DIFERENCIAS

ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001

Se ocupa de la gestión Se ocupa de la gestión Se ocupa de la gestión

CAMPO OBJETO DE de calidad del medio ambiente de la seguridad y salud
ESTUDIO en el lugar de trabajo
Obliga a cumplir los Estipula el Obliga a cumplir la
requisitos compromiso de legislación y
reglamentarios que cumplir la legislación reglamentos
REQUISITOS Y pueden afectar a la medioambiental destinados a eliminar
REGLAMENTOS A calidad relevante, las o minimizar el riesgo
SEGUIR regulaciones y los de los empleados y
códigos industriales otras partes
vigentes interesadas que
puedan estar
expuestas a riesgos
asociados con la
actividad de la
empresa
IDENTIFICACIÓN DE No requiere Si requiere Si requiere
IMPACTOS
SIGNIFICATIVOS EN LA
ORGANIZACIÓN
PREPARACIÓN Y No requiere Si requiere Si requiere
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIA
SIMILITUDES
Requieren una mejora continua.
Los tres sistemas de gestión
buscan que la empresa en ningún
momento deje de tratar de
mejorar
Son Normas de aplicación
voluntaria
Exigen la creación de un comité
de gestión del sistema y el
reparto de responsabilidades a
los distintos miembros de la
empresa para que formen parte
del mismo.
Para su certificación los tres
sistemas requieren de la
generación de una política de
actuación, unos procedimientos,
un manual, instrucciones y
registros.
Es imprescindible para la correcta
implantación y el seguimiento de
los tres sistemas de gestión que
los miembros de la empresa
reciban una formación al
respecto y que exista
comunicación interna y externa.
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
Se basan en la idea de
prevención. Desde la inclusión
de los riesgos laborales, hasta
la actuación preventiva para
obtener la calidad, pasando
por evitar la contaminación,
estas tres Normas se
fundamentan en un principio
básico de prevención.
Aplicables a cualquier tipo de
organización y tamaño.
Requieren una identificación y
secuencia de los procesos
Las tres Normas coinciden en
atribuir a la empresa que las
integra unas
responsabilidades, como
realizar auditorías externas e
internas de forma periódica,
ejecutar una revisión por la
dirección y elaborar un control
operacional.
Implican un aumento de la
eficacia y de la eficiencia. La
tendencia de cada una de estas
Normas es la de lograr una
optimización de los recursos
empleados en la empresa,
aunque cada una se refiere a
recursos de distinta índole
(recursos humanos, materias
primas, tiempo, dinero…).
Necesitan un compromiso por
parte de la dirección de la
organización.
En los tres sistemas es necesario
establecer de forma frecuente
objetivos de mejora continua
Se debe establecer un
procedimiento para seguir y
gestionar las no conformidades,
así como las acciones correctivas
y preventivas