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“INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA”
INTEGRANTES:
Manobanda Achachi Jonathan Alexis
Tacuri Tipantasig Edison David
Carlosama Carrera Jhonatan Rene
Tutillo Tutillo Dmian Guillermo
Garcia Guano Roosevelt Israel
ASIGNATURA: Contabilidad.
FECHA: 09/07/2021.
Contabilidad Página 1
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
CIENCIA DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS
Latacunga-Cotopaxi-Ecuador
jonathan.manobanda6565@utc.edu.ec
edison.tacuri4565@utc.edu.ec
jhonatan.carlosama3751@utc.edu.ec
damian.tutillo0344@utc.edu.ec
roosevelt.garcia7632@utc.edu.ec
RESUMEN: En términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son
iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida. Hallar el punto de equilibrio es hallar el
número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).
La estimación del punto de equilibrio permitirá que una empresa, aún antes de iniciar sus operaciones, sepa qué nivel de ventas
necesitará para recuperar la inversión. En caso que no llegue a cubrir los costos, la compañía deberá realizar modificaciones hasta
alcanzar un nuevo punto de equilibrio.
PALABRAS CLAVES: Contables, Contribución, Inversión, Perdidas, Punto de Equilibrio, Venta Unitario, Costos Fijos.
1. INTRODUCCION
C onocido como punto de equilibro o punto muerto a aquel volumen activo en el que el beneficio es nulo, los ingresos se igualan a los
gastos y a los gastos se les subdividen en fijos y variables.
El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los integrantes son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y
costos.
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran
cubiertos. Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco
pierde).
2. MARCO TEORICO
A continuación, es necesario determinar su contribución para conocer los costos operativos, así como la rentabilidad de su producto o
servicio. Esto es importante para calcular el punto de equilibrio de su negocio. Esto se debe a que las empresas deben considerar la cantidad
de dinero que necesitan vender para cubrir estos costos y gastos, y el valor de venta que necesitan lograr para cubrir sus costos y costos
operativos.
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1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de
administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos.
Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a clasificar o dividir éstos en
Costos Variables y en Costos Fijos:
Costos Variables: son los costos que varían de acuerdo con los cambios en los niveles de actividad, están relacionados con el número de
unidades vendidas, volumen de producción o número de servicios realizado, por ejemplo, materia prima, combustible, salario por horas,
etc.
Costos Fijos: son costos que no están afectados por las variaciones en los niveles de actividad, por ejemplo, alquileres, depreciación,
seguros, etc.
En tercer lugar determinamos el Costo Variable Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el número
de unidades a producir (Q).
(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0
Donde:
U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los ingresos sean iguales a los costos.
El resultado de la fórmula será en unidades físicas, si queremos hallar el punto de equilibrio en unidades monetarias, simplemente
multiplicamos el resultado por el precio de venta.
5. Comprobar resultados
Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a través del uso del Estado de Resultados.
Y, por último, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado a través del Estado de Resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo,
para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio, cuánto debemos vender para lograr una determinada utilidad,
cuál sería nuestra utilidad si vendiéramos una determinada cantidad de productos, etc.
En cambio, un nuevo punto de partida es que las empresas tengan más confianza en sus productos y servicios. Este cálculo nunca se
realiza porque los cálculos de ingresos anuales y del margen de contribución son mediciones regulares.
Del mismo modo, el punto de equilibrio se puede calcular a corto plazo (semanal, mensual, bimensual o trimestral). Esto permitirá
mantener una producción estable durante todo el año y lograr nuestros objetivos.
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También ayuda a garantizar que su idea de negocio sea financieramente sólida, por lo que es esencial en cualquier plan de negocios.
Otra ventaja es que tiene la base para un plan de respaldo en caso de una temporada baja. Este análisis reduce las sorpresas desagradables
o le permite lidiar con ellas de manera más rápida y eficiente. Además, observe cómo su negocio crece con el tiempo. [1]
Además de esta fórmula general, hay varias variaciones que pueden ayudarlo a alcanzar el punto de equilibrio. Comparte a continuación.
Punto de equilibrio
Los dos factores principales que debe conocer son los costos fijos y variables, de los cuales se derivan los costos totales.
Costo variable: depende del monto de facturación mensual. La relación está directamente relacionada con el número de ventas, por lo que
a medida que estas aumentan, las variables también deberían aumentar. Para comprender mejor el concepto, los ejemplos de costos
variables incluyen tarifas de ventas, mano de obra y materiales.
Costo total: Costes totales fijos y variables. Esto estimula el punto de equilibrio. En otras palabras, si los ingresos son iguales a los costos
totales.
Una forma de calcular el punto de equilibrio es en unidades. El precio variable unitario se obtiene dividiendo el costo variable por el
número de unidades del producto vendidas durante un período en particular.
La fórmula es la siguiente:
Por ejemplo, si una empresa vende un producto con un valor de $50, el precio variable unitario es de $25 y los costes fijos suman $12.500,
el cálculo debe ser:
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Lo que esta operación deduce es que la empresa debe vender 500 unidades (productos) para obtener su punto de equilibrio unitario. [2]
3. MARGEN DE CONTRIBUCCION
El margen de contribución es el resultado de restar los costes variables al precio de venta. Otra forma de entender este concepto es el
sobrante de los ingresos en relación a los costes variables. Este excedente debe ser suficiente para cubrir tanto los costes fijos como la
ganancia o utilidad esperada.
• Costos fijos.- Son aquellos costos que permanecen sin variaciones durante un determinado plazo de tiempo, independientemente
del volumen de producción de una empresa. Tanto si la compañía lleve a cabo un producción pequeña o masiva, los costos fijos serán
siempre igual. Un ejemplo de este elemento sería el importe del alquiler del local o establecimiento donde se llevará a cabo la actividad
de la empresa.
• Costos variables.- Estos si que varían dependiendo del volumen de producción que se haya dado en un determinado periodo. Si
no se produce, no existen costos variables. Sin embargo cuando la empresa aumenta el volumen de actividad y producción, también se
incrementa el valor de los costos variables. Un buen ejemplo sería el valor de las materias primas que la organización necesita para su
actividad.
• Utilidad.- Este concepto hace referencia al resultado en porcentaje que el producto ha de obtener sobre el costo que se ha
invertido.
MC = PVU — CVU
Es muy importante el cálculo del margen de contribución, el objetivo de calcular el margen de contribución, es conocer cuánto contribuye
la producción de un servicio o producto determinado a la estabilidad de una empresa en términos económicos.
Gracias a este cálculo se puede saber con precisión hasta qué punto puede ser rentable seguir produciendo ese elemento.
Si los costos variables superan al precio de venta, entonces el margen de contribución se considera negativo. Si obtenemos este resultado,
significa que la producción de ese elemento se encuentra en una situación crítica y por lo tanto debería suspenderse.
En el caso de que los costos variables resulten ser menores a los costos físicos, se considera que el margen es positivo. Cuando es así, el
excedente debe asignarse a cubrir los costos fijos y de esta forma contribuir a generar la utilidad esperada. Cuanto más elevado sea el
margen de contribución, mayor será la ganancia que se obtenga. Esto es así porque el costo fijo no varía y esto ayuda a incrementar la
utilidad dentro del margen de contribución.
Cuando se da este caso, es que la producción de cierto elemento no está aportando utilidades o ganancias a la empresa. Se encontraría en
un estado de equilibrio en el que ni se gana ni se pierde dinero. [3]
4. CONCLUSIONES:
El análisis del punto de equilibrio y de las relaciones entre beneficios y volúmenes de venta ofrece una base esencial para las
decisiones de dirección de cualquier empresa. Entre esas decisiones, están las relacionadas con selección de canales de
distribución, fabricación o compra, planificación de promociones de ventas y la fijación de precios. También ofrece una visión
general de los costes y las ventas en relación con posibles inversiones y suministra guías para posibles cambios en la estrategia
directiva.
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Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtenemos ni
utilidad ni pérdida.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
5. REFERENCIAS
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