Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TEORÍAS DE
VITRUVIO Y DE
CHRISTOPHER JONES
METODOLOGÍA DEL
DISEÑO ARQUITECTÓNICO
PRESENTADO POR:
-ACERO CASTELLANOS ,Pilar
-ROMERO SANCHEZ,Ángela
-PAUCAR COLLANQUE, Luz
DOCENTE:
09/06/2021
UNIVERDIDAD NACIONAL DEL ATIPLANO
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUTECTURA Y URBANISMO
CONTENIDO
1.-CAJA NEGRA.......................................................................................................................3
4.1.- DIVERGENCIA.............................................................................................................6
4.2.-TRANSFORMACIÓN....................................................................................................6
4.3.-CONVERGENCIA.........................................................................................................6
5.1.3 FUNCIONALIDAD..................................................................................................8
1
INTRODUCCIÓN
La labor de todo diseñador comprende no sólo de un área práctica en la que pone a prueba su
creatividad y experiencia; también la conforma el conocimiento que éste posee acerca de su
área de trabajo. Es importante que todo diseñador tenga conocimiento sobre el conjunto de
normas y procedimientos a seguir, mediante una metodología que conduzca hacia un objetivo
común: El diseño.
Cada método posee características y enfoques propios que establezcan la diferencia entre
ellos; y se destaca como elemento en común el análisis y síntesis de los distintos procesos
dentro de los siguientes enfoques:
Caja negra y caja de cristal; sin olvidar lo más importante y a lo cual esta investigación está
enfocada: El diseño como proceso de tres etapas.
OBJETIVOS GENERALES
1.-CAJA NEGRA
En este tipo de método, se considera que el diseñador es capaz de producir resultados en los
que confía y que a menudo tienen éxito más no es capaz de explicar cómo llegó a tal
resultado. Las características de este método de diseño son:
1. El diseño final está conformado por las entradas (in puts) más recientes procedentes del
problema, así como por otras entradas que proceden de experiencias anteriores.
2. Su producción se ve acelerada mediante el relajamiento durante cierto periodo de las
inhibiciones a la creatividad.
3. La capacidad para poder producir resultados relevantes depende de la disponibilidad de
tiempo suficiente para que el diseñador asimile y manipule imágenes que representen la
estructura del problema.
4. A lo largo de esta manipulación, repentinamente se percibe una nueva manera de
estructurar el problema de tal manera que se resuelven los conflictos.
5. El control consciente de las distintas maneras en que se estructura un problema, incrementa
las posibilidades de obtener buenos resultados.
En este otro tipo de método el diseñador crea sus ideas en base a una investigación previa,
conocimientos previos e información que recibe del exterior. Se utiliza un proceso lógico y
ordenado, conocer reglas y el proceso siempre (o casi siempre) los lleva al resultado deseado.
Aquí el diseñador es consciente de cada paso que da en el proceso de diseñar; al contrario del
diseñador de caja negra en donde casi se realiza de manera inconsciente.
Con lo que se refiere a la caja de transparencia, sus características son las siguientes:
El diseñador se ve limitado, ya que, con este método se tienen que seguir una serie de pasos
sistematizados para llegar al producto final
Este es un método que combina los dos anteriores para llegar a un equilibrio en el cual el
diseñador puede encontrar atajos en un terreno desconocido. Debe haber observación crítica y
analítica. Observador crítico de las acciones de investigación. - Equilibrio aceptable entre lo
creativo y lo racional.
El tercer método se refiere a que el diseñador es capaz de organizar las actividades de diseño
en función de estrategias previamente delineadas. Consiste en dividir los esfuerzos de diseño
en dos partes:
Este sistema intenta encontrar, en función de los objetivos del diseño, las estrategias o
caminos alternativos para su consecución. El propósito de este modelo, es la capacitación de
cada miembro del equipo para la observación del grado en que las acciones de investigación
producen o no un equilibrio aceptable entre el nuevo diseño, las situaciones influenciadas por
el diseño y el coste del mismo.
Se le llama así al proceso de las tres etapas esenciales de análisis, síntesis y evaluación. Estas
pueden definirse en simples palabras como “dividir el problema en partes”, “colocar de nuevo
las piezas es otro orden” y “ponerlo a prueba para descubrir las consecuencias de la nueva
organización en la práctica”. Donde cada ciclo es, progresivamente, menos general y más
detallado que el anterior.
4.1 .- DIVERGENCIA.
Se entiende por este término al acto de ampliar los límites de la situación del diseño y la
obtención de un espacio de investigación lo suficientemente amplio y fructífero para la
búsqueda de una solución. Esta etapa es susceptible al cambio, no se puede esperar que surja
alguna imagen en esta etapa. El objetivo del diseñador es evitar, en la medida que se pueda, la
imposición de modelos prematuros en sus descubrimientos, posterga las decisiones hasta la
próxima etapa.
Aquí se requiere de un trabajo práctico en mayor medida que una especulación sedentaria.
Las técnicas necesarias para esta actividad son muy difíciles de conseguir a personas en el
medio del diseño y el principal error en esta etapa es hacer preguntas equivocadas, es mejor
encomendar esta tarea a personas especializadas en el tema.
4.2.-TRANSFORMACIÓN.
Esta es la etapa de alto nivel creativo en donde se combinan los juicios de valor subjetivos
y las valoraciones técnicas que reflejan las realidades políticas, económicas y
operacionales de la situación de diseño. Es la etapa de elaboración de un modelo de
carácter general, considerado adecuado, pero sin posibilidades de comprobación.
La última de las tres etapas es la que, tradicionalmente, está más próxima al diseño total;
pero puede llegar a ser eventualmente la etapa de no participación de personas. El
objetivo
del diseñador es alcanzar una única alternativa entre las muchas posibles, mediante la
reducción progresiva de las incertidumbres secundarias hasta llegar a una solución final.
Estos son los métodos racionales, o de caja transparente, que, al menos en el comienzo,
pueden automatizarse
EL TRATADO DE VITRUVIO
Vitruvio nos dice que toda edificación debe ser firme, sólida debe mantenerse ante cualquier
desavenencia mandada por la naturaleza donde toda edificación depende de:
• ESTABILIDAD ESTRUCTURAL
Aplicación de las leyes de la física, elección de la cimentación y tipo de estructura, robustez y
firmeza en el diseño de los diferentes detalles constructivos.
TOPOLOGÍA: la forma se genera por la adición de elementos simples y de separación
funcional GEOMETRÍA: predominio de las líneas rectas y menos curvas yaqué las complejas
llevan a una construcción más excepcional
• ELECCIÓN DE MATERIALES
El aspecto visual del edificio es el fruto de la elección y combinación de los materiales
• ELECCIÓN DEL TERRENO
Resistencia del terreno, existencia de aguas superficiales, mapa freático, topografía y paisaje
• RESITENCIA - DURABILIDAD
Una edificación es temporal, necesita mantenimiento a través del tiempo, capacidad de
reciclaje frente a nuevos usos.
• PROTECCIÓN
Frente a factores externos ya sea en los vientos, las lluvias humedad u otros
• ECONOMÍA
materiales (cantidad de ladrillos, m3 de hormigón, etc.) Energía (eléctrica, de combustibles)
Mano de obra. Mantenimiento de materiales y sistemas del edificio.
5.1.3 FUNCIONALIDAD
La funcionalidad de sus espacios que sean habitables y adecuados para el uso que se destinan
¿QUE ENTENDÍA VITRUVIO POR UTILIDAD?
Para Vitrubio, la utilidad en una edificación se reside de la correcta disposición de las partes
de la misma de modo que no ocasionan ningún obstáculo y orientada de un modo más
conveniente, junto con una apropiada distribución y también su característica el propio
edificio.
• ORGANIZACIÓN ESPACIAL
Es la relación forma función antropometría, ergonomía, domótica, las cualidades del espacio
abierto cerrado, expresiones de los materiales, luz color.
• ADECUACIÓN AL ENTORNO
La obra arquitectónica tiene que tener relación con su contexto, buena orientación con
respecto al sol, vientos.
• PROGRAMA
De acuerdo al estilo de vida, satisfacer necesidades del usuario, tipo de vivienda, tipos de
espacios requeridos.
BIBLIOGRAFÍA