FUNDACIÓN UNIVERSITARÍA PARA EL DESARROLLO HUMANO-UNINPAHU

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
GUÍA PROYECTO DIPLOMADO EN PREVENCIÓN DE LA SEGURIDAD
INFORMÁTICA.

PROFESOR: JOSÉ DAVID ALVAREZ PLATA

1. CONOCIMIENTO GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

 Nombre, razón social u objeto social, actividad económica, antecedentes.

 Misión, visión, objetivos, políticas, metas, estrategias.

 Estructura organizacional (Organigrama), Estructura funcional (Enfoque sistémico o Mapa de

procesos).

2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ACTUAL (ESTADO SITUACION ACTUAL AREA)

 Análisis y/o redefinición de Misión y Visión

 Análisis Interno y Externo de la organización

 Análisis Interno

 Análisis de la capacidad institucional (perfil de la capacidad institucional – PCI)

 Identificación de fortalezas y debilidades internas

 Análisis Externo

 Perfil de oportunidades y Amenazas – POAM

 Identificación de Oportunidades y Amenazas Externas.

 Análisis DOFA (Matriz DOFA)

 Formulación y/o redefinición de objetivos y estrategias

 Identificación y Diagnóstico del Área funcional-Situación Problémica.

 Diagnóstico de Recursos del Área funcional.

 Capital Humano (Personal, perfiles, Cargos y Roles).

 Recursos Hardware, Software, Aplicaciones y BD, Comunicaciones, Ingeniería Web
 Recursos Financieros (Prefactibilidad del Proyecto. Estimación – Relación B/C).
3. PLANEACION DEL PROYECTO

 Identificación y Planteamiento y del Problema.

 Causas de la realización del Proyecto (Justificación).

 Objetivos del Proyecto (General y específicos).

 Alcances y limitaciones del Proyecto.

 Metodología del Proyecto (Modelo y/o Metodología de Análisis, Gestión y Evaluación de

Riesgos).

 Cronograma de Actividades (Project-Gannt).

 Definición del equipo de trabajo del Proyecto (perfil del equipo – líder del Proyecto (Gerente), y
Asesores/Consultores - Roles de trabajo).

 Recolección de la información y/o documentación soporte del Proyecto (solicitar información –

Manuales de control, control interno, procesos y procedimientos, funciones, etc).

 Técnicas de recolección de información (Papeles de trabajo – Diseño y aplicación de

formularios, formatos, listas de chequeo o verificación, entrevistas, encuestas, etc)

 Análisis de la información y/o documentación soporte del Proyecto (Identificación, Análisis

Riesgos – Matrices Análisis de Riesgos, Gestión de Riesgos, Evaluación de Riesgos –
MAGERIT - PILAR).

 Análisis de Resultados (Hallazgos o Evidencias).

 Recomendaciones, comentarios, sugerencias y conclusiones del Proyecto.

4. PLANES DE MEJORAMIENTO CONTINUO (PLAN DE CONTINGENCIA).

JOSÉ DAVID ALVAREZ

Profesor