Administración:

Es la ciencia social y técnica encargada de:

 La planificación,
 Organización,
 Dirección y
 Control de los recursos:

(Humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.)

De una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible;

 Económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por

la organización.

La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo

ajeno.

Proyectos:

El conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo.

La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa
cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

El administrador de proyectos puede ser definido como el individuo que cumple con la
tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto
específico. Esta persona enfrenta un conjunto de circunstancias único en cada proyecto.
El administrador de proyectos es una extensión del administrador general de una
organización.
Debe resolver los problemas a través de decisiones orientadas al objetivo.
Además, el administrador de proyecto debe resolver las siguientes preguntas:
* ¿Qué se va a hacer?
* ¿Cuándo se va a hacer?
* ¿Por qué se va a hacer?
* ¿Cuánto dinero está disponible para hacerlo?
* ¿Qué tan bien se está haciendo el proyecto?

Después de haber…., se puede observar que las organizaciones actuales, debido a su

complejidad de operaciones, recursos y manejo, requieren un tipo de administración un
poco más enfocada a metas específicas.
La administración de proyectos es una respuesta a esta necesidad, teniendo como ayuda
a una persona encargada de coordinar todo el proceso. Esta persona es el administrador
de proyectos, quien es una extensión del administrador general.
Mientras que el administrador de proyectos se encarga de propósitos específicos, el
administrador general puede delegar responsabilidades y desempeñar mejor su trabajo
dentro de toda la organización.
  Dividir en grupos
 Nombrar un líder
 Preguntas en la pizarra,
- Administración
- Proyectos
- Administrador de proyectos
- Justificación de proyectos
- Perfil del administrador de proyectos

Capítulos a ser estudiados

Evaluación