La información que se puede manejar con un sistema basado en el presente flujograma de

procesos pasa por el manejo asertivo de clientes actuales y potenciales; control de facturación;
cuentas por cobrar; morosidad y solvencia; control financiero en términos de ingresos
(mensuales, trimestrales, semestrales y/o anuales) de acuerdo a la cartera de clientes antes
reseñados; control y administración de contratos vigentes y a término, que permitan la
planificación de nuevas estrategias de mercado que involucren metas de comercialización no
solo con la finalidad de mantener los clientes actuales, sino para captar clientes determinados
como potenciales o con intención, en un momento dado, de anunciar las bondades de sus
productos, bienes y/o servicios.