Las Zonas Francas generando competitividad

para el sector logístico colombiano

Agosto 3 -5 de 2011
Contenido
1. Colombia en la logística mundial
2. Las Zonas Francas como plataforma logística
3. Incentivos del Régimen de Zonas Francas para el
sector logístico
4. Estadísticas
5. En qué estamos?
Colombia en la logística
mundial
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

Colombia: una economía dinámica

Crecimiento del PIB de Colombia Vs. Mundo,

2000 - I Sem 2010 (%)
8% 7,5%
6,8%
7%
6% 5,7%
5% 4,6% 4,7% 5,0%
4% 3,1%
3% 2,5% 2,7%
2,2%
2%
0,8%
1%
0%
-1% -0,3%
-2%
-3%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2009 2010
(Sem I) (Sem I)
Colombia Mundo
Fuente: DANE (Cuentas Nacionales), EIU (Indicadores de Mercado y Proyecciones)
Nota: Proyecciones PIB para el Mundo por EIU
Última actualización: 04 de Octubre de 2010
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

Economía colombiana: más grande que la de Chile, Irlanda,

Malasia, Egipto, Singapur y Nueva Zelanda entre otras

PIB Nominal
350 US$ Miles de Millones – 2010
300 288
257 249
250 238 233 229 227 220 217 217
205
200
157
150 140 130 127
104
92
100
50 36

Fuente: EIU (Economist Intelligence Unit)

(Mayo 23 de 2011)
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

En 10 años las exportaciones se triplicaron

Exportaciones, 2000 – 2010 Principales destinos de las

US$ Millones exportaciones, 2010
45.000
39.820 Estados Unidos
40.000 37.626
• US$ 16.879 M
35.000 • Participación 42,5%
30.000 32.852
China
25.000
• US$ 1.967 M
20.000 • Participación 4,9%
15.000 13.158
Ecuador
10.000 • US$ 1,825 M
5.000 • Participación 4,5%
0 Holanda
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
• US$ 1.617 M
• Participación 4,1%
Variación 2008 - 2009: -12,7%
Variación 2009 - 2010: 21,2%
Fuente: DANE (Departamento Nacional de Estadísticas)
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

Según “Doing Business 2011”, realizado por el Banco Mundial, Colombia:

World Doing Business Report - 2011 - World Bank

Ranking Ranking Ranking
Puesto 2011 No. Reformas
A.Latina Mundial Mundial
Vs. 2010 2011
2011 2011 2010
Mexico 1 35 51 4 2
Perú 2 36 56 20 4
Colombia 3 39 37 -2 1
Chile 4 43 49 6 2
Puerto Rico 5 47 35 -12 0
Panama 8 72 77 5 2
El Salvador 12 86 84 -2 0
R. Dominicana 15 91 86 -5 0
Guatemala 20 101 110 9 0
Paraguay 21 106 124 18 1
Argentina 22 115 118 3 0
Nicaragua 23 117 119 2 1
Uruguay 24 124 114 -10 1
Costa Rica 25 125 121 -4 0
Brazil 26 127 129 2 1
Ecuador 27 130 138 8 1
Honduras 28 131 141 10 0
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
LPI ranking and scores 2010
Economy Rank Score
Germany 1 4,11
Singapore 2 4,09 INDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO
Sweden 3 4,80
Netherlands 4 4,07
 Mide el grado de integración y la
Luxembourg 5 3,98
capacidad de conectarse con
Brasil 41 3,20
Argentina 48 3,10 mercados internacionales.
Chile 49 3,09
México 50 3,05  Brasil ocupa el puesto 41 entre 155
Panamá 51 3,02 países
Costa Rica 56 2,91
Peru 67 2,80  Argentina es el primer país
Honduras 70 2,78 Latinoamericano en el ranking
Ecuador 71 2,77
Colombia 72 2,77
 Colombia ocupa el puesto 72 para
Paraguay 76 2,75
el año 2010, escalando 10 puestos
Uruguay 77 2,75
Venezuela RB 84 2,68 desde el 2007
El Salvador 86 2,67
Guatemala 90 2,63
Nicaragua 107 2,54
Bolivia 112 2,51 Connecting to Compete – Trade Logistics in Global Economy del Banco Mundial
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
INDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO

Según el reporte Connecting to Justo a tiempo

Compete – Trade Logistics in 120

Global Economy del Banco 80

Mundial, entre el año 2007 y Aduanas Trazabilidad
40
2010 se han presentado Ranking 2007
mejoras en entregas a tiempo, 0
Ranking 2010
idoneidad logística,
Competencia
infraestructura y aduanas y Comercio Exterior /Idoneidad
descensos en logística

en trazabilidad y en comercio
exterior (costos de envío y Infraestructura

tramites aduaneros)

Ranking 2007 Ranking 2010

Factor Evaluado Cambio
Sobre 150 pp Sobre 155 pp
Justo a tiempo 85 64 22
Trazabilidad 71 82 -11
Competencia /Idoneidad
86 61 25
logística
Infraestructura 85 62 23
Comercio Exterior 75 112 -37
Aduanas 116 66 50
Índice de Desempeño Logístico: Mide el grado de integración y la capacidad de conectarse con mercados internacionales
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
COSTOS DE LA LOGISTICA EN COLOMBIA
Con la reducción drástica de los aranceles, en la década de los noventa, y la
eliminación de muchas barreras no arancelarias, los costos logísticos se volvieron
fundamentales para la competitividad de los países

Costos total de la logística por Región Costos de Distribución Física de Comercio

/País Exterior - 2008

2%
5% 4%
8%
Transporte interno
37%
Transporte internacional
11% Costos indirectos
Puerto
Costos contenedor
Costos aduaneros
Documentación

33%

Fuente: Encuesta Nacional de Logística - DNP

Los costos de logística de Colombia están por
encima del promedio Latinoamericano y de la
Región Andina.
Fuente : DNP y Banco Mundial
Los costos de transporte terrestre representan
el 37% de los costos totales de DFI. Estos
costos contemplan fletes, tiempo de espera en
el lugar de origen/destino, seguros, seguridad y
cargue/descargue .
Las Zonas Francas como
plataforma logística
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
POLITICA NACIONAL DE LOGISTICA - CONPES 3547 DE 2008

ESTABLECIMIENTO DE PLATAFORMAS LOGISTICAS

LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
PLATAFORMAS LOGÍSTICAS

 Estructurar la cadena de abastecimiento y planificar los flujos de bienes y personas

LAS ZONAS
vinculados a ésta. FRANCAS COMO PLATAFORMA LOGISTICA
EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD
 Claves para impulsar y articular la actividad organizativa en la distribución de
mercancías en el país.

 Ofrecer oferta de suelo competitivo que

permita desarrollar las actividades logísticas
 Concentrar las operaciones logísticas para
maximizar la eficiencia de actividad (stock,
número de actividades, reducir transportes)
 Fidelizar los flujos de mercancías en una zona
OBJETIVOS y captar nuevos flujos
 Reducir las inversiones en infraestructuras
 Descongestionar el tráfico en las zonas
urbanas y suburbanas
 Prestar servicios agregados de valor añadido
(talleres, formación,…) que permitan ofrecer
mejor calidad al proceso productivo y
logístico(etiquetado, envasado, …)
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

Las Zonas Francas se conforman cerca a los

diferentes modos de transporte (ferroviarios,
terrestre, marítimo, aéreo), facilitando el
movimiento de mercancías, generación de
empleo e inversión y diversificación del tejido
económico.

REDUCCIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS

INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD
SeÁmbitos
han identificado
logísticos 9y ámbitos
Corredorlogísticos
Franco

 Movilización de mercancías en el
régimen de zonas francas.
 Economías de escala.
 Optimización de tiempos de proceso
administrativo y operativo
 Planificación de volúmenes
 Consolidación y almacenamiento
intermedio o de distribución en el
lugar requerido.
 Aprovechamiento de los actores de la
cadena logística instalados en ZF
 Aseguramiento de entrega de
mercancías desde materias primas
hasta producto terminado a los
clientes
 Empresas logísticas instaladas en
varias zonas francas con el mismo NIT.
 Proveedores de ZFPE instalados en ZFP
 Zonas Francas Portuarias.
 Zonas Francas mediterráneas
 Zonas Francas Fronterizas

Fuente: ALG. ZONAS FRANCAS PERMANENTES

ZONAS FRANCAS PERMANENTES ESPECIALES
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

AGILIZACIÓN DE TRÁMITES

Usuario Operador con tecnologías y sistemas informáticos

adecuados y personal capacitado para atender las
operaciones de los usuarios y sus clientes.
Todos los
servicios de
Grupo DIAN zona franca en sitio
comercio
Agentes de aduanas exterior en
Operadores Logísticos. un solo
lugar.
Nacionalizaciones parciales

Las zonas francas como centros de distribución física

nacional e internacional

Operaciones 24 horas
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

Fuente : ALG – Advanced Logistics Group

 LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

SERVICIOS QUE PUEDEN SER PRESTADOS DESDE LAS ZONAS

FRANCAS

 Almacenamiento
 Corretaje
 Agenciamiento aduanero
 Logística de transporte
 Comercialización y mercadeo
 Back Office
 Call y Contact Center – Seguimiento vehículos- atención al cliente
 Servicios de distribución y logística a Usuarios Industriales y empresas del
entorno
 Servicios de distribución y logística desde Zonas Francas Permanentes a
Usuarios Industriales de Zonas Francas Permanentes Especiales
 Entre otros
19
LAS ZONAS FRANCAS PLATAFORMAS LOGÍSTICAS QUE GENERAN
COMPETITIVIDAD

ASPECTOS EN LOS QUE TRABAJAN LAS ZONAS FRANCAS PARA

OPTIMIZAR AÚN MÁS SUS SERVICIOS LOGÍSTICOS

1. Lograr tener todas las autoridades de control en sitio:

DIAN
VENTANILLA ÚNICA DE COMERCIO MINCOMEX
EXTERIOR “VUCE” INVIMA
ICA
ANTINARCÓTICOS

2. Ser Operadores Económicos Autorizados

3. Procesos estandarizados y certificados.
4. Medición de clima ético y valores.
Incentivos del Regimen
de Zonas Francas para el
sector logístico
REGIMEN DE ZONAS FRANCAS EN COLOMBIA

Ahorros en Flujo de Caja

• Tarifa única de impuesto de renta del 15%.
• Verificación de inventarios previo a la nacionalización y pago sólo por los
bienes para venta y no por defectuosos para rechazo.
• Pago parcial de impuestos sobre la mercancía proveniente del exterior para
ser utilizada justo a tiempo en Colombia

Incentivos a la operación y disminución de

tiempos de operación
• Aduana en sitio, posibilidad de canalizar el inventario en 1 sólo lugar.
• Almacenamiento ILIMITADO de mercancías extranjeras.
• Posibilidad de clasificar y redistribuir bienes (Picking & Packing) sin
premura y sin tenerlos nacionalizados
• Utilización de la DTA para traslado desde puertos y pasos de fronteras,
formulario movimiento de mercancías hace las veces de DEX
• Posibilidad de concentrar la operación de distribución para Latinoamérica
desde Colombia
• Libre movimiento de mercancías provenientes de zonas francas a los
depósitos francos y puertos
REGIMEN DE ZONAS FRANCAS EN COLOMBIA
INCENTIVOS para hacer competitiva la operación en Colombia frente a la
competencia.

Dentro de ZF Fuera de ZF

Ingreso al TAN con el pago de Ingreso al TAN con el pago de

aranceles e IVA sobre el componente aranceles e IVA por todo el producto
extranjero.. importanto

No hay forma de generar un valor

El valor añadido en zona franca se
agregado antes de traer el bien a
considera nacional
Colombia, sin pagar tributos por ello.

La base gravable más favorable: o No hay diferencia para el pago de

sobre los aranceles de la materia tributos aduaneros al importar
prima o sobre el bien final. bienes
TAN: Territorio Aduanero Nacional (Colombia).
REGIMEN DE ZONAS FRANCAS EN COLOMBIA
BENEFICIOS – Incentivos para hacer competitiva la operación en Colombia frente
a la competencia.

Dentro de ZF Fuera de ZF

Todos los equipos y maquinaria

Equipos y maquinaria traídos del
traídos del exterior pagan arancel e
exterior no pagan arancel e IVA
IVA

Nacionalización parcial –
Nacionalización por el 100% de todo
Transformación de bienes y
lo contenido en el documento de
exportación sin nacionalizar en
transporte.
Colombia

Sistema de control de inventarios

supervisados por el Usuario Procedimientos convencionales de
Operador control de inventarios
 Estadísticas
Zonas Francas en
Colombia
ESTADÍSTICAS ZONAS FRANCAS

ZONAS FRANCAS EN COLOMBIA

RESUMEN TOTAL
ZFP Declaradas antes de Ley 1004 11
ZFP Declaradas por la DIAN 23
ZFP Concepto de Viabilidad favorable por la CIZF,
Pendiente declaratoria.
4
TOTAL ZFP 38
ZFPE Declaradas por la DIAN 52
ZFPE Concepto de Viabilidad favorable por la CIZF,
Pendiente declaratoria.
9
TOTAL ZFPE 61
TOTAL 99
FUENTE: www.mincomercio.gov.co – Mayo 4 de 2011
En qué estamos?
En qué estamos?

Grupo ZFB

Zona Franca de Desarrolladora de Zonas

Bogotá S.A. U.O Francas S.A.
(ZFB) (DZF)

• Empresa de servicios de operación,

Usuario Industrial de Bienes y
promoción y administración de ZF
Servicios que provee soluciones
Permanentes (Multiempresariales) y ZFP
de infraestructura integrales y a
Especiales (Uniempresariales)
la medida en las Zonas Francas
• Califica los Usuarios de las ZF de Colombia
Permanentes
Actualidad ZFB S.A.
Somos U.O. del 26% (7/27) de las ZFP y 44% (19/43) de las ZFPE  37% del total Nal.
ZF de Santa Marta ZFPE Termoflores
SPR de Barranquilla

1. Reficar
2. Argos
ZFP Agrosolera
ZF de Cúcuta
ZF de Santander
ZF Pereira Fosunab

Acerías Paz del Río

Cervecería del Valle
1. ZFB
2. ZFO
Colombina
Operador de las ZFPE de:
1. Pepsico Alimentos
Alim. Nariño 2. Siemens
3. Unisono
4. Vidrio Andino
ZFPE Bioenergy 5. Bio D
ZF Del Cauca
6. PraxAir
7. Protisa
8. Familia Cajicá

ZFP
ZFPE
Zona Franca de Bogotá
Área: 96 Ha.
Año de creación: 1993
No. de Empresas: 229
No. Empleados: 18.200 Directos y 36.500 Indirectos
 Estadísticas
Zona Franca de
Bogota
ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN

Estadística Operaciones en la Zona Franca de Bogotá

350.000

300.000

332.541
328.043

306.436

339.885
250.000
278.926
200.000
234.161

150.000

174.529
100.000

50.000

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 I Sem
2011
ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN

Número Operaciones Totales de la Zona Franca de Bogotá S.A. Promedio

por Mes

35000

31.802

32.007
30000

29.751
27.558
27.093
26.318

25000

25.058
25.023

23.768
22.662
22.767

27.782
28.502
29.968

24.009
27.163
26.312
24.916

20000 2009
2010
15000 2011

10000

5000

0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Estadísticas de Operación

CONSOLIDADO ESTADISTICAS ZONA FRANCA DE BOGOTA S.A.

A JUNIO 2011

OPERACIONES ZONAS FRANCAS PERMANENTES Y PERMANENTES ESPECIALES 2011

JUNIO % ACUMULADO %
OPERACIÓN VARIACIÓN VARIACIÓN
2011 2010 AÑO 2011 2010 AÑO

De Zona Franca al Resto del Mundo 1.166 1.180 -1,19% 6.412 6.910 -7,21%
Del Resto del Mundo a Zona Franca 9.738 8.603 13,19% 56.145 47.769 17,53%
Entre Usuarios de la misma ZF 897 407 120,39% 3.484 2.551 36,57%
Entre Zonas Francas 217 150 44,67% 1.205 719 67,59%
Exportaciones a Zona Franca 701 693 1,15% 4.428 3.946 12,21%
Ingreso de Mercancía exenta de IVA 738 323 128,48% 4.071 1.303 212,43%
Ingreso de Mercancía Nacionalizada 4.907 3.971 23,57% 26.100 22.299 17,05%
Otras Salidas al TAN 11.620 10.600 9,62% 63.957 68.397 -6,49%
Otros Ingresos del TAN 6.562 4.642 41,36% 33.911 25.799 31,44%
Reexportaciones a Zona Franca 108 181 -40,33% 1.038 1.166 -10,98%
Salida de Mercancía que Ingreso
N/zada 4.549 3.358 35,47% 25.998 15.612 66,53%
Salidas en importación 10.034 9.299 7,90% 63.879 56.216 13,63%
Salidas Temporales 392 797 -50,82% 2.918 4.197 -30,47%
TOTAL 51.629 44.204 16,80% 293.546 256.884 14,27%
Estadísticas de Operación

CONSOLIDADO ESTADISTICAS ZONA FRANCA DE BOGOTA S.A.

A JUNIO 2011

VALOR FOB ZONAS FRANCAS PERMANENTES Y PERMANENTES ESPECIALES 2011

(Valor en millones de dólares)

JUNIO % ACUMULADO % VARIACIÓN

OPERACIÓN VARIACIÓN
AÑO
2011 2010 AÑO 2011 2010
De Zona Franca al Resto del Mundo 204 207 -1,03% 1.177 837 40,63%
Del Resto del Mundo a Zona Franca 487 370 31,68% 2.480 2.144 15,69%
Entre Usuarios de la misma ZF 127 92 36,86% 657 547 20,10%
Entre Zonas Francas 19 13 42,45% 89 55 59,80%
Exportaciones a Zona Franca 205 172 18,91% 1.121 938 19,47%
Ingreso de Mercancía exenta de IVA 18 2 891,45% 39 15 168,47%
Ingreso de Mercancía Nacionalizada 296 212 39,44% 1.726 1.214 42,14%
Otras Salidas al TAN 336 270 24,45% 2.036 1.816 12,12%
Otros Ingresos del TAN 48 30 63,18% 228 185 23,22%
Reexportaciones a Zona Franca 21 20 5,01% 121 139 -13,20%
Salida de Mercancía que Ingreso N/zada 124 52 137,76% 594 392 51,41%
Salidas en importación 421 310 35,62% 2.330 1.859 25,30%
Salidas Temporales 42 33 30,45% 255 273 -6,62%
TOTAL 2.348 1.783 31,68% 12.853 10.416 23,40%
ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN
Comparativo número de Declaraciones de importación
presentadas Colombia, Bogotá D.C y Zona Franca Bogotá

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0
2005 2006 2007 2008 2009 2010

Zona Franca Bogotá Bogotá Colombia

ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN

NÚMERO DE DECLARACIONES DE IMPORTACIÓN PRESENTADAS EN

LAS ZONAS FRANCAS
400.000

350.000
389.421
344.785

300.000
317.777

250.000

200.000

150.000
64.147

100.000
42.130
37.067

31.542
29.918

27.119
24.928
24.366
22.211
20.464
18.511
17.965

17.334

16.216
13.757
13.295
11.969
11.905

7.444
5.792
4.873
3.950

3.405
2.728
50.000

2.641

2.277
1.650
0
ZF BOGOTÁ ZF CARTAGENA ZF ZF CALI ZF MEDELLIN ZF EJE CAFETERO ZF PACIFICO ZF CÚCUTA ZF CARTAGENA ZF SANTA MARTA
BARRANQUILLA palmaseca ZOFRANCA

2008 2009 2010

ESTADÍSTICAS DE OPERACIÓN

INGRESO CAMIONES EN LA ZONA FRANCA DE

BOGOTÁ AÑO 2009 Vs 2010
22.000

20.000

18.000

INGRESO CAMIONES 2009

INGRESO CAMIONES 2010
16.000

14.000

12.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

•Mensualmente ingresan en promedio 20.000 camiones .

•En promedio entran 950 camiones al día.
Vista Aerea ZFB – Cluster de Logística en ZFB

Empresas de logística especializada Empresas de logística masiva Empresas de apoyo

Empresas de logística de transformación de b/s Empresas de logística de almacenamiento logístico
Zona Franca de Bogotá

La Zona Franca de Bogotá cuenta

con todos los servicios necesarios Recurso
para instalar y operar empresas Humano
para logística y los diferentes
sectores de la Industria,
disfrutando de los beneficios del Ubicación
Régimen de Zonas Francas Clúster y
generando para las empresas, Movilidad
ahorros en dinero, esfuerzo y
tiempo que le permitirán
enfocarse en el “core” de su
negocio y generando
competitividad para las empresas Facilidades Infraes-
de
Operación trucutra
ZONA FRANCA DE BOGOTA
BENEFICIOS – RECURSO HUMANO: Personal cercano y disponible

 El 44% de la población de
Bogotá vive en las
localidades aledañas a ZFB =
3.2 MM de personas
 Los municipios ubicados a
menos de 50 Km. de ZFB,
tienen una población total
de 786.000 personas.
 En total, 3.9 M personas
viven en el área de influencia
de la ZFB.
 El proyecto “ La Felicidad”
tendrá 17.000 viviendas =
alrededor de 68.000
personas
ZONA FRANCA DE BOGOTA
BENEFICIOS – RECURSO HUMANO

Dentro de ZF Bogotá Fuera de ZF Bogotá

El 44% de la población de Bogotá vive en Menor concentración de personas

las localidades aledañas a la Zona Franca en otras zonas de Bogotá

Portal de empleo gratis Los procesos de reclutamiento de

www.trabajaenzonafrancabogota.com con más
de 2.800 hojas de vida para servicios BPO. personal generalmente deben ser
Alianza con el portal de empleo de Fontibon contratados

Convenios con el SENA, Cooperación

internacional (1) para capacitación y Se debe contratar
entrenamiento permanente

Aulas disponibles permanentemente, Es necesario contar con espacios

dotadas con la infraestructura requerida dedicados para capacitación,
para capacitación y entrenamiento sacrificando área operativa

(1) Memorando de entendimiento entre PNUD, ZFB, Distrito Capital y Compensar para Inclusión Laboral Productiva.
ZONA FRANCA DE BOGOTA
BENEFICIOS – RECURSO HUMANO: Personal entrenado cercano y disponible

• Portal de empleo
www.trabajaenzonafrancabo
gota.com para facilitar la
contratación laboral,
generando un punto de
encuentro entre EMPRESAS y
POSTULANTES que dinamicé
el proceso de selección de
personal y búsqueda de
empleo.
• Centro de Capacitación y
Formación Integral creado
con el fin de cubrir
necesidades de desarrollo
profesional en los distintos
niveles requeridos por las
empresa – 2 aulas dotadas
para capacitación a agentes.
 PRIORIZACIÓN DE
NECESIDADES –
EMPRESAS USUARIAS
 RESULTADOS ENCUESTA DE NECESIDADES EMPRESAS USUARIAS ZFB- 2011
DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES - EMPRESAS USUARIAS

6% 6%

28% 50%

10%

Transp. Externo Sel. personal Capacitación Jardín infantil Act. Bienestar

Necesidades priorizadas por una muestra de 126 empresas usuarias encuestadas:

 1ª necesidad: resolver problemas de movilidad.
 2ª necesidad: formación de sus empleados.
 3ª necesidad: dificultades para selección de personal.
 4ª necesidad: actividades de bienestar
 5ª necesidad: jardín infantil para los hijos de los empleados
 FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN DEL
PERSONAL
 TEMAS DE FORMACIÓN PRIORIZADOS POR LAS EMPRESAS USUARIAS

111

43
32 28
25
19
10 12 10 9 11
5 6 4 4 5

Al valorar los perfiles y cargos de los empleados, las empresas priorizaron:

1. Mejorar la relación y servicio al cliente.
2. Fortalecer las habilidades en sistemas, idiomas y habilidades sociales.
3. Formación especializada en los temas centrales de la actividad económica
de las compañías.
 EMPRESAS INTERESADAS EN
FORMACIÓN TITULADA
Teniendo en cuenta los enfoques
20% productivos de las compañías, y los
SI
perfiles técnicos y profesionales
80% NO requeridos, las empresas encuestadas
resaltaron siete líneas de formación:

-Comercio exterior con conocimiento en

PICIZ y Logística, son las más
FORMACIÓN TITULADA DE INTERÉS sobresalientes.
33 33
- Economía y Contabilidad tienen gran
importancia para las empresas, más con
22 enfoque de negocios internacionales.
16 14 - Manejo y desarrollo de TICs.
7
3 4 - Administración, Mercadeo e Ingeniería
Industrial.
- Gestión Humana para el desarrollo de
los equipos de trabajo.
 BENEFICIOS ALIANZA
UNIVERSIDAD - EMPRESA
 BENEFICIOS
PARA LA
UNIVERSIDAD
Ampliar la cobertura de
formación a nuevas poblaciones.
Generar valor agregado en sus
procesos de formación, al
vincular la empresa y el trabajo
para sus estudiantes.
Brindar formación pertinente,
basado en las necesidades de las
empresas usuarias de ZFB.
Modelos de formación
vivenciales para sus procesos de
formación.
PARA ZONA FRANCA
BOGOTÁ
Lograr una oferta de servicios
integrados para sus usuarios.
Contar con personal capacitado,
que pueda ser vinculado por las
empresas usuarias.
Formación en las competencias y
habilidades requeridas para el trabajo
de los funcionarios de la compañía.
Consolidar una estrategia de
formación, como valor agregado de
los nuevos proyectos.
 BENEFICIOS
PARA LOS
PARA LAS EMPRESAS
EMPLEADOS EN ZFB
Recibir formación titulada sin
costos de traslado, ni tiempos
adicionales de desplazamiento.
Bajos costos de matrícula por
auxilios económicos.
Desarrollo profesional con el
apoyo empresarial y enfocada a su
plan de carrera.
Recibir formación titulada en el
espacio empresarial.
Apoyar la formación de sus
empleados en temas de su interés y
relacionados con su labor.
Formación en las competencias y
habilidades requeridas para el trabajo
de los funcionarios de la compañía.
Aportar a los procesos de desarrollo
de carrera dentr de las políticas de
bienestar al interior de la empresa.
ESTRUCTURA GENERAL
DE LA PROPUESTA
RESULTADOS ESPERADOS…
1. 120 empleados(as) en la ZFB formados(as) en carreras tecnológicas durante el
segundo semestre de 2011 en el parque industrial.

2. Aprobación del Ministerio de Educación de los 4 programas profesionales

estructurados por la FUM, teniendo en cuenta las necesidades empresariales.

3. 240 personas adicionales del parque industrial, inscritas en los programas

tecnológicos y profesionales ofertados por la Universidad Monserrate en la Zona
Franca Bogotá durante el 2012.

4. Las empresas usuarias apoyan el proceso de formación de sus empleados.

5. 120 personas de las comunidades aledañas reciben formación profesional o

tecnológica en ZFB, en el 2012.
FORMACIÓN CORTO PLAZO
FASE 1…
TECNOLOGÍA EN
TELEINFORMÁTICA MÓVIL TECNOLOGÍA EN
DESARROLLO WEB
MULTIMEDIAL

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN
LOGÍTICA INTEGRAL
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE
MERCADEO

Actualmente se cuenta con 120 cupos para los funcionarios del parque industrial.
• Hoy se cuenta con 56 personas inscritas
• La participación de 4 empresas.
FORMACIÓN 2012: FASE 2

CONTINUIDAD DE PROGRAMAS TECNOLÓGICOS:

• NUEVOS GRUPOS.

NUEVOS PROGRAMAS PROFESIONALES:

1. INGENIERÍA INDUSTRIAL - CON ENFOQUE DE PROCESOS.

2. INGENIERÍA DE SISTEMAS – CON ENFOQUE EN PROGRAMACIÓN

3. INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIONES – CON ENFOQUE EN REDES

4. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - CON ÉNFASIS EN SERVICIOS

ZONA FRANCA DE BOGOTA
BENEFICIOS – UBICACIÓN Y MOVILIDAD: Fácil Acceso

Las múltiples vías de acceso y la distancia de estas a la Av. 68 vía Cll. 13 5.7 Km
ZFB (>10Km.) , hacen que el desplazamiento de los
Aeropuerto vía Av. C. Cali y Cll. 8.3 Km
agentes sea fácil.
26
Av. Ciudad de Cali 2.4 Km

Av. Américas vía Av. Boyacá 6.4 Km

Av. Américas vía Av. Ciudad de 6.7 Km

Cali
Cll. 26 vía Av. Ciudad de Cali 5.4 Km

Cll. 26 vía Av. Boyacá 6.5 Km

Cra. 30 vía Cll. 13 9.6 Km

Mosquera vía Cll. 13 9.6 Km

Funza vía Cll. 13 11.8 Km

Soacha vía Mondoñedo 37 Km

Sibaté vía Mondoñedo 38 Km

*El proyecto “ La Felicidad” tendrá 17.000 viviendas equivalentes a 68.000 personas aproximadamente
CARACTERIZACIÓN
MOVILIDAD
 HORARIO DE TRABAJO

29%

4%
64%

1%
2%
0%

T. completo Medio Tiempo Práctica Servicios Temporal Turnos

RESULTADOS ENCUESTA DE NECESIDADES EMPRESAS USUARIAS ZFB- 2011
DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
 PROCEDENCIA Y DESTINO FUNCIONARIOS
2753

2318
2092

1584
1475 1507

1037
870 861
798
686 677 656 687 659 643
606 549
535 525

14

Con respecto a la encuesta de 2009, se mantienen los lugares de procedencia y destino de los
empleados en el parque industrial. Las rutas desde y hacia la zona sur de la ciudad responderían a la
mayor demanda de los 10.942 empleados referidos en ésta encuesta.
 MEDIO DE TRANSPORTE -
FUNCIONARIOS PARQUE ZFB
1%

Publico
26%
Particular
41%
Bicicleta
Caminata
Motocicleta
6%
otros

12%
14%

RESULTADOS ENCUESTA DE NECESIDADES EMPRESAS USUARIAS ZFB- 2011

DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
 Nº DE TRASBORDOS EN
TRANSPORTE PÚBLICO
Del 41% de funcionarios del parque
industrial que usa transporte público
8% 9% (4.482 personas de las empresas
3% encuestadas), el 80% realiza más de
1 Trasbordo
un trasbordo en su recorrido hacia y
desde ZFB.
2 Trasbordos
El 9%, realiza un solo trasbordo y el
3 Trasbordos
8% no requiere de trasbordos para
llegar a sus sitios de destino.
0 Trasbordos
Solo el 3% de los funcionarios de las
80% empresas encuestadas, deben realizar
hasta 3 transbordos por trayecto.

RESULTADOS ENCUESTA DE NECESIDADES EMPRESAS USUARIAS ZFB- 2011

DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
 SITIO DE TRASBORDO -
EMPLEADOS PARQUE ZFB
1%
Teniendo en cuenta únicamente el
15% 41% de los funcionarios que usan
transporte público, se reportan 4
sitios principales para hacer
22% trasbordos:
1. Av. Ciudad de Cali, en ambos
62%
sentidos con un 62% (2.778
personas en promedio)
2. Av. Boyacá, aproximadamente
986 personas.
3. 672 personas realizan el
trasbordo en la Av. 68.
4. 45 personas en promedio, se
C. de Cali Boyacá Av. 68 Transmilenio
trasladas a una estación de
transmilenio.

RESULTADOS ENCUESTA DE NECESIDADES EMPRESAS USUARIAS ZFB- 2011

DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CONSIDERACIONES: Necesidades de demanda
insatisfecha en Zona Franca, barrio Modelo y Plazoleta
de los Artesanos.
• Resolución No. 029 del 29 de julio de 2011
• Denominación: Zona Franca – Centro Andino (Circular)
• Flota asignada: 25 vehículos
• Intervalo hora pico: 5 minutos
• Intervalo hora valle: 8 minutos
• Longitud calculada de la ruta: 41.7 km
• Horario de Operación: 5:00 – 20:00
c
PARQUE FONTIBÓN

MODELIA

PARQUE SIMON
BOLIVAR

BILBIOTECA VIRGILIO
BARCO

PLAZOLETA DE LOS
ARTESANOS

HOSPITAL
INFANTIL

7 DE AGOSTO
c
DESTINOS
DESTINOS
DESTINOS
CUBIERTOS
CUBIERTOS
CUBIERTOS(RUTA
(291)
(781)
271)
(RUTA 367) LIJACA
AEROPUERTO
PATIO SAN
BOSA BONITO-
JOSE
– CALLE
BIBLIOTECA
– LAURELES
26 – TINTAL
CAN
– BOSA––
GERMANIA
HAYUELOS–– KENNEDY
ESTACIÓN
SAUCES – SANSALITRE
– AV.PLAZA
BOYACÁ– –
FRANSCISCO
SAN
–PARQUE
BERNARDINO
TERMINAL SIMON
– BOSA CENTRO
CANDELARIA –DE AVENIDA
TRANSPORTE
BOLIVAR BOYACA–
– SAO
FLORESTA
NORMANDIA
COLMOTORES –– AVENIDA
CALLE
– – CALLE
100 PRIMERO
SEVILLANA – –
– AVENIDA
127 DE
19MAYO
BULEVAR –––NORMANDIA
– TOBERIN
BAVARIA AVENIDA
–AVENIDA
PORTAL 170–68
19 – SAN
SIMON
- –LIJACA
CALLE 80 – B
CRISTOBAL
OLIVARDE-–DIOS
MINUTO LIJACA
CALLE 53 –OCHENTA
– PORTAL GALERIAS –
- VILLAS
CARRERADE GRANADA
17 .– CALLE 72 -
GRANAHORRAR

PATIO
BONITO
APROBACIÓN RUTA DE TRANSPORTE
ZFB – BOSA LA ESPERANZA
Empresa: COOPZOBOSA
 RUTA APROBADA – SECRETARIA DE MOVILIDAD
RUTA: ZFB – CRA 17 – CALLE 13 – CIUDAD DE CALI – CRA 80 – AV. VILLAVICENCIO -
BOSA LA ESPERANZA

ZFB

BOSA LA
ESPERANZA

HORARIO: Salidas desde Bosa de 4:30am hasta las 6:00am en

Salidas desde ZFB de 5:00pm a 6:30pm
FRECUENCIA: 10 minutos. Paradero ubicado en Patio de Camiones ZFB – costado norte
OPERADOR: COOPZOBOSA LTDA,
CONCEPTO

ELITE ZF
Actualidad DZF S.A.
Negocios Inmobiliarios en 6 ZF en Colombia
Santa Marta
ZF La Candelaria

Cúcuta

ZFO

ZF Pacifico

Bogotá

Ed. de Facilidades a su Medida

Servicios Bodegas, Naves Industriales,
ZFBC Call Centers, etc.
Actualidad DZF S.A.
Construimos inmuebles según sus necesidades y requisitos en venta, arriendo o
leasing, en las Zonas Francas del país.
 Bodegas, Naves industriales, Call centers, Back offices , Centros de distribución
logística, entre otros.
 Entregamos su inmueble dotado con la mejor infraestructura física y de equipos:
Equipos eléctricos y de telecomunicaciones, estanterías, Equipos de oficina
adecuados, Aire acondicionado de confort y de precisión, data center, cableado
estructurado, estaciones de trabajo y mobiliario diseñados ergonómicamente.
CONCLUSIONES

Las zonas francas se consolidan como como plataforma logística del comercio
nacional e internacional al contar con las herramientas adecuadas para garantizar
operaciones seguras con procedimiento ágiles y eficientes.

Las zonas francas proveen la infraestructura y servicios conexos necesarios para la

prestación de los servicios logisticos.

 Las nuevas tendencias exigen que se creen sinergias constructivas con valor
agregado dentro de la cadena de abastecimiento, situación que se puede observar en
las operaciones que se llevan a cabo dentro de la Zona Francas.

La Zona Franca de Bogotá provee una estructura logística organizada para facilitar la
gestión de mercancías de los usuarios en sus diferentes actividades industriales de
bienes, industriales de servicios y comerciales facilitando la red de distribución
regional, nacional y global.

El crecimiento de las zonas francas en Colombia, convierten a este sector en un

importante corredor que facilita la cadena logística nacional e internacional.
Preguntas