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Unidad 4 de Danny Reyes
Unidad 4 de Danny Reyes
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus
miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados
objetivos. La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto
obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas,
biológicas, sociológicas y sociales.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el
mínimo de esfuerzo.
• La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.
https://elolympo.com/propiedad-horizontal/gestion-administrativa/27-procesos-
administrativos/111-concepto-e-importancia-de-la-organizacion
Por el contrario, la organización formal es aquella que está planificada por los gestores de la
empresa.
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
1 Un conjunto de reglas y procedimientos bien definidos: Que son diseñados previamente con el
fin de obtener alguna meta u objetivo.
2 Objetivos y estrategias: Se definen las metas a corto y largo plazo junto con las estrategias para
alcanzarlas.
5 Canales de comunicación: Existen canales de comunicación definidos que deben estar acorde
con la jerarquía y procedimientos propios de la organización.
La división del trabajo hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo
necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos
trabajadores especializados en cada una de ellas.
Las economías modernas están cada vez más enfocadas en aumentar la producción a través de la
eficiencia; para lograr realizar una determinada actividad de manera adecuada, se hace
indispensable lograr la especialización de las actividades. Existen varias características de la
división del trabajo que permiten aumentar la producción de la sociedad en general, al aprovechar
todas las capacidades del trabajador y los recursos disponibles, que en muchos casos son escasos.
https://enciclopedia.banrepcultural.org/index.php/Divisi%C3%B3n_del_trabajo#:~:text=La
%20divisi%C3%B3n%20del%20trabajo%20hace,en%20cada%20una%20de%20ellas.
Bibliografía
Departamentacion
Por tiempo:
Es agrupar las actividades sobre la base de turnos. Se utiliza cuando la producción requiere más de
una jornada laboral normal.
Es agrupar a las personas según el tipo de actividad que desarrollan. Es uno de los más utilizados,
favorece la especialización, el control de los niveles superiores sobre los inferiores. Limita la
coordinación general entre funciones. Los niveles más altos tienen toda la responsabilidad por los
resultados.
Por Productos:
Es agrupar según el tipo de clientela. Es útil en empresas que poseen grupos bien diferenciados de
clientes. Es difícil la coordinación de áreas con bases tan distintas.
Las actividades se agrupan por el tipo se proceso o equipo de trabajo que desarrolla la
organización. Involucra varios departamentos,disminuye el costo, incrementa la tecnología.
Matricial
https://sites.google.com/site/209organizacion/departamentalizacin