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Presentado por:
NATALY ALVAREZ REINA
ID: 709357
Asignatura:
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Docente:
ÁNGELA MARÍA SÁNCHEZ
Este trabajo se realiza con el fin de conocer más a fondo la manera de administrar
las empresas, con el fin de cumplir a cabalidad con el objetivo propuesto, es decir que una
buena administración dará como resultado una empresa competitiva y líder en el mercado
al que se enfrenta…
La planeación estratégica tiene unas funciones claras donde se tienen en cuenta factores que
afectan y benefician a la empresa los cuales se encuentran en la misma organización o en el
exterior.
Estas se deben adaptar a situaciones imprevistas que se presenten, pues en el mundo de hoy
donde todo es tan rápido las cosas se renuevan de un día para otro. El medio ambiente se
debe tener muy presente, y se debe jugar siempre en beneficio a este. La efectividad y
eficiencia es necesaria para poder reducir los recursos y mejorar los ingresos. La toma de
decisiones debe estar presente también, y se tiene que estar pendiente del área de recursos
humanos para así tener empleados satisfechos que le brinden estatus a la organización.
Al hacer que el enfoque sea más lógico y racional en las organizaciones se puede tener más
claridad sobre las constantes amenazas del medio exterior hacia la organización lo que
implica que la empresa busque mayor competitividad y la manera de lograrla es mejorando
la productividad brindándole disciplina y orden a la organización lo que lleva a un
incremento económico dándole más éxito y rentabilidad a la entidad.
Cuando se realiza una buena administración estratégica esta puede traer muchos
beneficios a la organización.
La planeación estratégica es una buena opción para la organización, pero así como existen
empresas que emplean este plan otras no, las que no la hacen dicen las siguientes razones:
pero sí les llaman la atención cuando hacen algo malo, por eso los trabajadores
Cuando una organización pasa por una crisis de emergencia no tiene tiempo para
planear nada.
Las personas muchas veces no tiene la suficiente voluntad y seriedad para hacer un
plan.
más.
En realidad no son tanto desventajas, sino obstáculos a los que se puede enfrentar cualquier
organización al emplear un plan de organización, donde se enfrenta muchas veces a lo
desconocido. Por eso se debe hacer una buena planeación organizacional.
Obstáculos:
cambio, por eso es necesario que el plan de desarrollo se puede acomodar a él.
No se cuenta con el tiempo necesario para verificar que todos las áreas estén
Las ventajas son los beneficios con los que cuenta la empresa tanto económicos como de
otros aspectos que le brinda a la organización un una estrategia empresarial.
Beneficia la comprensión.
Al hablar de ventaja competitiva, nos referimos a una habilidad que tienen las empresas de
agregar un plus a su producción, lo cual permite que la organización sobresalga en su
mercado. Esa o esas ventajas que explota la organización no solo le permite competir con
las otras empresas de su mercado sino que además le permite estar delante de ellas y
posicionarse de gran manera.
Es importante entender, que para una compañía destaque ante su mercado debido a una
ventaja competitiva no sólo debe identificar que ventaja posee y explotarla al máximo.
Además, debe mantener constantemente actualización ya que esto le permitirá a la empresa
identificar constantemente posibles ventajas que puedan ser utilizadas en un futuro para
competir en el mercado.
Por otro lado, la identificación adecuada de las ventajas que posee mi organización genera
un éxito al momento de implementar estrategias con el fin de potencializar mi
competitividad con el resto de empresas. A pesar que la identificación de ventajas es el
primer paso es el más importante, ya que como empresa debo saber que atributos puedo
explotar y que estos atributos no sean comunes en las empresas que conforman mi
competencia.
Finalmente, podemos mencionar que las ventajas competitivas son estrategias desarrolladas
que contribuyen a un buen desenvolvimiento de una empresa en su mercado. Si una ventaja
competitiva es identificada y planteada de manera correcta ayuda a que la empresa se
ubique en entre los primeros puestos de preferencia, así como generar una amplia brecha
que pone a la organización delante de las demás empresa.
Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=WqfFwYQaiow&feature=youtu.be