TIPO DE MECANISMO DE PARTE CONFIGURACIÓN

OTROS PARÁMETROS FIGURAS

DESCENTRALIZACIÓN COORDINACIÓN PRINCIPAL ESTRUCTURAL

- Ampliación horizontal
TIPO A
Ápice ESTRUCTURA - Adoctrinamiento
Centralización vertical y Supervisión directa
estratégico SIMPLE - Agrupación funcional
horizontal
- Unidades pequeñas

- Especialización horizontal y
vertical
TIPO B - Formalización
Descentralización horizontal BUROCRACIA - Agrupación funcional
Normalización de procesos Tecnoestructura
limitada y selectiva MAQUINAL - Unidades de gran tamaño en el
Centralización vertical núcleo de operaciones
- Planificación de actividades

TIPO C - Preparación yadoctrinamiento

Descentralización vertical FORMA - Agrupación por mercado
Normalización de resultados Línea media
limitada paralela y DIVISIONAL - Unidades de gran tamaño
Centralización horizontal - Control del rendimiento

- Especialización profesional
TIPO D Equipos de - Preparación
Descentralización vertical Adaptación mutua trabajo ADHOCRACIA - Agrupación funcional
selectiva y horizontal (staff apoyo) - Unidades pequeñas
- Dispositivos de enlace

- Especialización profesional
TIPO E
Núcleo de BUROCRACIA - Preparación
Descentralización horizontal Normalización de habilidades
operaciones PROFESIONAL - Agrupación funcional
y vertical
- Unidades de gran tamaño

ORGANIZACIÓN - Puestos polivalentes

TIPO F MISIONARIA - Cultura organizacional fuerte
Normalización de valores Ideología
Descentralización total (BUROCRACIA - Adoctrinamiento y
IDEOLÓGICA) socialización