Diplomado virtual en

Gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI
Diplomado virtual en gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI

Un nuevo espacio Adaptable

para el aprendizaje Eres libre de elegir cuándo
y a qué hora estudiar

Eficaz
En la Pontificia Universidad Aprenderás con un proceso
Javeriana Cali contamos con práctico y rápido
más de 50 años formando a los
mejores. Nuestro compromiso Relevante
es ser el motor del cambio Impartido por profesores
y gracias a la nueva modalidad expertos en su área
100% virtual, hay una mayor
posibilidad de conectar con
más personas que aspiran
a transformar el futuro.

1
 10 semanas
¿Para qué estudiar
este diplomado?

Gestionar proyectos es como ser el conductor

de un auto de carreras, asegurándose de dar 4 módulos
la dirección correcta. Las empresas necesitan
líderes que tengan la habilidad de administrar
y priorizar sus procesos. Este diplomado
es el espacio para aprender las metodologías
y estrategias para lograrlo.

100 horas

Los estándares de este

programa están alineados
con la última versión del
Project Management
Institute (PMI).

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Diplomado virtual en gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI

Este programa
es para ti si...

Quieres desarrollar proyectos

alineados con los objetivos
organizacionales

Deseas gestionar proyectos Una visión

de manera ágil
estratégica
Te interesa dominar diferentes
metodologías y modelos de gestión
cambia la
manera de
Este diplomado es ideal para cualquier
profesional que tenga el interés por
ejecutar un
administrar los requerimientos u operaciones proyecto
de cada proyecto empresarial.

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Diplomado virtual en gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI

MÓDULO

0 Curso de inducción
Aprende a aprovechar tus herramientas y plataforma de estudio

La gestión de la estrategia organizacional:

1
¿Qué portafolios, programas y proyectos

aprenderás?
Al virtualizar la educación
continua, hemos optimizado
el contenido para brindarte
un temario sólido y completo.
Estos son los temas
que desarrollarás:
2 principios aplicables
· Las decisiones estratégicas
· El alcance de las decisiones estratégicas
· La lógica de negocio, las estrategias y las tácticas
· La ruta estratégica a través de proyectos
· El proceso de implementación de las decisiones estratégicas
· La estructura de la gobernanza del proyecto
· Técnicas para priorización de proyectos
· Entornos VUCA y planeación y manejo de recursos ambientales,
sociales y financieros.
· Comparación entre marcos de trabajo
· Comparación entre modelos predictivo adaptativo e híbrido
· Criterios aplicables de la versión última versión del PMBOK
Fundamentos de la gestión de proyectos:

· Mentalidad y equipo ágiles

· Nuevo rol de director de proyectos
· Ciclo de vida de proyectos y las fases del proyecto
· Ciclo de vida de productos
· Los 12 principios de la gestión de proyectos
· Sistema de entrega de valor

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Diplomado virtual en gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI

MÓDULO

3 Modelos, métodos y artefactos

Modelos
• Process Groups
• ADKAR®
• Liderazgo situacional
• Marco de trabajo Cynefin
• Tuckman Ladder
• Teoría de necesidades

Métodos
• Matriz de probabilidad e impacto
• Lecciones aprendidas
• Cierre de proyecto
• Estimación puntos de historia

Artefactos
• Carta de proyecto
• Registro de riesgos
• Plan de gestión de interesados
• Matriz de priorización
• Historia de usuario
• Value Stream Map

4 Casos de estudio y principios aplicables en proyectos

de tipo predictivo, adaptativo e híbrido

· Criterio de elección del modelo de gestión

de proyectos a utilizar
· Desarrollo de un caso aplicado en sus ciclos de vida
· Criterios aplicables del borrador de la versión 7
del PMBOK
· Caso predictivo
· Caso adaptativo
· Caso híbrido

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bajo el marco del PMI

Obtendrás nuevas habilidades

Al finalizar este diplomado estarás totalmente capacitado para:

• Identificar la metodología adecuada para cada

ciclo de vida del proyecto y/o producto
• Priorizar la importancia de los proyectos
• Gestionar proyectos bajo condiciones
de incertidumbre
• Establecer la diferencia entre la estrategia
y la gestión de un proyecto
• Entender cómo aplicar Scrum en diferentes
proyectos

Podrás elegir el rumbo

de tu carrera profesional
Los conocimientos que adquieres en este diplomado son aplicables en tu vida personal,
pero también te abre las puertas a que explores diferentes industrias o áreas como:

Administración
Ingenierías Finanzas Marketing Tecnología
de Empresas

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Diplomado virtual en gerencia de proyectos
bajo el marco del PMI

Cambiamos la manera de enseñar

En Javeriana Virtual nos interesa que aprendas con material interactivo,
pero basado en la funcionalidad. Esta metodología consta de 5 estaciones
que te guiarán para garantizar tu aprendizaje desde los temas más básicos
hasta los más complejos.

1
Estación

Conocimientos
previos
Estación

5 2
Exploraremos lo Estación
que ya sabes para
que puedas evaluar
qué debes reforzar.
Cierre Fundamentación
del módulo conceptual
Haremos un resumen Obtendrás las nociones
general para que apliques
tus conocimientos Metodología teóricas que te
permitirán comprender
fuera del aula.
de estudio los temas a desarrollar.

4 3
Estación Estación

Rectificación Reflexión
de conocimientos de saberes
Conocerás a tus Pondrás a prueba
compañeros para reforzar tu aprendizaje
tu aprendizaje, por medio
con un trabajo en pares. de la autoevaluación.

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bajo el marco del PMI

Aprende de los mejores

Cada uno de nuestros diplomados es diseñado por un

experto en la materia y en conjunto con otros profesores para
transmitir la esencia de cada tema. Te invitamos a conocer
más sobre las mentes detrás de este programa:

Julio Cesar Paz Lamir Ricardo Adolfo Coutin Lenis

Maestro en Economía
Orgullosamente egresado de la Pontificia
Universidad Javeriana Cali. Cuenta con una
amplia experiencia en el sector privado
en las áreas de Planeación y de Mercadeo.
Ha sido consultor 10 años del Programa de
las Naciones Unidas para el Desarrollo en
la ejecución de proyectos para diferentes
entidades. Actualmente es el director del
departamento de Gestión de Organizaciones
en la Facultad de Ciencias Económicas
y Administrativas de la Pontificia Universidad
Javeriana Cali.
Maestro en Gerencia de Proyectos
Cuenta con 7 años de experiencia
gestionando proyectos de alto impacto en
distintas industrias con diversos enfoques
de desarrollo del ciclo de vida de producto.
Ha trabajado en proyectos de investigación
académica, modernización de Oficinas de
Proyectos (PMO) en el sector público, gestión
de proyectos de desarrollo de software con
enfoque híbrido y agile.

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bajo el marco del PMI

Nos comprometemos
con la educación
Janneth Lorena Torres Valencia
Maestra en Administración de Negocios
Contamos con la
máxima acreditación
Además de ser ingeniera industrial, de alta calidad
cuenta con una amplia trayectoria otorgada por el
académica y profesional a nivel nacional gobierno colombiano.
e internacional. Ha sido docente en
diversas universidades reconocidas a nivel

#1
nacional y se ha desarrollado en diferentes
cargos como: gerente de Gestión del
Conocimiento en la empresa Anser Project
La Pontificia Universidad Javeriana
Managers, Londres, Inglaterra. Gerente
fue reconocida a nivel nacional
de Proyectos de la British Land Company, como la Universidad #1 por el
Londres Inglaterra. Directora del KTP Times Higher Educaction.
en Anglia Ruskin University, Cambridge.
Vicepresidente Administrativa Studio F.
International S.A. Directora de Control Nos enfocamos en
Interno de la Red de Salud del Valle seguir transformando la
educación a través del
del Cauca. Gerente de Planeación Motos
liderazgo y compromiso
Jialing S.A. Directora de Calidad Inval S.A. social.
entre otras.

[ VIGILADA MINEDUCACIÓN Res. 12220 de 2016 ]

[ Acreditación de Alta Calidad Multicampus
Resolución 013170 del 17 de julio de 2020 - MEN ]

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¡Únete a la comunidad javeriana!

diplomados@virtualjaverianacali.co 57 1593 8718 5733 3033 3376