1. Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información
recolectada por visita presencial o virtualmente.
a) Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de
distinta naturaleza: de servicio, Industrial,comercial financiera y multinacional.
· 1. Olímpica S.A
Compañía líder en la comercialización de productos masivos de óptima calidad orientada a ofrecer un buen servicio a la comunidad ofreciendo los mejores precios con el respaldo de un talento humano comprometido. Ser una compañía líder con el más alto nivel competitividad y eficiencia con una combinación de supermercados y droguerías conla mayor disponibilidad de productos · 2. Eps Coomeva Contribuir al desarrollo integral del asociado y su familia al fortalecimiento del sector solidario, teniendo un éxito modelo empresarial de la economía solidaria reconocida como fuente de solución a las necesidades y expectativas del profesional colombiano y su familia · 3. Colanta S.A Empresa líder en el sectoragroindustrial, ser una cooperativa comprometida con la internacionalización de los productos del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico. · 4. Mc Donald’s Dominar la industria global de servicios alimenticios atreves de la satisfacción del cliente, anticipándose a los cambios del mercado y posibles problemas que puedan generarse, ser los mejoresdel mundo en experiencia de servicio de restaurante de comidas rápidas · 5. Samsumg Inspirar al mundo, crear el futuro creando nuevas tecnologías para tener un futuro más brillante a través de los esfuerzos esperamos contribuir en la creación de un mundo mejor y una experiencia más enriquecedora.