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2. trazar un plan para resolverlo. hay que plantearla de una manera flexible y recursiva, alejada del
mecanicismo.
- ¿este problema es parecido a otros que ya conocemos?
- ¿se puede plantear el problema de otra forma?
- imaginar un problema parecido pero más sencillo.
- suponer que el problema ya está resuelto; ¿cómo se relaciona la situación de llegada con la
de partida?
- ¿se utilizan todos los datos cuando se hace el plan?
3. poner en práctica el plan. también hay que plantearla de una manera flexible y recursiva, alejada
del mecanicismo. y tener en cuenta que el pensamiento no es lineal, que hay saltos continuos entre
el diseño del plan y su puesta en práctica.
- al ejecutar el plan se debe comprobar cada uno de los pasos.
- ¿se puede ver claramente que cada paso es correcto?
- antes de hacer algo se debe pensar: ¿qué se consigue con esto?
- se debe acompañar cada operación matemática de una explicación contando lo que se hace
y para qué se hace.
- cuando se tropieza con alguna dificultad que nos deja bloqueados, se debe volver al
principio, reordenar las ideas y probar de nuevo.
Dentro de las líneas de desarrollo de las ideas de Polya, Schoenfeld da una lista de técnicas
heurísticas de uso frecuente, que agrupa en tres fases, y que extractamos:
análisis.
1. trazar un diagrama.
2. examinar casos particulares.
3. probar a simplificar el problema.
exploración.
1. examinar problemas esencialmente equivalentes.
2. examinar problemas ligeramente modificados.
3. examinar problemas ampliamente modificados.
Finalmente, hacemos una recopilación de las estrategias más frecuentes que se suelen utilizar en
la resolución de problemas. según S. Fernández (1992) serían:
Otro investigador, Bransford, plantea que las dificultades para resolver problemas, generalmente, se
debe a que las personas no se valen de métodos eficaces. Y afirma que, una forma de mejorar
nuestra capacidad para resolver problemas o adoptar decisiones es aprender un método para
lograrlo. Bransford y Stein, presentan un método para resolver problemas que consta de las
siguientes cinco componentes:
1. Identificar el problema.
2. Definir el problema.
Significa procurar describirlo y representarlo con toda la precisión y cuidado que sea posible.
Formularlo, a veces, en forma de pregunta. Una adecuada forma de representación conduce a
una eficiente solución.
Explorar vías o métodos de solución. Esto requiere analizar, cómo estamos reaccionando ante
el problema y la consideración de otras estrategias de las cuales podríamos valernos.
Esto resulta hacer el problema más sencillo. Lo mismo ocurrirá si somos sistemáticos en el
esfuerzo por comprender y entender la información.
Actuar basándose en una adecuada definición del problema y en la opción por una estrategia o plan
conveniente y observar si se ha logrado hacerlas funcionar.
Montague y Bos (1986) proponen enseñanar a realizar problemas siguiendo los siguientes
pasos:
PROYECTO HARVARD
El PIH se propone como un programa de mejora de las destrezas y habilidades del pensamiento que
se dirige a sujetos entre los 11 y 15 años, pertenecientes a familias socialmente deprimidas,
pensando para llevarse a cabo en entornos escolares como una material más del currículo ordinario
en los niveles equivalentes a nuestra actual "Segunda Etapa" o Educación Secundaria Obligatoria.
2ª FASE. En esta fase se abordó la elaboración del programa, en sentido estricto: redacción
de las unidades de trabajo (lecciones) y establecimiento del sistema de valoración
experimental.
Pretende desarrollar las actitudes, conocimientos y procesos básicos sobre los que se construye el
resto de las series. Por esta razón debe ser siempre el comienzo del programa. Esta serie se
compone de las siguientes unidades y lecciones:
4ª Unidad: Analogías.
Persigue enseñar a superar las dificultades en la comprensión de textos, al menos de las más
básicas.
1ª Unidad: Aseveraciones.
2ª Unidad: Argumentos.
La serie se ocupa de las estrategias de resolución de problemas sobre diferentes tipos básicos:
Esta serie instruye a los alumnos/as en las complejidades de los problemas decisionales, en los que
es preciso optar entre distintas alternativas para llegar a una meta final deseada. Las unidades y
lecciones de que se compone esta serie son las siguientes:
Esta serie incide en los hábitos cotidianos, tratando de enseñar a ver los objetos y procedimientos
familiares como diseños; producto de la creatividad humana. Las lecciones y unidades de esta serie
son las siguientes:
1ª Unidad: Diseño.
Las bases metodológicas del Programa Inteligencia de Harvard es preciso buscarlas en: La
interrogación socrática, el análisis de los procesos cognitivos de Piaget y la exploración y
descubrimiento rememorativo de Bruner.
Ahondando un poco más, en los principios, podemos encontrar los siguientes principios
metodológico-didácticos:
3) Diálogo dirigido.