Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

Objetivo principal: Yo como estudiante de administración, he escogido mi tema

de tesis el cual será “Liderazgo empresarial” por lo tanto requiero partir desde
la raíz. Considero que liderazgo es la raíz y es base fundamental para dar
paso a mi tema de tesis. Me estoy situando ante la realidad de mi país y mi
objetivo es ofrecer solución ante el clima laboral que hoy se vive y también
realzar la importancia del administrador en una institución privada o de
gobierno.

Liderazgo:

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir e inspirar

en sus emociones para que se dejen dirigir hacia un objetivo ya determinado,
compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las
acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios
objetivos. El liderazgo convierte una visión en realidad.

Las aptitudes de liderazgo incluyen:

Habilidades de liderazgo: los líderes poseen atributos (creencias, valores, ética,

carácter, conocimiento, valentía y destrezas) que hacen que la gente se sienta
orgullosa de seguirlos. Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden
reunir a las tropas y levantar la moral cuando hay dificultades.

Visión: los líderes tienen la capacidad de incrementar la productividad en las

áreas más necesitadas de mejoras. Crean y establecen metas y pueden
claramente presentar una visión que los subordinados y colegas se sientan
motivados de lograr.

Desarrollo de equipos: los líderes desarrollan equipos de alto rendimiento que

se unen para colaborar en una misión o meta común, en lugar de dejar
simplemente que los objetivos queden sin asignar. 1

1
“Desarrollo de liderazgo”, página 11
Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

Existen diferentes tipos de liderazgo:

Liderazgo Personal:

Como ya se comentó el liderazgo es la capacidad de comunicarse de manera

efectiva con su entorno a base de un objetivo principal. Sin embargo, al ejercer
esto es necesario realizarlo con nosotros mismos, porque si no lo tenemos en
nosotros no es posible proyectarlo.2

El liderazgo es sin duda una característica de nuestra personalidad, el cual, se

basa principalmente en inteligencia y personalidad. El liderazgo es el espejo de
cómo somos realmente como personas y se basa principalmente en la toma de
decisiones conscientes, en el criterio que tenemos para decidir entre una u otra
cosa.

La incógnita es ¿Nacemos o nos hacemos líderes? ¿Cómo proyectarlo

adecuadamente para ser un líder personal y un líder grupal?

Durante mucho tiempo a existido la incógnita entre si nacemos o nos hacemos

líderes, y se ha llegado a la conclusión en que somos líderes por naturaleza. Al
afirmar que somos líderes por naturaleza se desea expresar en que no es un
tema de que solo un porciento de la población es líder, y el resto queda
excluido ante este tema. Sin embargo personalmente, bajo mi experiencia
personal, el liderazgo está dividido entre personas que canalizan debidamente
el liderazgo y por supuesto en personas que lo desarrollan a temprana edad y
en personas que no lo desarrollan.

Así que en teoría existen personas que nacen y se hacen líderes. Existen
diversos factores del porque una persona se hace líder. A continuación
expongo tres maneras básicas que llevan al ser humano a transformarse en
líderes.

2
Mahatma Gandhi
Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

Teoría del Atributo: algunas veces los atributos de la personalidad pueden

llevar a las personas de una manera natural a funciones de liderazgo, aunque
esto no es común. También se le conoce como la teoría del “líder que nace o
líder natural.” Hemos conocido algunas personas así, como el entrenador de la
escuela secundaria, el líder del grupo explorador, el profesor o un buen jefe.
Algunas personas tienen el talento natural para dirigir a otras.

Teoría de Grandes Acontecimientos: una crisis o un acontecimiento importante

puede generar cualidades extraordinarias de liderazgo en una persona
ordinaria.

Teoría del Liderazgo Transformador: las personas pueden decidir convertirse

en líderes aprendiendo destrezas de liderazgo. Ésta es la teoría más aceptada
hoy y es la premisa en la que se basa este manual.

Eduardo Martí: “Liderar e influir al otro es despertar en el otro las ganas de

querer hacer el bien lo que tiene que hacer” 3

Liderazgo en el área laboral:

3
“Eduardo Marti” coach de equipos directivos y conferencista.
Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse
dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un
subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del
grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son
ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo
mejor para la mayoría.

El liderazgo es vital para la supervivencia de cualquier organización, ya que es

la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización puede tener una
planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder
apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control,
pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.

Se analizara el liderazgo en la relación directa e influencia que éste tiene en

lograr propiciar o no un ambiente de trabajo agradable

P. (Liderazgo en las organizaciones- liderazgo empresarial)

Lideres empresariales los cuales comparten liderazgo personal y liderazgo en

el área laboral. Las empresas aquí presentadas son exitosas y tienen el mejor
clima de trabajo
Howard Schultz
CEO de Starbucks Coffee. Su visión y liderazgo ayudaron a Starbucks a resistir
la crisis económica de 2008 y evitar adquisiciones corporativas. Su compromiso
con el café de alta calidad y con los empleados que pertenecen a la familia
Starbucks forma parte de la filosofía de su liderazgo. Algunos beneficios
notables que ha proporcionado a los empleados (que trabajan tanto a tiempo
completo como a tiempo parcial) son los seguros de atención médica y cuatro
años de matrícula universitaria, entre otros.

Larry Page y Sergey Brin

CEO google
Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

La última idea de Google es crear un sistema de manejo de coches sin

conductor, para reducir así el número de accidentes en carretera, favorecer el
ahorro de energía y hacer de las autopistas lugares más seguros. Su función
social continúa creciendo incluso fuera de la red. Algo que se siente y se
aprecia en su sede en Mountain View, donde los empleados tienen a su
disposición máquinas de helado, salas de masajes y hasta dos chefs, que
preparan al momento comida orgánica. Crear ambientes de trabajo sano y
positivo es hoy una clave para el éxito.

Tim Cook
Es el CEO de la compañía más valiosa del mundo, Apple. Se hizo cargo de
Apple después de que el fundador de la compañía, Steve Jobs, sucumbiera al
cáncer en 2011. Cook ha ayudado a Apple a atravesar la transición después de
la muerte de Jobs, además de desarrollar nuevas líneas de productos y abrir
tiendas minoristas de Apple en China.

Warren Buffett
Inversionista y empresario estadounidense
Es uno de los inversores más exitosos del mundo. Algunas personas se han
referido a él como “el Mago de Omaha” (su lugar de nacimiento es Omaha,
Nebraska) y constantemente se le cita como una de las personas más ricas del
mundo. Se ha comprometido a regalar casi el 99 % de su riqueza acumulada a
causas filantrópicas después de su muerte. CEO de Berkshire Hathaway se
dedica a hacer desde relojes hasta ladrillos sociedad comercial cuya principal
o única función es la de tener o administrar la propiedad de otras sociedades o
compañías
Bob Iger
CEO de Disney Corporation. Ha liderado las adquisiciones de grandes
compañías como Marvel, Pixar y, más recientemente, Lucas Films. Su
liderazgo también ha llevado a la expansión de los parques temáticos de
Disney en Shanghái y Hong Kong.
Reed Hastings
Cofundador y CEO de Netflix. Lo que originalmente comenzó como un servicio
de suscripción sin fecha de vencimiento pronto pasó a la transmisión en línea,
hecho que sacudió los cimientos del entretenimiento digital. Además, Hastings
utiliza constantemente su posición de influencia para promover el cambio y la
Pérez Ascencio Itzel Itandegui Seminario l

reforma en la Junta de Educación del estado de California y a través de

escuelas autónomas.
Reshma Saujani
Es la fundadora de Girls Who Code, que promueve la formación en tecnología
(específicamente en codificación) de las niñas. Es una abogada y política
estadounidense. Su compañía, Girls Who Code, tiene campamentos
establecidos en 42 estados y más de 10.000 niñas asisten a ellos cada año.

Bill Gates
Fundó Microsoft, la compañía de software para ordenadores personales más
grande del mundo, y cada año encabeza la lista de las personas más ricas del
mundo. Con los años, Gates ha pasado gradualmente de dirigir Microsoft a
crear empresas filantrópicas. Su fundación, la Fundación Bill y Melinda Gates,
trabaja para proporcionar agua limpia y saneamiento (entre otras cosas) a los
países en vías de desarrollo. Al igual que Warren Buffett, Gates también ha
prometido dejar la gran mayoría de su riqueza a causas altruistas.

Jan Koum
Nació en Kiev, Ucrania, pero se mudó a los Estados Unidos cuando tenía 16
años. Pronto descubrió su pasión por la programación y se inscribió en la
Universidad Estatal de San José. Después de una breve temporada en la SJSU
y tras trabajar como probador de seguridad en Yahoo!, Koum inventó
WhatsApp, que se convirtió rápidamente en una de las aplicaciones con más
descargas de la App Store y en una de las más utilizadas del mundo. Koum
vendió WhatsApp a Facebook en 2014 por unos 19,3 mil millones de dólares.