Esquivel Cuenca Francis Paul - 085559I

FUNCIONES DE LOS ORGANOS DEL GOBIERNO NACIONAL DE

LAMBAYEQUE

ORGANOS DE GOBIERNO
a. PRESIDENCIA REGIONAL:

 Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus Órganos

Ejecutivos, Administrativos y Técnicos.
 Ejecutar el presupuesto participativo regional, aprobado por el Consejo Regional.
 Designar y cesar al Gerente General Regional y a los Gerentes Regionales, así
como nombrar y cesar a los Funcionarios de Confianza.
 Dictar decretos y resoluciones ejecutivas regionales.
 Dirigir la ejecución de los planes y programas del Gobierno Regional y velar por
su cumplimiento.
 Celebrar y suscribir, en representación del Gobierno Regional, contratos,
convenios y acuerdos relacionados con la ejecución o concesión de obras,
proyectos de inversión, prestación de servicios y demás acciones de desarrollo
conforme a la Ley de la materia y sólo respecto de aquellos bienes, servicios y/o
activos cuya titularidad corresponda al Gobierno Regional.
 Presentar su informe anual al Consejo Regional.
 Promover y celebrar convenios con instituciones académicas, universidades y
centros de investigación públicos y privados para realizar acciones de
capacitación, asistencia técnica e investigación.
 Proponer, ejecutar las estrategias y políticas para el fomento de la
participación ciudadana.

ORGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL

a. OFICINA REGIONAL DE CONTROL INSTITUCIONAL(ORCI):

 Ejercer el control posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la base

de los lineamientos y cumplimiento del plan anual de control, y el control
externo por encargo de la contraloría general.
 Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la entidad, así
como a la gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la
contraloría general. Alternativamente, estas auditorías podrán ser contratadas
por la entidad por sociedades de auditoria externa, con sujeción al
reglamento sobre la materia.
  ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la
entidad, que disponga la contraloría general, así como las que sean requeridas por
el titular de la entidad, cuando estas últimas tengan carácter de no
programadas, su realización será comunicada a la contraloría general por el
jefe del OCI. Se consideran actividades de control, entre otras, las
evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos,
supervisiones y verificaciones.
 Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel de
la entidad con el propósito de optimizar la supervisión y mejora de los
procedimientos, prácticas e instrumentos de control interno, sin que ello
genere pre juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función, vía
el control posterior.
 Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la contraloría
general, así como, al titular de la entidad, conforme a las disposiciones sobre la
materia.
 Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento,
informando al titular de la entidad para que adopta las medidas correctivas
pertinentes.
 Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores
públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la entidad,
otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación
sustentatoria respectiva.
 Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de control aprobado por la contraloría
general, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el
efecto.

b. PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL

 Defender judicialmente los derechos e intereses del gobierno regional.

 Otras funciones que le sean asignadas.

ORGANO DE DIRECCION
a. GERENCIA GENERAL REGIONAL:

 Promover el adecuado funcionamiento de las dependencias a su cargo.

 Velar por el cumplimiento de las actividades y la prestación de los servicios
públicos que brinda el gobierno regional, a través de las Gerencias Regionales.
 Emitir resolución gerencial general regional, en el marco de su competencia.
  Supervisar la ejecución de los planes y programas del Gobierno Regional,
asegurando su cumplimiento.
 Velar por el cumplimiento de las publicaciones, a través del portal electrónico del
Gobierno Regional, sobre transparencia fiscal, estadísticas regionales y otras que
la ley establece.
 Cautelar que se formulen, en los plazos previstos, los documentos de gestión,
técnico normativo así como la información presupuestaria, financiera, informe y
memoria anual, para ser presentados ante las instancias correspondientes.
 Canalizar desde las Gerencias Regionales hacia el Consejo Regional a través de
la presidencia regional y la conformidad del directorio de Gerencias
Regionales, las iniciativas legislativas que sean de su competencia.
 Cautelar la aplicación de las normas legales en el gasto institucional
conjuntamente con la Oficina Regional de Administración.
 Evaluar y supervisar los actos administrativos de sus órganos dependientes.

ORGANOS DE APOYO Y ASESORIA

a. OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACION:

 Dirigir y controlar los campos funcionales de: contabilidad, finanzas,

desarrollo humano, abastecimiento y patrimonio fiscal en el ámbito de su
competencia.
 Asegurar la presentación oportuna de la información sobre los sistemas que
dirige, con la sustentación técnica respectiva, en los plazos establecidos por norma
nacional o regional, o cuando sea requerida.
 Participar en la formulación del presupuesto del pliego, en coordinación
con la gerencia regional de planeamiento, presupuesto y acondicionamiento
territorial.
 Proponer las directivas que permitan mejorar su gestión.
 Proponer las mejoras metodológicas de los sistemas que están bajo su
responsabilidad.
 Participar en las licitaciones y concursos públicos y/o méritos.
 Proponer a la gerencia general regional la memoria anual y estados
financieros del gobierno regional, para el trámite de aprobación ante las
instancias regionales correspondientes.
 Evaluar y supervisar los actos administrativos de sus órganos
dependientes.
 b. OFICINA REGIONAL DE ASESORIA JURIDICA:

 Asesorar a la dirección superior y a los órganos del gobierno regional, en

aspectos judiciales y administrativos que le sean consultados para su
opinión o trámite.
 Informar, opinar y absolver consultas sobre los proyectos de carácter
legal que formulen las diferentes dependencias del gobierno regional.
 Recopilar, evaluar, compendiar sistemáticamente y difundir la legislación
relacionada con los gobiernos regionales.
 Formular y registrar resoluciones, contratos, convenios y demás documentos que
el gobierno regional de Lambayeque deba celebrar con terceros, se trate de
personas naturales o jurídicas, para el desarrollo de sus actividades o revisarlos y
opinar cuando estos hayan sido formulados por otras dependencias del
gobierno regional.
 Coordinar con las oficinas, gerencias, direcciones regionales, y demás
entidades dependientes del gobierno regional, respecto a la debida aplicación
de la normatividad legal, en asuntos de su competencia, en aras de
realizar una adecuada defensa de los intereses del gobierno regional de
Lambayeque.
 Remitir a la división de gestión documentaria copia de las resoluciones,
contratos, convenios y otros documentos que resuelvan actos
administrativos, para la notificación oportuna a personas naturales o jurídicas que
forman parte de estos.

ORGANOS DE LINEA:
a. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO:

 Formular mecanismos y estrategias, para promover el desarrollo productivo y la

promoción empresarial en la región Lambayeque.
 Opinar sobre las políticas sectoriales en agricultura, producción (pesquería,
industria), turismo, comercio, artesanía, energía y minas e hidrocarburos; en
materia de desarrollo productivo y promoción empresarial.
 Proponer acciones de promoción, para el desarrollo productivo y la competitividad
empresarial en los sectores público y privado de la región.
 Apoyar en la formulación, ejecución y evaluación del programa de competitividad
regional.
 Promover la formulación de alianzas estratégicas entre los sectores
público y privado, para el crecimiento y fortalecimiento de cadenas productivas y
la formación de ejes de desarrollo y corredores económicos.
  Promover la dinamización y ampliación de mercados locales, regionales y
nacionales.
 Formular mecanismos y estrategias para promover la inversión privada y
las exportaciones regionales.
 Formular el programa de promoción de inversión privada y el de exportaciones
regionales.
 Opinar en materia de suscripción de convenios de cooperacióntécnica
internacional.

b. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL:

 Formular políticas regionales en materia de: educación, salud, vivienda y

saneamiento, trabajo y promoción del empleo; así como en aspectos relacionados
con la participación activa de la juventud, comunidades campesinas, indígenas y
afroperuanas.
 Coordinar, dirigir y supervisar las actividades y servicios públicos a cargo del
gobierno regional en las materias de su competencia.
 Proponer y ejecutar las estrategias y políticas para el fomento de la participación
ciudadana.
 Apoyar a las mesas de concertación para la lucha contra la pobreza que
seguirán cumpliendo las mismas funciones que les han sido asignadas respecto a
las políticas sociales.
 Promover y opinar sobre convenios a celebrar por el gobierno regional con
instituciones académicas, universidades y centros de investigaciónpúblicos y
privados, relacionados sobre capacitación, asistencia técnica e investigación.
 Dirigir y supervisar a las entidades bajo su mando con forme a las normas
sectoriales.
 Aprobar los planes y programas de acciones que sean de su
competencia.
 Coordinar el desarrollo y aplicación de la estrategia focalizada de lucha contra la
pobreza extrema en el ámbito de la región.

c. GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL

 Proponer la metodología para la formulación, ejecución y evaluación del

plan de desarrollo, plan anual regional y el plan estratégico institucional.
 Evaluar e informar los avances de los planes, estableciendo los mecanismos de
retro alimentación, de acuerdo a la metodología aprobada por el gobierno
regional.
  Evaluar e informar sobre los productos resultantes de la ejecución de los
planes.
 Organizar, formular y tramitar ante la dirección nacional técnica de demarcación
territorial, los expedientes de demarcación territorial que se generen en su
jurisdicción.
 Conducir las acciones de programación, formulación, control y evaluación
del presupuesto de funcionamiento e inversiones del pliego gobierno regional
Lambayeque, de acuerdo a la ley de gestión presupuestaria, ley de
presupuesto en vigencia y demás normas complementarias en materia
presupuestal.
 Formular estudios de pre inversión al nivel de perfil y pre factibilidad,
para sustentar la necesidad de construcción de infraestructura pública de
acuerdo a la ley 27293 y normatividad complementaria.
 Formular la documentación sustentatoria que permita la aprobación de
los estudios de pre inversión por la instancia correspondiente del gobierno
regional.
 Formular, evaluar, controlar y administrar las políticas en materia de
administración y adjudicación de terrenos urbanos y eriazos de propiedad del
estado en la región Lambayeque
 Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripción y fiscalización
de terrenos de propiedad del estado.

d. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

 Ejercer las funciones específicas sectoriales en materia de construcción de

infraestructura al nivel regional.
 Mantener la coordinación permanente con las gerencias regionales y
direcciones regionales sectoriales en materia de construcción de
infraestructura.
 Optimizar los recursos existentes, en materia de infraestructura en la jurisdicción
territorial del gobierno regional.
 Optimizar la dirección y gestión de los proyectos a su cargo.
 Asegurar que las entidades encargadas de la reconstrucción cumplan con
las directivas técnicas y con los programas de reconstrucción de las
zonas afectadas por desastres y situaciones de emergencia que el gobierno
regional tenga a su cargo.
 Contribuir al desarrollo y consolidación del proceso de regionalización
mediante la promoción, formulación y ejecución de proyectos integrales en áreas
priorizadas de la región.
 Otras funciones que le sean asignadas.
e. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTION DEL MEDIO AMBIENTE

 Coordinar, dirigir y supervisar las actividades y servicios públicos a cargo del

Gobierno Regional en las materias de su competencia.
 Impulsar la implementación del Sistema Regional de Gestión Ambiental, en
coordinación con la Comisión Regional Ambiental.
 Formular, coordinar, conducir y supervisar la aplicación de las estrategias
regionales respecto a la diversidad biológica y sobre cambio climático, dentro del
marco de las estrategias nacionales respectivas.
 Controlar y supervisar el cumplimiento de normas, contratos, proyectos y
estudios en materia ambiental y sobre uso racional de los recursos
naturales de la jurisdicción regional, imponiendo sanciones ante la infracción
de normas regionales ambientales.
 Aprobar y evaluar los planes y políticas en materia ambiental, así como el de la
defensa civil, en concordancia con la normatividad en vigencia.
 Supervisar la aplicación de las estrategias regionales respecto a la diversidad
biológica y sobre cambio climático, dentro del marco de las estrategias nacionales
respectivas.
 Proponer la creación de las áreas de conservación regional y local en el
marco del sistema nacional de áreas protegidas.
 Promover la educación e investigación ambiental en la región e incentivar la
participación ciudadana en todos los niveles.
 Administrar, en coordinación con los gobiernos locales, las áreas naturales
protegidas comprendidas dentro de su jurisdicción, así como los territorios
insulares.
 Conducir la defensa civil en la región.
 Otras funciones que le sean asignadas.