Especificaciones del curso

A continuación, le presentamos los temas para tratar en las sesiones de capacitación:

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Duración: 4 horas (2 horas por tema)

Modalidad de capacitación: virtual

1. Tema 1: Comunicación

- El proceso de comunicación
- Barreras en los procesos de comunicación
- Estilos y medios de comunicación
- Herramientas de comunicación

2. Tema 2: Importancia de la planeación estratégica

- ¿Qué es la administración estratégica?

- La estrategia y el modelo de negocios
- Importancia de la planificación estratégica
- ¿Cuál es el rol de las juntas directivas con relación a la planificación estratégica?
- ¿Qué es un plan estratégico?
- El proceso de formulación y ejecución de una estrategia
 LEVANTAMIENTO DE PRELIMINARES DEL PLAN ESTRATÉGICO
PARA CADA CÁMARA

Grupos: 3

Duración: 6 horas (2 horas por grupo)

- Elaboración de plan estratégico que incluya como mínimo: FODA, Visión, misión,
objetivos estratégicos y plan de trabajo.

FORMULACON DE PLAN ESTRATEGICO

Modalidad: Virtual

Total de horas: 18 horas

Federación de Cámara de Ganaderos de Guanacaste: 3 sesiones (2 horas cada una)

Federación de criadores ganaderos de Costa Rica: 3 sesiones (2 horas cada una)

Federación de Cámaras de Ganaderos de Costa Rica: 3 sesiones (2 horas cada una)

Objetivo de las sesiones.

Formular un plan estratégico para cada Federación que incluya al menos los siguientes
aspectos: FODA, Visión, Misión, Objetivos estratégicos, presupuesto por actividad que
establezca el plan de trabajo y Plan de trabajo (Plan operativo e indicadores de gestión, Plan
de seguimiento).

SEGUIMIENTO DE PLAN ESTRATÉGICO A SEIS CÁMARAS GANADERAS.

 Grupos: 6 grupos

Sesiones por grupo: 3 sesiones

Horas: 2 horas por grupo (30 horas en total)

Objetivo de las sesiones:

 Realizar un análisis del plan estratégico actual de cada cámara y generar

recomendaciones por parte de los consultores previo a las sesiones con las cámaras.
 Realizar una revisión de los planes estratégicos con cada grupo representante de las
cámaras, actualizando los elementos que se consideren necesarios, ya sea porque no
aplican o requieren ser modificados.
 Se requiere verificar el cumplimiento a las actividades planteadas, su estado de
ejecución y el análisis de aquellas que no fueron implementadas.
 Proporcionar a cada una de las cámaras una herramienta que les permita dar
seguimiento a lo establecido en la planeación estratégica.

CAPACITACION JUNTA DIRECTIVA Y PERSONAL ADMINISTRATIVO

Modalidad: Virtual

Total sesiones de capacitación: 12 sesiones.

Duración de cada sesión: 2 horas (total 24 horas)

Se deberá realizar un diagnóstico de necesidades de capacitación para los miembros de la

Junta Directiva y personal administrativo, dirigido a fortalecer sus capacidades de gestión
en la cámara. Se deberá priorizar al menos dos temas del resultado en el diagnóstico y
ejecutar su capacitación.
Dr. Marino Marozzi

Presente,
PROPUESTA ECONOMICA

A continuación, hacemos de conocimiento que nuestra propuesta económica es la siguiente:

Horas Descripción: Base Bono* Total

84 Capacitación fortalecimiento ₡       1,217,040.00  ₡           182,557.50  ₡      1,399,597.50
de capacidades

*El bono es por excelencia impartiendo los talleres, tomando en cuenta, asistencia,
desertores y encuesta a aplicar, todo debe de ser superior a 90.