Habilidades que debe dominar un gerente para ser exitoso.

Habilidad Humanas. - Habilidad de interactuar con la gente.

Habilidad Técnica. - Habilidad que involucra el conocimiento y la experiencia
Habilidad Conceptual. - Se trata de la formulación de ideas.
ESTILO GERENCIAL
 CAPACIDAD DE MOTIVACION
 IMPULSO
 COMUNICACION
 INFLUENCIA
 CREACION DE EQUIPO
Tipos de Gerencia
La Gerencia Patrimonial:
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales y
una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos
por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política:
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial,
sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas.
La Gerencia por Objetivos:
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.
“Herramientas” disponibles para los gerentes
• Gestión de Calidad: Garantizar que una organización o un producto sea consistente
• Reingeniería: Es el rediseño radical de los procesos.
• Benchmarking: Es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o
• procesos de trabajo de las empresas.
• “Empowerment”: Empoderamiento de delegar poder y autoridad a los subordinados.
• Individualización de las remuneraciones: consiste en valorar las formas.
• Gestión utilizando nuevas tecnologías: conjunto de conocimientos y actividades capaces de generar valor.
NUEVO PERFIL GERENCIAL
 Capacidad de adaptación, flexibilidad y alta capacidad de respuesta ante los cambios.
 Sentido crítico.
 Creatividad.
 Compromiso.
 Actualización permanente.
 Talento.
 Aptitud y actitud ante el trabajo.
 Apertura y flexibilidad para adaptarse a los cambios (inteligencia, estabilidad, y responsabilidad por el trabajo).
 Capacidad para trabajar en equipo.
EJES GERENCIALES
 Estrategia
 Organización
 Cultura