REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
NÚCLEO PORTUGUESA

TEORI
AS
ORGA
NIZACI
ONALE
Autor:

S
Prof: Angélica Rodríguez - Bastidas Ruiz Jorge Luis C.I: 27145833
Ingeniería de Sistemas.
GERENCIA DE LA INFORMÁTICA

GUANARE, Mayo 2021.

 Liderazgo Orientado a la tarea: Los líderes altamente orientados a
la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y
Un líder es el individuo
de un grupo que ejerce pueden ser un poco autocráticos.
una mayor influencia en
Liderazgo autocrático: Los líderes tienen el poder absoluto sobre
los demás.
sus trabajadores o equipos.

Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos hacen todo según

“el libro”. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo
que hagan sus seguidores sea preciso.
Este presenta la
habilidad de convencer Liderazgo carismático: Estos líderes inspiran muchísimo
Lidera a otros de que trabajen entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los
zgo y con entusiasmo para demás.
lograr los objetivos
sus definidos.
Liderazgo participativo o democrático: Los líderes participativos
o democráticos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con
tipos el proceso de toma de decisiones.

Liderazgo ‘Laissez-faire’: Esta expresión francesa significa “déjalo

ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros
El líder planifica las
de equipo trabajar por su cuenta.
actividades del grupo,
representa a éste de Liderazgo orientado a las relaciones: Los líderes están
cara al exterior, media completamente orientados en organizar, hacer de soporte y
en los conflictos y, desarrollar sus equipos
cuando es necesario,
Liderazgo natural: Cuando alguien en cualquier nivel de una
estipula premios y
organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de
castigos.
un equipo, se describe como líder natural.