Cronograma Anual De Gestión De Entrega De Materias

Primas

Actividad/ enero marzo julio setiembre

Mes

Compra de grano Compra de Compra de Compra de Compra de materia prima

peruano: trigo, avena, materia prima materia prima materia prima para la producción del
cebada, quinua, para la para la para la mes de febrero, cantidad
kiwicha. producción del producción del producción a detallar según pedido.
mes de febrero, mes de febrero, del mes de
cantidad a cantidad a febrero,
detallar según detallar según cantidad a
pedido. pedido. detallar según
pedido.
Compra de grano compra de Compra de Compra de Compra de materia prima
importado: trigo, materia prima materia prima materia prima para la producción del
avena, cebada. para la para la para la mes de febrero, cantidad
producción del producción del producción a detallar según pedido.
mes de febrero, mes de febrero, del mes de
cantidad a cantidad a febrero,
detallar según detallar según cantidad a
pedido pedido. detallar según
pedido.
Compra de azúcar. Compra de Compra de Compra de Compra de materia prima
materia prima materia prima materia prima para la producción del
para la para la para la mes de febrero, cantidad
producción del producción del producción a detallar según pedido.
mes de febrero, mes de febrero, del mes de
cantidad a cantidad a febrero,
detallar según detallar según cantidad a
pedido. pedido. detallar según
pedido.
compra de bolsas de : Compra de Compra de Compra de Compra de materia prima
25kg, 500 gr., 01 kg materia prima materia prima materia prima para la producción del
para la para la para la mes de febrero, cantidad
producción del producción del producción a detallar según pedido.
mes de febrero, mes de febrero, del mes de
 cantidad a cantidad a febrero,
detallar según detallar según cantidad a
pedido. pedido. detallar según
pedido.

Cronograma Anual De Gestión De La

Producción

Actividad/ enero marzo mayo julio octubre

Mes
producción Producir la producir la producir la producir la producir la
para vaso cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de
de leche 10000 sacos de 10000 sacos de 10000 sacos de 10000 sacos 10000 sacos
25 kilos, el 25 kilos, el 25 kilos, el de 25 kilos, el de 25 kilos, el
producto de producto de producto de producto de producto de
hojuelas hojuelas hojuelas hojuelas hojuelas
precocidas. precocidas precocidas precocidas precocidas
producción producir la producir la producir la producir la producir la
de cantidad de: cantidad de: cantidad de: cantidad de: cantidad de:
productos 10000 bolsas de 10000 bolsas de 10000 bolsas 10000 bolsas 10000 bolsas
para 500 gr. de 500 gr. de de 500 gr. de de 500 gr. de de 500 gr. de
Qaliwarma galletas. galletas. galletas. galletas. galletas.
6000 sacos de 25 6000 sacos de 25 6000 sacos de 6000 sacos de 6000 sacos de
kg de harina de kg de harina de 25 kg de 25 kg de 25 kg de
trigo. trigo. harina de trigo. harina de trigo. harina de
8200 sacos de 25 8200 sacos de 25 8200 sacos de 8200 sacos de trigo.
kg. de hojuela. kg. de hojuela. 25 kg. de 25 kg. de 8200 sacos de
hojuela. hojuela. 25 kg. de
hojuela.
producción producir 5000 producir 5000 producir 5000 producir 5000 producir 5000
para bolas de 1 kg de bolas de 1 kg de bolas de 1 kg bolas de 1 kg bolas de 1 kg
consorcio hojuelas hojuelas de hojuelas de hojuelas de hojuelas
empresaria
l
 Cronograma Anual De Gestión De Área De Productos
Terminados (almacén)

Activida enero marzo mayo julio octubre

d/
Mes
producto contar en contar en contar en producir contar en contar en
en stock almacén la almacén la almacén la almacén la almacén la
para vaso cantidad de cantidad de cantidad de cantidad de 10000 cantidad de
de leche 10000 sacos 10000 sacos de 10000 sacos sacos de 25 kilos, 10000 sacos de
de 25 kilos, el 25 kilos, el de 25 kilos, el producto de 25 kilos, el
producto de producto de el producto hojuelas producto de
hojuelas hojuelas de hojuelas precocidas hojuelas
precocidas precocidas precocidas precocidas
producto contar en contar en contar en contar en almacén contar en
en stock almacén la almacén la almacén la la cantidad de: almacén la
para cantidad de: cantidad de: cantidad de: 10000 bolsas de cantidad de:
Qaliwarma 10000 bolsas 10000 bolsas 10000 bolsas 500 gr. de 10000 bolsas de
de 500 gr. de de 500 gr. de de 500 gr. de galletas. 500 gr. de
galletas. galletas. galletas. 6000 sacos de 25 galletas.
6000 sacos de 6000 sacos de 6000 sacos kg de harina de 6000 sacos de 25
25 kg de 25 kg de de 25 kg de trigo. kg de harina de
harina de trigo. harina de trigo. harina de 8200 sacos de 25 trigo.
8200 sacos de 8200 sacos de trigo. kg. de hojuela. 8200 sacos de 25
25 kg. de 25 kg. de 8200 sacos kg. de hojuela.
hojuela. hojuela. de 25 kg. de
hojuela.
producto contar en contar en contar en contar en almacén contar en
en stock almacén 5000 almacén 5000 almacén 5000 bolas de 1 almacén 5000
para bolas de 1 kg bolas de 1 kg 5000 bolas kg de hojuelas bolas de 1 kg de
consorcio de hojuelas de hojuelas de 1 kg de hojuelas
empresarial hojuelas

Cronograma Anual De Gestión De Distribución

De Productos

Actividad/ enero febrero abril mayo junio agosto setiembre noviembre

Mes
distribución distribució distribuci distribuci
y entrega n de ón de ón de
productos producto producto
para vaso de
terminado s s
leche s para 05 terminad terminad
municipio os para os para
s locales, 05 05
del municipi municipi
programa os os
de vaso de locales, locales,
leche del del
program programa
a de vaso de vaso
de leche de leche

distribución Distribuci Distribuc Distribuc

y entrega ón de ión de ión de
productos producto producto
para
terminado s s
Qaliwarma s en 06 terminad terminad
institucion os en 06 os en 06
es institucio institucio
educativas nes nes
del educativ educativa
programa as del s del
Qaliwarm program programa
 a. a Qaliwar
Qaliwar ma.
ma.

distribución distribució distribuci distribuci distribución distribución

y entrega n de ón de ón de de productos de productos
productos productos producto terminados a terminados a
para
terminado terminad s consorcio consorcio
consorcio sa os a terminad empresarial empresarial
empresarial consorcio consorcio os a
empresari empresari consorcio
al al empresar
ial

Estrategias De Gestión En La Adquisición De Materia

Prima

 contar con un pedido exacto de la materia prima necesaria

para la producción de un producto, sin que afecte las
necesidades de la producción.
 contar con una elección de proveedores locales, ya que ellos
nos proveerán la materia prima de la localidad con una
variación de un precio favorable para nosotros.
 utilizar nuestros propios transportes para poder recoger la
materia prima del productor de manera directa ya que así de
esa manera ahorraremos dinero.
 Estrategias De Gestión En La Producción

 contar con una planificación de nuestro proceso productivo.

 contar con el personal técnico calificado para nuestras
operaciones, para poder prevenir cualquier accidente o
contratiempo en nuestro proceso productivo.
 contar con el equipo mecánico completo que satisfaga todos
nuestros planes en nuestra producción.

Estrategias De Gestión Almacenamiento

 mantener un control exhaustivo de todos los productos que

contamos en nuestra industria.
 aplicar softwares de almacén y logística que puedan
brindarnos información exacta, precisa y en tiempo real de
nuestros productos.
 contar con el suficiente espacio para poder guardar y
distribuir de manera ordenada nuestros productos.

Estrategias De Gestión En La Distribución

❖ aplicar una distribución directa, ya que nos permitirá ahorrar en
contratación de terceros.
❖ aplicar métodos de marketing, esto ayudará de sobremanera en la
adquisición de nuestros productos por parte de nuestros clientes.
❖ impulsar métodos de distribución eficiente, que nos permita llegar
a nuestros clientes en el momento exacto a sus necesidades.

Estrategias De Control En La Adquisición De Materia

Prima

 mantener una relación buena con el proveedor ya que nos

permitirá negociar mejores condiciones de pago y entrega de
materia prima.
 usar tecnología que nos permita garantizar la calidad de
nuestra materia prima adquirida.
  contar con un staff de proveedores que puedan proveernos
materia prima cuando lo necesitemos, no cuando ellos
cuenten con la materia prima.

Estrategias De Control En La Producción

 contar con una planificación de nuestros procesos productivos,

evitar producción a última hora.
 contar con la tecnología adecuada que nos permita controlar
nuestros procesos productivos en todos sus respectivos pasos.
 adoptar un enfoque de innovación en nuestros procesos
productivos, con la finalidad de mejorar el tiempo y la calidad
de nuestros productos.

Estrategias De Control De Almacenamiento

➢ definir un plan logístico, para un mejor manejo de

nuestros stock de productos a ofrecer.
➢ Aplicar informes periódicos de la situación de nuestro
almacén.
➢ contar con softwares de control del movimiento en
nuestro almacén, nos brindara información clara y
precisa, nos libra de supuestos.

Estrategias De Control En La Distribución

 digitalizar nuestros medios de distribución, con una

preventa anticipada.
 gestionar efectivamente nuestros canales de distribución.
 medir y buscar una mejora continua en nuestros procesos
de distribución.