Innovación para los

negocios

Act 5. Resumen
 Carlos Alberto Chavez

Mota

Tipos de innovación.

La innovación es un proceso de introducción de novedades hacia algo ya

establecido con el fin de mejorarlo.

Existen 4 tipos de innovaciones.

 Innovación de producto. Se refiere a la mejora de un bien o servicio,

aplicada a sus características principales con el objetivo de evolucionar su
funcionalidad.
 Innovación de proceso. Se refiere a los cambios técnicos que
corresponden a un proceso de producción o distribución.
 Innovación de mercadotecnia. Se refiere a la aplicación de nuevos
métodos de comercialización orientados a divulgar de una manera más
efectiva la promoción de un producto o servicio.
 Innovación de organización. Se refiere a la introducción de un nuevo
método organizativo que tiene el objetivo de alcanzar una mejora continua.

Métodos de diagnóstico.

Existen tres modelos de diagnóstico.

 Ciclo de actividad. Comprende la cultura de la organización. Es decir, es

aplicable hacia el patrón de actividades humanas o de conducta y la
filosofía empresarial.
  Equilibrio de sistemas. Se relaciona la estructura y la cultura empresarial
con la tecnología aplicada.
 Diferenciación e integración. Se especifica que ambos conceptos son
necesarios para el funcionamiento empresarial y tener efectividad en el
cumplimiento de objetivos.

Métodos de búsqueda de ideas.

Existen muchísimas técnicas para fomentar la creatividad. De la creatividad

surgen las ideas.

Por lo general surgen ideas nuevas a raíz de una ya establecida, por lo que la
extracción de ideas es indispensable.

 Brainstorming. Es una técnica que fomenta la generación de ideas sobre un

tema o un problema determinado.
 Mundos relacionados. Amplia el enfoque de soluciones gracias a tomar en
cuenta distintos tipos de vista.
 Memoria futura. Visualizar que quieres en tu vida.
 De lo imposible a lo posible. Fomenta la generación de ideas mediante la
visualización de la situación desde diferentes perspectivas
 Assumption reversal. Cuestionamiento y análisis del estado de los hechos
en el momento, para conseguir nuevas perspectivas.

Referencias.

Schnarch, A. (2005). Desarrollo de nuevos productos: cómo crear y lanzar con

éxito nuevos productos y servicios al mercado (4a. ed.). Ciudad de México,
México: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3192002