PROYECTO DEL PLAN DE GESTIÓN

DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.

CONTENIDO
1. ALCANCE

2. ELABORACIÓN DE LÍNEA BASE DEL SISTEMA DE

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

3. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

4. OBJETIVOS Y METAS

5. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

6. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE

RIESGOS LABORALES Y MAPA DE RIESGO.

7. CAPACITACIONES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

8. PROCEDIMIENTOS

9. INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO

10. MONITOREO DE AGENTES

11. SALUD OCUPACIONAL

12. SERVICIOS Y PROVEEDORES

13. PLAN DE CONTINGENCIA

14. AUDITORIA EXTERNA

15. ESTADÍSTICAS

16. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

“ANÁLISIS FODA”
 El análisis FODA es
una herramientas que
ayuda al proceso de
planeación estratégica,
ya que proporciona
información para
establecer acciones y
medidas correctivas
para ser una mejor
organización
• Permite visualizar
la situación de
una empresa u
organización,
para obtener un
diagnóstico
preciso que
permita tomar
decisiones.
EL ANÁLISIS FODA TIENE DOS COMPONENTES:
INTERNO: SE ENFOCA EN LA ORGANIZACIÓN EN SI.
LO QUE SE BUSCA ES DETERMINAR FACTORES SOBRE
LOS CUALES SE PUEDE ACTUAR DIRECTAMENTE Y LA
ORGANIZACIÓN TIENE CIERTO CONTROL.
EXTERNO: OBSERVA SU ENTORNO.
LO QUE SE BUSCA ES IDENTIFICAR FACTORES QUE
AFECTAN A LA ORGANIZACIÓN Y DE CIERTA MANERA
SE TIENE POCO Ó NINGÚN CONTROL
 componente interno
Se refiere a aquellos aspectos propios
de la organización que se deben
maximizar (fortalezas) o minimizar
(debilidades) para hacer frente a los
retos del entorno.
Las fortalezas y debilidades tienen que
ver con todos los sistemas internos de
la organización, tales como productos,
recursos humanos, tecnología,
insumos, administración, etc.
• 1. DISPERSIÓN DE ATENCIÓN Y/O
INTERESES: EN MUCHAS
OCASIONES ME RESULTA DIFÍCIL
CONCENTRARME Y ME DESPISTO
CON CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD,
LO CUAL CREO QUE INCIDE EN MI
RENDIMIENTO.
2. POCA DISCIPLINA / VOLUNTAD:
NECESITO UNA ALTA MOTIVACIÓN
PARA HACER LAS COSAS, SI NO,
SIEMPRE ENCUENTRO UNA
ALTERNATIVA “PEREZOSA” Y NO
PUEDO AGARRARME A LA
VOLUNTAD.
 COMPONENTE EXTERNO

El diagnóstico del componente externo

(entorno) tiene como objetivo
fundamental identificar y prever los
cambios que se producen en términos
de su realidad actual y comportamiento
futuro. Esos cambios deben ser
identificados en virtud de que ellos
pueden producir un impacto favorable
(oportunidad) o adverso (amenaza).
• EN ESTA IMAGEN NOS
ILUSTRA LOS 3 TIPOS DE
AMENAZAS COMO SON:
• EXTERNAS
• HUMANAS
• INTERNAS
• LA IMPORTANCIA DE UBICAR ESTOS 2
COMPONENTES (INTERNO Y EXTERNO)
ES PARA POTENCIARLOS O
MINIMIZARLOS SEGÚN SE REQUIERA
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA
EMPRESA Y EVITAR PONER EN RIESGO
EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y
CONSECUENTEMENTE DE LA VISIÓN
 EL ANÁLISIS FODA TIENE VARIAS
APLICACIONES Y SE PUEDE USAR EN
TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
POR EJEMPLO PARA ANALIZAR:
SERVICIOS, RECURSOS, PROCESOS,
RESULTADOS, PRODUCTOS, ESTRUCTURA,
ORGANIZACIÓN, SUPERVISIÓN, ETC.
LOS RESULTADOS DEL ANÁLISIS FODA
PUEDEN SERVIR PARA ANALIZAR
ESTRATEGIAS PARA SER INCORPORADAS
EN EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA
ORGANIZACIÓN.
TALLER FODA

Las algunas características que esta

herramienta tiene es :

•La facilidad para el análisis

•La facilidad para su realización
•La facilidad para tener un diagnóstico
•La facilidad para construir estrategias
 La dimensión del tiempo y la Matriz
FODA.

Los factores que se incorporan en la Matriz

FODA corresponden a un punto particular
del tiempo.

Pero tanto el medio ambiente externo como

el interno, son dinámicos por lo que es
importante tomar en consideración los
análisis FODA del presente y pasado
Muy importante será hacer varios análisis
FODA en diferentes tiempos del futuro.

Ya que no siempre una amenaza será

amenaza y una oportunidad siempre
permanecerá aprovechable.

Por lo tanto considerar análisis FODA del

pasado, actuales y futuros
El proceso se considera funcional cuando
se ven disminuidas las debilidades
y las fortalezas se incrementan

Para de esta forma disminuir el impacto de

las amenazas, y aprovechar las
oportunidades lo cual se refleja con el
alcance de los objetivos, la Misión y Visión
de la Institución.