Plan de contenidos de Educacin para el Emprendimiento Norma

Mdulo 1. Competencias organizacionales y empresariales Tema y eje Nivel A Nivel B Tema 1 Las necesidades humanas El mercado y los clientes Orientacin al Qu es una necesidad? La El mercado. servicio pirmide de las necesidades El mercado virtual. humanas. Todos con las Diversos mercados. mismas necesidades. Los clientes y el mercado. Mercados, segn el tipo de clientes. Mercados, segn el entorno geogrfico. Tema 2 Gestin de planes y proyectos La planeacin Qu es la planeacin? Importancia de la planeacin. Planes, segn el tiempo. Partes de una plan. La planeacin de tareas Qu es hacer un plan? Elementos de un plan. Tipo de recursos. Importancia de la planeacin. El control en la planeacin. Nivel C Precio, valor y calidad Es lo mismo precio que valor? Cmo se obtiene el precio de un producto o servicio? El valor . El valor percibido. Valor interno y valor externo. La calidad La innovacin y la calidad Empresas y empresarios Empresario. Gerente. Gestin empresarial. Controlar. Planear. Coordinar. Dirigir. Gestin y equipo de trabajo Entorno organizacional. Nivel D Redes de valor y calidad Creacin de valor y cadena del valor. Clases de redes de valor. Segmentacin del mercado. Plan de calidad. Qu son los indicadores? Nivel E El mercado y los clientes El mercado. El cliente. Clientes externos e internos. Clientes, segn la satisfaccin. Clientes fieles e infieles Satisfaccin del cliente Estudiar el mercado La planeacin en el mundo empresarial Para qu sirve la planeacin? Plan y proyecto. Formulacin del plan. Redaccin de la misin, la visin y los valores. Elementos de un plan. Estructura organizacional Capital social Seguridad social y parafiscales Administracin financiera e impuestos Administracin financiera. Rentabilidad y liquidez. Organizacin de las finanzas. Los estados financieros El estado de ganancias y prdidas. El estado de flujos de efectivo Los impuestos

Gestin de proyectos Proyecto. Evaluacin del espritu emprendedor. Proceso administrativo. Evaluacin de un proyecto. Plan de negocios. Elementos de un plan de negocios.

Tema 3 Gestin de recursos e informacin

El dinero y el presupuesto El dinero. Cmo se obtiene el dinero? Qu es la ganancia? El presupuesto. Importancia del presupuesto. El presupuesto de un negocio. Manejo del dinero.

Recursos naturales y rentabilidad Los recursos naturales. Tipo de recursos. Sostenibilidad. Rentabilidad econmica. Cmo se expresa la rentabilidad? Rentabilidad social.

El manejo contable Flujos financieros. Balance genera.l Forma de presentacin del balance. La partida doble. Partes de un asiento contable. Forma de registrar los asientos. Cuentas T

Libros de contabilidad Tipo de libros de contabilidad. Los libros auxiliares. Asientos contables. Estados financieros. Comprobantes de contabilidad. Control de inventarios. Cuentas de un inventario. Coordinacin de inventarios.

Mdulo 2. Competencias personales Tema y eje Tema 4 Dominio personal Nivel A Todo lo que soy Tienes una misin. Tu cuerpo fsico. Tu ser mgico. Qu hace tu ser mgico? Debilidades. Amenazas. Fortalezas. Oportunidades. Nivel B Quin quieres ser? Los guiones de los personajes. Escribe tu propio guin Dimensiones para tu proyecto de vida Creacin de la dimensin fsica Creacin de la dimensin mental Creacin de la dimensin espiritual Creacin de la dimensiones social y emocional Reconocimiento del otro La importancia de valorar las diferencias. Somos iguales y tambin diferentes. La solidaridad. Justicia y acciones reparadoras. Nivel C Condiciones facilitadoras del desarrollo Saber lo que quieres conseguir. Pasar a la accin. Ser flexible. Administrar la vida de manera efectiva. Entre lo urgente y lo importante. Condiciones que limitan tu desarrollo. Las creencias limitadoras. Responsables del ambiente La Tierra es un sistema. Agresiones contra la naturaleza. Desarrollo y medio ambiente. Al hacer un balance sobre las desigualdades. Desarrollo sostenible. Eres responsable. Responsabilidad con el medio ambiente. Nivel D Quin ser? Tus talentos Cmo identificar tus talentos? Preferencias cerebrales. Superacin de limitaciones. Aprende a superar la frustracin. Cmo potenciar o enriquecer tus condiciones facilitadoras. Nivel E El propsito de mi vida Encuentra tu voz interior. Visin. La tensin creativa. Plan de accin. Cmo elaboro mi proyecto de vida? El propsito de tu vida,

Tema 5 Comportamiento tico

La importancia de asumir responsabilidades La responsabilidad. De qu eres responsable? Asumo la responsabilidad de lo que pase. Responsable de mis reacciones. El respeto hacia m y hacia los dems.

Fines y medios Qu es la tica? La felicidad. La felicidad como virtud. Autonoma. La justicia. Justicia y conciencia moral. tica de la solidaridad. La responsabilidad. Posponer.

tica y tecnologa Las tecnologas: medio para satisfacer las necesidades humanas. Qu es una necesidad? El papel de la tica. Ambiente y desarrollo cientfico.

Mdulo 3. Competencias interpersonales e intelectuales Tema y eje Tema 6 Habilidades Comunicativas Nivel A Qu significa escuchar? Escuchar y or es lo mismo? Qu implica escuchar? Escucharse a s mismo. Ver, escuchar y sentir es percibir. Cmo tener una excelente actitud de escucha? Nivel B Las condiciones de la comunicacin La comunicacin. Elementos de la comunicacin. Lenguaje y comunicacin. Tomar las riendas de la comunicacin. Actitud comunicativa. Nivel C Barreras de la comunicacin La comunicacin oral. Barreras en la comunicacin oral. Las palabras de necesidad o de obligatoriedad. Palabras de posibilidad e imposibilidad. El poder la palabra Nivel D Comunicacin no verbal Qu es comunicacin no verbal? Comunicacin e informacin. Contextos de la comunicacin. Incongruencia y mensajes entrecruzados. Hablar con la cabeza. Escchate a ti mismo. La sonrisa. Nivel E La comunicacin Qu es la comunicacin? La comunicacin directa. La comunicacin indirecta. Comunicacin organizacional. Comunicacin interna y externa. Comunicacin efectiva. Estrategias de comunicacin

Tema 7 Trabajo en Equipo

La importancia de trabajar con otros Qu es trabajar en equipo? Ingredientes para hacer un trabajo en equipo. La sinergia

Rasgos del trabajo en equipo Qu se necesita para que un equipo de trabajo funcione? Confianza Complementariedad Actitudes que benefician a un equipo de trabajo

Trabajo en grupo y equipo de trabajo Trabajo en grupo Equipo de trabajo Dificultades y conflictos en el trabajo en equipo. Formas de demostrar confianza. Las actitudes frente al xito y el fracaso. Qu hacer frente a las dificultades y los conflictos?

Trabajo en equipo Roles y estatus en los equipos de trabajo. Importancia de los roles de equipo. Importancia de conocer tus propios roles de equipo. Cmo puedes conocer tus roles de equipo? Condiciones para el trabajo en equipo. Organizacin interna.

El trabajo en equipo Qu es un equipo de trabajo? Objetivos de los equipos de trabajo. Fases de desarrollo de los equipos de trabajo. Tipos de equipo de trabajo. Roles y estatus en los equipos de trabajo.
Estilos de liderazgo Tipos de estilos de liderazgo. Estilos de acuerdo a conducta del lder Liderazgo situacional. Cul de los estilos es el mejor? Liderazgo como cualidad personal

Tema 8 Liderazgo

Liderazgo Qu es un lder? Qu es liderazgo? Lder de excelencia. Aprovecha tus fortalezas como lder. Superar las debilidades para ser lder.

Cmo es un lder? Lderes y jefes. La importancia del liderazgo. Decide ser lder. Un lder acta con voluntad. Cmo acta un lder?

Caractersticas de un lder Resultados. Idealismo. Actitud positiva. Aprendizaje . Trato. Creatividad e innovacin. Comunicacin. Misin y compromiso. Confianza.

Liderazgo y autoridad Qu es liderazgo? Capacidades para liderar. Influencia y responsabilidad. El lder y la autoridad. Autoridad y autoritarismo. Poder y autoridad.

Tema 9 Manejo de conflictos

Manejo de conflictos Elementos del conflicto. Causas de los conflictos. Problemas en la comunicacin. Circunstancias del entorno Intereses personales.

Cmo actuar ante un conflicto Conflicto y convivencia Tipos de conflicto. Todo depende de los resultados. Sacar provecho de los conflictos Cmo actuar frente a un conflicto. Alternativas frente a las decisiones Tomar decisiones: asunto de todo momento. Decisiones erradas El lenguaje en la toma de decisiones La importancia de evaluar varias alternativas Tu decisin afecta a otros Obstculos para la toma acertada de decisiones

Qu causa un conflicto? Qu implica un conflicto? Las formas de ver el mundo y los conflictos. Causas del surgimiento de conflictos.

Tipos de conflictos El conflicto intrapersonal. El conflicto interpersonal. Conflicto intragrupal. Conflicto intergrupal. Comportamientos ante los conflictos. Manejo de los conflictos. Dilogo y discusin. Tip de decisiones Decisiones programadas. Decisiones no programadas. Las tres R que dificultan la toma de decisiones. Modelos en la toma de decisiones . La creatividad en la toma de decisiones

Conflictos en las organizaciones Conflictos a nivel individual y grupal. Manejo adecuado y eficiente de los conflictos. Requisitos para enfrentar un conflicto. La mediacin. El arbitraje. Control de las decisiones Contexto de las decisiones. Niveles en la toma de decisiones. Evaluacin y seguimiento de las decisiones. Obstculos para la toma acertada de decisiones.

Tema 10 Solucin de Problemas y Toma de decisiones

Los problemas tienen solucin Qu es un problema? Resuelve el problema. Actitudes para la solucin de problemas. Solucin de problemas y toma de decisiones.

Toma de decisiones Cualidades para tomar decisiones. El carcter. La intuicin. La razn. La experiencia. La creatividad. Anlisis cuantitativo. Proceso de toma de decisiones