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Entrega Escenario 5
Entrega Escenario 5
Politécnico Grancolombiano
Módulo Costos y Presupuestos
Grupo 15
Bogotá
2020
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
RESUMEN........................................................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN..............................................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................................4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................................................4
DESARROLLO TALLER.................................................................................................................5
EJERCICIO PROPUESTO..............................................................................................................12
SOLUCIÓN.....................................................................................................................................13
CONCLUSIÓN................................................................................................................................18
REFERENCIAS:..............................................................................................................................18
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INTRODUCCIÓN
RESUMEN
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JUSTIFICACIÓN
A través del avance de este trabajo colaborativo se desarrolla una investigación que nos
permite reforzar los conceptos aprendidos a lo largo del módulo, y aplicarlos a ejercicios
prácticos que nos aseguran una mejor capacidad de respuesta, al desenvolvernos en el
futuro cuando la vida profesional nos presente una situación similar.
Siempre actuando basados en el principio de entrenar nuestra pericia como futuros
profesionales, desarrollamos este trabajo de manera que nuestra investigación pueda ser
correctiva en el avance del tema del que estamos en proceso de aprendizaje y a su vez, en la
mejora de nuestras habilidades respecto a la toma de decisiones para el crecimiento
financiero de una empresa o proyecto que podamos tener a nuestro cargo.
OBJETIVO GENERAL
Asociar los conceptos con los elementos de los costos para establecer los estados de
producción y ventas, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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DESARROLLO TALLER
1. Contextualizar:
Costos:
El Costo es una variable del sector económico que representa la totalidad del gasto
económico de una producción, Esta suma, es la más importante que se realiza en la
estadística de las empresas, puesto que luego de realizada esta, se establece cual será el
precio del producto manufacturado que saldrá a la venta al público. De la misma manera
que los bienes, los servicios también aplican esta herramienta para sus cuentas, pues se
establece de la misma manera cual será el uso de los bienes monetarios disponibles en la
empresa para ejecutar sus funciones.
El termino del costo tiene como principal función observar si es rentable la ejecución de
planes en torno a las ideas que se tienen, las ganancias, las cuales son las divisas que
devenga la producción, siempre deben estar por encima de los costos de producción, para
así contribuir al desarrollo de nuevas iniciativas que incentiven el crecimiento de la
empresa.
Los nuevos productos que una empresa puede desarrollar llevan un previo estudio de
campo enmarcado en los principios del marketing, con estos, se hace una comparación de
posibles costos con posibles ventas del mismo, de esta manera también se establece una
concordancia con el hecho de saber si es o no rentable invertir en dicha producción .
´´Adrián, Yirda. ( Última edición:16 de junio del 2020). Definición de Costo. Recuperado
de: https://conceptodefinicion.de/costo/ . Consultado el 6 de noviembre del 202’’ (15 de
febrero de 2012)
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proceso de elaboración de un producto o prestación de un servicio, sino que también
incluye todos los demás valores consumidos en la empresa, durante un período contable.
´´ Gerencie.com (04/11/2017) https://www.gerencie.com/naturaleza-y-caracteristicas-de-
un-sistema-de-
Costo de Adquisición, son aquellos que tienen por objeto determinar el costo unitario de
adquisición de artículos acabados (mercaderías en la empresa comercial y materiales en la
industria).
Costos de Explotación, son aquellos que tienen por objeto determinar el costo unitario de
explotación o extracción de recursos renovables y no renovables.
Costos de Producción, son aquellos costos aplicables a empresas de transformación y que
están integrados por los tres elementos del costo: Costo de materiales, sueldos y salarios
directos y gastos indirectos de producción.
Costos de Operación, son aquellos que tienen por objeto determinar lo que cuesta:
administrar, vender y financiar un producto o un servicio; esto a su vez pueden ser: Costo
de Administración, de Distribución (ventas) y Financieros.
Costos Extraordinarios, son aquellos costos no ordinarios, ejemplo: Pérdida en Vta. de
Activos Fijos, Pérdida por Siniestro, etc.
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Costos fijos: son aquellos que están en función del tiempo, es decir no sufren alteración
alguna, es decir son constantes, a pesar de que se presentan grandes fluctuaciones en el
volumen de producción, entre estos tenemos: alquiler de fábrica, depreciación de bienes de
uso en línea recta o por coeficientes, Sueldo del Contador de Costos, seguros, sueldos y
salarios del portero, etc. es decir, son aquellos gastos necesarios para sostener la estructura
de la empresa y se realizan periódicamente.
Costo variable: son aquellos que están en función del volumen de la producción y de las
ventas, es decir varían a las fluctuaciones de la producción de un período, entre estos
tenemos: materiales directos y/o materia prima consumida, energía eléctrica,
depreciaciones de bienes de uso por rendimiento, impuesto a las transacciones, comisiones
sobre ventas, etc
Costos mixtos, denominados también costos semifijos o semivariables, son aquellos que
están compuestos de dos elementos, una parte representada por costos fijos o de estructura
y, otra por costos variables, tal es el caso del servicio de alumbrado que es fijo y la fuerza
motriz es variable que se utiliza en la producción y que, desde luego, varía de acuerdo a los
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volúmenes de producción, por lo que es necesario determinar que parte corresponde a cada
clase de
Costos por órdenes, son aquellos que permiten acumular separadamente los costos de
materiales, labor directa y gastos indirectos de producción para cada orden de trabajo de
acuerdo a especificaciones del pedido del cliente; éstas son aplicables a empresas donde es
posible distinguir por lotes, sub-ensambles, ensamble y producto terminado, por ejemplo:
Costos por procesos, este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya
producción es continua, en masa, uniforme, existiendo uno o varios procesos para la
transformación del material; es decir, se pierden los detalles de la unidad producida
cuantificándose la producción de la empresa por toneladas, metros, litros, kilos, etc. Así por
ejemplo tenemos la industria cervecera, de cemento, etc. Los costos por procesos a su vez
pueden ser por operaciones y de producción conjunta.
Costos históricos, denominados también como: costos reales, costos post-morten, costos a
posteriori, etc., son aquellos que se obtienen después de que el producto haya sido
manufacturado. Es decir, indica lo que "ha costado" producir un determinado artículo.
Costos predeterminados, son aquellos que se calculan antes de producir un determinado
artículo en forma estimativa o aplicando el costo estándar.
Costos estimados, es aquella técnica de valuación, mediante la cual los costos se calculan
sobre ciertas bases empíricas, calculando aproximadamente el costo de los elementos que lo
integran, antes de producir el artículo o durante su transformación; tiene por finalidad
pronosticar el valor y cantidad de los costos de producción.
Costos estándar, es el cálculo efectuado con bases generalmente científicas sobre cada uno
de los elementos del costo de un determinado producto, a efecto de determinar lo que un
artículo "debe costar"; por tal motivo este costo está basado en el factor eficiencia y sirve
como patrón o medida e indica obviamente "lo que debe costar"; lo que trae como corolario
el control presupuestal indispensable de todos los elementos que intervienen en el producto
en forma directa o indirectamente. Los estándares pueden ser: circulantes o fijos.
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Como medida circulante, se establece en relación con las circunstancias y significan la meta
por obtener en una situación corriente, mientras que como medida fijo o básicos se aplican
a períodos largos como medida de comparación o con fines estadísticos.
Costos directos, son los costos de material directo o materia prima y los sueldos y salarios
directos identificares cuantitativamente y cualitativamente en cada unidad del producto
terminado.
Costos indirectos, son aquellos costos que no se pueden localizar y cuantificar en forma
precisa en una unidad producida, los cargos se efectúan a base de prorrateos, como en los
tres casos siguientes:
- Material indirecto
- Obra de mano indirecta
- Gastos indirectos de producción
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Costos completos, son aquellos que controlan los materiales y la producción per el
procedimiento de inventario perpetuo.
Costos incompletos, son aquellos que no emplean el procedimiento de inventarios
perpetuos para el control de los materiales y de la producción. Estos requieren
necesariamente la inventariación física de las existencias finales para determinar el costo
del consumo de materiales y determinar el costo de producción de un período.
Atendiendo al período:
Es con referencia al tiempo que abarca para su determinación, que pueden ser:
- Diarios, semanales, mensuales, trimestrales, etc.
Por departamentos:
Es cuando la acumulación de costos se efectúa por departamentos y sean éstos:
- De producción y
- De servicios.
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Elementos de los costos.
Un producto contiene tres elementos de costos:
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ARBOLEDA http://andresmarketing.blogspot.com/2012/02/importancia-de-los-sistemas-
de-costos.html´´
EJERCICIO PROPUESTO
De acuerdo con la siguiente información, conteste de manera detallada las preguntas que hay:
Confección $ 265.000
a. Costo primo
b. Costos de conversión
c. Costo total.
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SOLUCIÓN
1. Costo Primo
La adición de los materiales directos más la mano de obra directa, se define como costo
primo. Toma este nombre porque estos elementos son primeros en la producción.
Tela 1.450.000
Hilo 350.000
Cremallera 503.000
Total 2.303.000
Resultado = 2.303.000
Para hallar el costo de la mano de obra directa, sumamos los valores de cada ítem: Corte,
Confección, Acabado y empaque
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Resultado = 800.000
Interpretación De Los Datos:
Tenemos que el total de los materiales directos es de: $ 2.303.000
Tenemos que el total de la mano de obra directa es de: $ 800.000
Procedemos a calcular el Costo primo
Costo Primo = $ 2.303.000 + $ 800.000
Costo Primo = $ 3.103.000
2. Costo de conversión
Fórmula
$ 350.000+265.000+185.000+$ 800.000
Los costos de mano de obra directa son de: $ 800.000
Costos indirectos de fabricación:
Repuestos y accesorios $ 14.000
Servicios públicos $ 11.000
Depreciaciones $ 16.000
Otros indirectos $ 28.000
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Para hallar los costos indirectos de fabricación sumamos los valores de cada ítem:
Repuestos y accesorios, Servicios públicos, Depreciaciones y otros indirectos.
Formula
$ 14.000+$ 11.000+$ 16.000+28.000+$ 69.000
Los costos indirectos de fabricación son de: $ 69.000
3. Costo Total
Para calcular el costo total del producto necesitamos hallar los tres elementos del costo que
son:
Los costos de la materia prima
Los costos de la mano de obra
Los costos indirectos de la fabricación
Costos Total De Producto = Costos De Materia Prima + Costo De Mano De Obra + Costo
Indirecto
Tela $1.450.000
Hilo $350.000
Cremallera $503.000
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Para hallar este costo debemos sumar todos los materiales utilizados:
$1.450.000 + $350.000+ $503.000= $2.303.000
Materiales indirectos
Bolsa para empaque $470.000
Ahora sumamos los costos de la materia prima y el costo de los materiales indirectos y así
obtenemos el costo de la materia prima
$2.303.000+ $470.000=$2.773.000
Para hallar este costo indirecto debemos sumar todos los materiales utilizados:
$98.000+ $32.000+ $18.000 = $148.000
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Ahora sumamos los costos de la mano de obra directa y la mano de obra indirecta para
hallar el costo de mano de obra para obtener el costo total de la mano de obra:
$800.000+ $148.000= $948.000
Para hallar los costos indirectos de fabricación debemos sumar todos los valores de
los materiales utilizados:
$14.000+ $11.000+ $16.000+ $28.000= $69.000
Para terminar de hallar el costo total de las sudaderas para caballeros, debemos sumar todos
los valores totales de costos de materia prima, costos de mano de obra y costos indirectos
de fabricación para así obtener el costo total.
COSTO TOTAL
$2.773.000 + $948.000 + $69.000: R/: el costo total es de $3.790.000
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CONCLUSIÓN
REFERENCIAS:
https://conceptodefinicion.de/costo/
https://www.gerencie.com/naturaleza-y-caracteristicas-de-un-sistema-de-
costos.html#:~:text=Naturaleza%20de%20los%20sistemas%20de
%20costos.&text=Entendiendo%20el%20%E2%80%9C
https://www.solocontabilidad.com/costos/clasificacion-de-los-costos
https://sites.google.com/site/naturalezadeloscostos/contabilidad-de-costos
http://andresmarketing.blogspot.com/2012/02/importancia-de-los-sistemas-de-
costos.html
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PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
Sistema presupuestario que se basa en la planificación y que se desarrolla en los niveles
superiores de la Administración. Con su aplicación, lo que se pretende principalmente es
lograr una asignación eficiente de los recursos, racionalizando el proceso de elección
presupuestaria.
OBJETIVOS Y FINALIDADES
Una de las claves para disfrutar de los beneficios que conlleva disponer de un buen
presupuesto es tener claro para qué nos sirve. La finalidad del presupuesto en la mente de
un emprendedor o empresario debe ser más amplia que conocer la mera diferencia entre lo
que se ingresa y lo que se gasta.
El presupuesto debemos concebirlo como la estrategia para organizar el dinero de nuestra
empresa y optimizar sus rendimientos, bajo dos premisas, el control exhaustivo de las
cuentas y la capacidad de reacción para corregir o mejorar cualquier fallo o vacío en
términos financieros. En resumen, los objetivos del presupuesto analizados con una
perspectiva empresarial más elevada son:
• Proyección de futuro.
• Distribución de recursos entre las distintas áreas de la empresa.
• Visibilizar los “cuellos de botella”
• Coordinar con efectividad todos los departamentos.
• Aprovechar el valor de la comparación.
• Garantizar el compromiso de todos con el proyecto empresarial.
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FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO FLEXIBLE
Un presupuesto flexible es un presupuesto que se ajusta con los cambios en el volumen de
actividad (cantidad producida, cantidad vendida, etc.). Calcula diferentes niveles de gasto
para los costos variables, dependiendo de los cambios que haya en los ingresos reales.
El resultado es un presupuesto variante, dependiendo de los niveles de actividad reales
experimentados. El presupuesto flexible es más sofisticado y útil que un presupuesto
estático, el cual permanece fijo en una cantidad, independientemente del volumen de
actividad alcanzado.
La definición subyacente del presupuesto flexible es que un presupuesto es de poca utilidad
a menos que los costos y el ingreso estén relacionados con el volumen real de producción.
Por lo tanto, se podría preparar un presupuesto para varios niveles de actividad; por
ejemplo, 80 %, 90 % y 100 % de utilización de la capacidad.
PRESUPUESTO RIGIDO
Presupuesto que se fija para un determinado volumen de actividad estimado, y en el que no
realiza ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarse
inicialmente en situaciones predefinidas, las cuales se toman como punto de partida y como
referencia para evaluar los resultados reales.
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TECNICAS DEL PRESUPUESTO
Se puede definir la técnica presupuestaria por programas como una técnica empleada por el
sector Privado y público, la cual, le permite realizar proyectos o programas estableciendo
las actividades, los objetivos y su costo de ejecución y a su vez, racionaliza el gasto
público.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas:
• La empresa puede determinar de manera temprana sus problemas y crear
contingencias.
• Permite la revisión y evaluación de políticas para alcanzar los objetivos deseados.
Desventajas:
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La utilidad presupuestada varía debido a las estimaciones de ingresos y costos y gastos
estimados en comparación con las reales
El presupuesto es una herramienta en la cual una empresa o persona, pues relacionar los
ingresos (ganancias o entradas) y los gastos que puede tener durante un periodo de tiempo
específico. Elaborar un presupuesto siempre supone prever las finanzas, en cuanto a
ganancias y gastos, pero el presupuesto también puede ser implementado de manera
personal, grupal, empresarial, etc.
En sí, es importante elaborar un presupuesto puesto que se puede mantener como una
herramienta de prevención, al tener fundamentos para actuar en el futuro. Para ello, se debe
tener en cuenta también que los valores puestos en el son aproximados, pues podrían variar
con el tiempo. Y, sin embargo, su función más importante y sin duda por la que muchos lo
implementan como una prioridad, es por su facilidad para mantener el control de las
finanzas, se mantiene un orden y sobre todo control.
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https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNTYwNTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQ
GZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAAjnjqDUAAAA=WKE
https://economipedia.com/definiciones/presupuesto-base-cero.html
https://www.emprendices.co/que-tecnica-de-presupuestacion-utiliza-por-que-es-
importante/#:~:text=Se%20puede%20definir%20la%20t%C3%A9cnica,vez%2C
%20racionaliza%20el%20gasto%20p%C3%BAblico.
https://glosarios.servidor-alicante.com/contabilidad-de-gestion/presupuesto-
rigido#:~:text=Sin%20embargo%2C%20pocas%20empresas%20tienen,de%20producci
%C3%B3n%20o%20de%20actividad.
“Gemma Garcia Jun 25 2018 https://www.emprendepyme.net/para-que-sirve-un-
presupuesto.html”
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