicio de ciclo de 95%. c. {Cuanto mayor es ahora el inventario de seguridad que con un sistema Q? a) P=EOQ/D*52 52 895 20000 2.33 2 semanas b)IS=Zo—1.645*oNL 1.645*100°\2+2 329 Unidades M_(=20000/52+(2+2)+329)=1868 UNIDADES ¢)EL inventario mayor es [329 233 mayor a ‘mms EJERCICIO 22 Una compaiiia ha iniciado la revisién de las politicas sobre pedidos para su sistema de revision continua, verificando las politicas actuales con una muestra de articulos. Acontinuacién se presentan las caracteristicas de uno de esos articulos. Demanda (0) = 64 unidades/semana. (Suponga que hay 52 semanas de trabajo por afio’ Costo por hacer pedidos y de preparacién (S) = $50/pedido Costo por mantenimiento de inventario (H) = $13/unidadlafio Tiempo de espera (L) = 2 semanas Desviacién estndar de la demanda semanal = 12 unidades Nivel de servicio de ciclo = 88% a. éCusl es la EOQ de este articulo? b. éCual es el inventario de seguridad deseado? . éCudles el punto de reorden? d. éCudles son las implicaciones en términos de costos sila politica actual aplicable a este articulo es Q = 200 y R= 180? as £0Q =V(2DS/1C)=V((2(3328)(50))/13) =160unidades P=£0Q/D=160/3328(52)=2.5semanas 1.645 + 100 «V2 © 233 unidades 3328)/522EJERCICIO 23 La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviacin estandar de 10 unidades. El periodo de revision es de 10 dias con tiempo de entrega de 2 dias. En el momento de la revision hay 100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio del 90%, gcuantas unidades se deben pedir? M = d(P +1) + Zap. = 60010 + 2) + 1.2810) VIOF2 Cant.a pedir = 765 ~ 100 = 665 unidades 764.34 © 765 unidades EJERCICIO 24 El hospital Wood County consume 1,000 cajas de vendas por semana. El precio de éstas es de $35 por caja, y el hospital funciona 52 semanas al afio. El costo de procesamiento de un pedido es de $15 y el costo por mantenimiento de inventario de una caja durante un afio es el 15% del valor del material adicional incurre ahora el hospital, que podria ahorrarse si aplicara el método de la E lesea alcanzar un nivel de servicio de ciclo de reorden? c. Si el hospital usa un sistema de revision periodica con un valor de P= 2 semanas, {cual tendria que ser el nivel objetivo de inventario, T? a EOQ=V 2DSIIC = ((2)(1000*52)(15))/(0.15*35)= 545.11 unidades EOQ= 546 unidades Con Q= 900 unidades el costo tal es de 6458,33, con la EOQ es de 5723,64 se pagaria mas de 734,69 eCual debera ser el punto de byc -T=d (P+L) + Zop+l= (1000) (2+2) +1.88 (100)\ 2.5 = 4297.25 T = 4297 unidades EJERCICIO 25 Una tienda mayorista, especializada en articulos de golf, trabaja 50 semanas al afio. La gerencia esta tratando de formular una politica de inventarios para sus hierros 1, que tienen las siguientes caracteristicas: Demanda (D) = 2,000 unidades/afio La demanda presenta una distribucién normal Desviacién estandar de la demanda semanal = 3 unidades Costo por hacer pedidos = $40/pedido Costo anual por mantenimiento de inventario (H) = $S/unidad Nivel de servicio de ciclo deseado = 90% Tiempo de espera (L) = 4 semanas a. Sila compajiia usa un sistema de revision periddica, .qué valores debera usar para Py T? Redondee Pa la semana mas préxima b. Sila compafiia usa un sistema de revision continua, cual serd el valor de R? a. £0Q=V(2DS/1C)=V((2(2 000)(40))/5)=178.89~ 179 unidades '0Q/D=179/(2 000)=4.475 2.000)/50+(4+4)+1.28-3+vE semanas 331 unidadesb. R=(2.000)/50»(4)-+1.28+3+V4~ 168 unidadesEJERCICIO 25 Una tienda mayorista, especializada en articulos de golf, trabaja 50 semanas al afio. La gerencia esta tratando de formular una politica de inventarios para sus hierros 1, que tienen las siguientes caracteristicas: Demanda (D) = 2,000 unidades/aiio La demanda presenta una distribucién normal Desviacién estandar de la demanda semanal = 3 unidades Costo por hacer pedidos = $40/pedido Costo anual por mantenimiento de inventario (H) = $5/unidad Nivel de servicio de ciclo deseado = 90% Tiempo de espera (L) = 4 semanas a. Sila compaiiia usa un sistema de revisién periddica, qué valores debera usar para Py T? Redondee Pa la semana mas proxima. b. Sila compaiiia usa un sistema de revisin continua, {cual sera el valor de R? a E£0Q=V(2DS/1C)=V((2(2 000)(40))/5)=178.89~179 unidades 00/D=179/(2.000)=4.475 ~4 semanas 000)/50+(4+4)+41.28+3+V8=331 unidades b, — R=(2000)/50+(4)+1.28+3-V4~168 unidades