Paso 2-Protocolo de comunicaciones y plan motivacional

Por:
Luis Fernando García
Yaris Angélica Andrade
Margarita Zambrano Rodríguez

Tutora:
Ingrid Duran

Curso:
80007_195

Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades.
Programa de Psicología.
Santa Marta
Marzo/2020
Introducción

La actividad física se está convirtiendo en un tema importante para las personas de

Todas las edades ya sea por entretenimiento, profesionalismo o por salud, además que el
deporte permite socializar y crear nuevos vínculos con otras personas que comparten gustos
similares, el caso más común es el del fútbol, ya que la gran mayoría de colombianos
conoce sobre temas de este deporte y les permite socializar sobre temas relacionados. Así
mismo ocurre con otros deportes y las personas están dispuestas comprar los implementos
necesarios para encajar en el círculo social del deporte al que quieren pertenecer. En el
presente proyecto se desarrolla el plan de negocios para la puesta en marcha de una
empresa comercializadora de ropa deportiva a partir de cuatro puntos críticos que serán
objeto de estudio durante la realización del mismo, los cuales son: Estudio de mercados
(oferta y demanda) para determinar mercado objetivo y cuales productos son los más
indicados para iniciar su comercialización, luego establecer el desarrollo organizacional
que va a tomar la empresa para la puesta en marcha de la misma. Completados los puntos
anteriores se hace toda la documentación necesaria para cumplir con el marco legal en la
creación de empresa y finalmente se estudia financieramente el comportamiento que tendría
el funcionamiento de la empresa para concluir si es rentable y asegurar su continuo
funcionamiento en una proyección futura.

La estructuración del plan de negocios de la empresa: DESPORTS está enfocada a una

nueva posibilidad de proveedor para las medianas empresas que se dedican a la elaboración
y manufactura de prendas de vestir deportivas en la ciudad de Santa marta, donde podrán
encontrar insumos a muy buenos precios y un stock continuo en los mismos

OBJETIVO GENERAL
  Desarrollar el plan de negocios para la creación de Empresa DESPORTS, la cual
importará y comercializará insumos para confección de ropa deportiva con énfasis
en los deportes de ciclismo y patinaje.

Objetivos Específicos

 Establecer la estructura organizacional y legal de la empresa para su funcionamiento

 Realizar la estructuración operativa de la empresa

Descripción de la empresa:
 Una empresa comercializadora de ropa deportiva a partir de cuatro puntos críticos que
serán objeto de estudio durante la realización del mismo, los cuales son: Estudio de
mercados (oferta y demanda) para determinar mercado objetivo y cuales productos son los
más indicados para iniciar su comercialización, luego establecer el desarrollo
organizacional. Van dirigidas a los aficionados quienes son percibidos como potenciales
compradores, estos cambios en los diseños de la indumentaria utilizada para la práctica del
deporte han dado lugar al surgimiento de la moda deportiva.

Un comprador tiene la oportunidad de acceder a muchos proveedores que suministran

productos de calidad y asequibles. Los trajes de ciclismo son más comunes aquí junto con
pantalones cortos transpirables para hombres. También puede comprar esta ropa deportiva.
Los precios tienden a bajar si usted compra grandes cantidades.

Nombre de la empresa: DESPORTS

Slogan:
En línea con tu cuerpo
Ciudad Sede Principal: Santa Marta, Magdalena.

Fecha de Creación: 10 de octubre de 1998.

Número de empleados: 98.

Características De La Empresa:
 La empresa DESPORTS, tiene como actividad económica la producción y
comercialización de ropa deportiva.

Su estructura organizacional jerárquica está compuesta por planta administrativa

ORGANIGRAMA

GERENTE

SECRETARIA

CONTADOR JEFES DE TALENTO HUMANO

DEPARTAMENTOS

VENTA Y MARKETING
PERSONAL OPERATIVO DE
PRODUCCIÓN
LOS DEPORTES DE LA
EMPRESA

Identificación de la empresa:
 Tipo de comunicación: Se tiene atención presencial, atención telefónica y página web

Protocolo de comunicaciones internas y externas:

Plan motivacional:

El reto de una empresa es implementar estrategias de motivación laboral e incentivar al

trabajo en equipo, también escoger las estrategias apropiadas y acordes a la empresa y al
perfil de cada empleado, así se van conociendo sus intereses, sus ambiciones, y se hace más
dinámico el proceso.

La motivación laboral es el motor de una empresa, Unos empleados motivados es más

que un activo de la empresa, es pieza clave de una compañía de éxito. Si hablamos de
motivación laboral, también lo hacemos de implicación en el proyecto, de buen clima
laboral genera bienestar laboral.

-Facilitar el acceso a cursos de formación en la disciplina correspondiente a los empleados

-Permitir que el viernes por la tarde sea libre para los empleados.

-Dar permiso a los empleados para tele trabajar algunos días al mes desde casa.

-Reconocer los logros de cada persona delante del resto del equipo e invitar a que sus
compañeros hagan lo mismo. En un equipo, todos deben alegrarse de los éxitos de su
compañero.

-Organizar un torneo deportivo: fútbol, tenis, baloncesto, voleibol playa…

-Jugar con pequeñas recompensas, muy simples, pero que hagan saber a tus empleados que
valoras enormemente su trabajo.
-Preparar salidas para la empresa: salidas de campo, Organizar un desayuno cada 15 días en
las oficinas para hablar sobre las próximas metas de la compañía y tratar cualquier tema
con total libertad.

-Celebrar los cumpleaños de los empleados.

-Compra snacks sanos para los empleados un día a la semana (fruta, barritas de cereales,
frutos secos)

· Crear grupo en alguna red social comparte las noticias de la empresa (también se aceptan
chistes, fotos y videos).
Conclusiones

Para concluir con este trabajo Establecimos la estructura organizacional y legal de la

empresa para su funcionamiento. Basándonos en la los pautas aprendidas en la unidad 1 del
curso. Así mismo Realizamos la estructuración operativa de la empresa de deportes
estableciendo los organigramas, los protocolos de comunicación internos y externos, las
características de esta. Gracias a las lecturas en la fase 1 desarrollamos un plan de negocio
estratégico para la empresa, donde ponemos en práctica el conocimiento adquirido.
Referencias

Castro, A. de. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y estrategias.

Barranquilla [Colombia]: Universidad del Norte. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=813082&lang=es&site=eds-live

Torres, S. (26,11,2018). Comunicación y las Relaciones Laborales. [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/22281