1.

Las revoluciones industriales desencadenaron diferentes acontecimientos que

modificaron el sistema mundial y surgieron paradigmas en el contexto social,
político, económico ambiental y laboral.
La revolución industrial fue una etapa diferente en la historia de la sociedad humana
que dio un salto a los grandes cambios en los aspectos social, tecnológico y económico
en el siglo XVIII en el Gran Bretaña.

Contexto Económico
Antes Después
El trabajo manual fue reemplazo por la
Había trabajo manual y fuerza animal.
máquina y la industrial.
La producción era poca y se vendía en El número de producción creció y se
pequeño comercio abrieron más comercios para venderlos
Había escasa de la mano de obra Aparece abundante obra de mano

Los productos y objetos únicos que era Los productos y objetos era hecho a la
hecho a mano con una buena calidad maquina por cantidades, más accesible y
pero más caros y no era accesible más barato pero de mala calidad

La producción era lenta y no llegaba a La producción era rápida y llegaba

muchos lugares muchos lugares en menos tiempo

Lugar de producción era en un taller Lugar de producción era en una fábrica

artesanos con proceso manuales con maquinas

Aparece abundante inversiones de

Había escases de inversiones de capital
capital

Desarrollo económico en los países

Estancamiento económico
industriales

Aquellos que tenía habilidad y

Se inicial un desarrolla a las nuevas
conocimiento de cualquier área de
posiciones y jerarquías como obreros,
trabajo, fue contrato por un tiempo
proletarios, sindicatos y burgueses
prologado.

Contexto social
Antes Después
El artesano era dueño de su propio El obrero no era dueño de su propio
trabajo trabajo

Trabajo familiar Trabajo en fabrica

Cobra un salario de trabajo y compra lo
Vende su producto al comerciantes
que necesita
Poca población
La esperanza de vida era de 30 años
Ciudades era pequeñas
Los talleres artesanales era
independiente
Se contactaba por su habilidades
humanas
Contexto Político
Antes
El modelo único de gobierna existía era
la monarquía que tenía el poder
absoluto
Como trabajador y productor
independiente velaba su intereses como
responsables de la condición de
producción
La monarquía tradicional
Contexto Laboral
Antes
El artesano era dueño de su propio
trabajo
La producción era lenta y no llegaba a
muchos lugares en más tiempo
Como trabajador y productor
independiente velaba su intereses como
responsables de la condición de
producción
Alto costo por elaboración de productos
y de buena calidad pero menos cantidad
Talleres artesanos (a manos)
Aumento de población
Aumenta la esperanza de vida
Aumentas el tamaño de las ciudades
Resistencia de los trabajadores a los
nuevos horarios, disciplinas y rutinas
establecida
La amenaza de la maquinas en
reemplaza los trabajos humanos por las
maquinas
Después
Se establece nuevos roles sociales,
gremialismo y posiciones como
sindicatos, burgueses, proletarios y
obreros.
Aparece los sindicatos que en contra la
explotación laboral, negligencias y malas
condiciones laborales.
Las nuevas ideologías: socialismo,
capitalismo, liberalismo,
conservadurismo y otras.
Después
El obrero no era dueño de su propio
trabajo
La producción era rápida y llegaba
muchos lugares en menos tiempo
Aparece los sindicatos que en contra la
explotación laboral, negligencias y malas
condiciones laborales.
Abaratamiento de costo y más cantidad
pero de mala calidad.
Trabajo de costo en fabricas
 Cobra un salario de trabajo y compra lo
Vende su producto al comerciantes
que necesita

Contexto Ambientales
Antes Después
Tipo de transporte: Animal, carruaje, Tipo de transporte: Barco a Ferrocarril,
barco a vela barco a vapor, vela vehículo a motor
La producción industrial expulsa más
La producción artesanales
dióxido de carbón
Fuentes de energía: Manual, hidráulica, Fuentes de energía: Vapor, carbón, eólica,
carbón, animal, eólica. electricidad, petróleo.

2. ¿Qué tienen que ver las competencias laborales con lo anterior?

Como la forma de trabaja esta cambiado cada días más, es totalmente indispensable
adaptarse a las nueva manera forma de trabaja y de producción con las nuevas
tecnología que aparece en la sociedad que tiene como objetivo de hacer la cosa o
producir un producto de manera fácil y agilizada.
En la parte laboral existe dos tipos de personas que trabaja en forma diferente, hay
persona que trabaja en una manera rutinaria y sistemáticamente que resiste a los
cambio y no podido ser una persona innovadora mientras hay otra persona que
trabaja en la área laboral pero es persona que está abierto a la innovación y acepta los
cambio laboral como un desafío que presenta la vida.
3. Explique la frase de Alvin Tofler, "los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos
que saben leer ni escribir, si no aquellos que no sepan aprender, desaprender
reaprender".
Lo que hacer entender la frase de autor, es que existe analfabetas no son la personas
que no saber leer, ni escribe, ni suma y resta sino otros nuevos tipos de analfabetas
que no desea aprender algo nuevo y tiene una mente conformista, resiste a los
cambios en adaptarse a la nueva forma de trabaja con la nueva tecnología, es decir, no
acepta los cambios y quiere vivir estancando laboralmente durante décadas, pero hay
gente que tiene una forma de trabaja más rápido y fácil que crea una forma de trabaja,
que es persona inteligente e innovadora que conoce y acepta los cambio como un
desafío que no se estanca en los mismo y se desprender de la falsa creencia y
conocimiento para aprender de nuevos conocimiento y hacer algo innovador.
4. ¿Qué implicaciones tienen los entornos VICA o VUCA en las competencias y como
se deben enfrentar?
El entorno de VICA o VUCA se puede entender como volatilidad, incertidumbre,
complejidad y la ambigüedad, que es un escenario de cambio que la empresa o
trabajador debe adaptarse a los cambio que atacar la manera estratégica de trabaja y
rutina profesionales.
El entorno VUCA esta presenta en los sectores de trabajo industrial, técnico y
tecnológico en los avances laboral y tecnológico, para enfrentarse y sobrevivir al
entorno VUCA, hay que empezar a trabaja en presente, y mejor hacerlo antes, es decir,
como el mundo está cambiando el contexto constantemente y los cambio puede ser
incierto y volátiles, los seres humanos debe someterse a los cambios de entorno como
un nuevo desafío arriesgase y de la forma de trabaja para así tener buenos resultados
laborales, mientras que otro no acepte el cambio terminara fracasado y perdiendo.
5. Expliqué el término empleado por Cristina Mejía en donde afirma que, "el actual
problema laboral no es la falta de empleo, es la empleabilidad".
La palabra empleabilidad se entiende como una acción de un empleado de mantener o
conseguir su empleo con adaptarse a los cambio de entorno profesional, nuestra
acciones puede afectar a éxito laboral o no, para conseguir una verdadera
empleabilidad debe primero conocer los derechos, deberes, límites, cambios y
obligaciones, y después debe esta dispuesto adaptarse a los cambios de entorno
profesional, aprende nuevos conocimiento, experimenta, investiga y aceptar los
errores.
6. De una explicación sobre la frase "empresa competitiva, trabajadores
competitivos".
Para que una empresa sea más competitiva en el mercado laboral, debe tener
trabajadores competitivos. La empresa debe acepta los cambio de entorno que ataca
la rutina laboral y deja el miedo a fracaso y a la competencia por medio de los
trabajadores competitivos, debe acepta la competencia como un desafío y se más
arriesgado. Por medio de un trabajador competitivos la empresa puede tener éxito en
la competencia laboral, si un trabajo hacer la cosa bien aunque tenga derecho
equivocarse, por medio de su trabajo debe general ideas y productos innovadores.
7. Explique la teoría de David McClelland sobre las competencias (teoría del iceberg)
y cuáles son las competencias transversales más exigidas a nivel laboral actualmente.
La teoría del iceberg en la competencia, consiste en la teoría en las necesidades
Aprendidas, proponiendo que las personas poseen unas necesidades específicas
adquiridas, y moldeadas a lo largo de la vida. Sobre la base de los resultados
obtenidos, identificó tres motivadores: Logro, Poder y Afiliación.
Lo importante para la competencia: la toma de decisión, arriesgase, liderazgo, trabajo
bajo presión, acepta nuevos cambios, experimenta equivocaciones, trabajo en equipo,
responsabilidad, compromiso y responsabilidad.
8. Explique tercerización, empowerment, segmentación de procesos.
La tercerización o subcontratación es una práctica llevada a cabo por una empresa
cuando contrata a otra firma para que preste un servicio que, en un principio, debería
ser brindado por ella misma. Este proceso suele realizarse con el objetivo de reducir
los costos.
Tercerización es alternativa de acudir a un proveedor externo a una compañía para
atender necesidades de diversa índole en beneficio de la producción y eficientes
resultados, definitivamente, se generalizó en el mundo y adquirió una connotación e
importancia esencial para el desenvolvimiento de la economía y el desarrollo del
mundo globalizado.
Empowerment o empoderamiento es la herramienta de gestión que emplean las
áreas de recursos humanos de muchas empresas para conseguir mejores resultados,
que básicamente consiste en delegar o transmitir autonomía, responsabilidad y poder
a los trabajadores de una empresa para que ellos puedan resolver los problemas y
tomar decisiones sin que sea preciso tener la aprobación de los superiores. De esta
forma los empleados se sienten dueños de su propio trabajo.
Con esta nueva herramienta se le da la oportunidad al empleado de dar lo mejor de sí,
de obtener un mayor rendimiento en el plano humano y profesional, de que sea dueño
de su propio trabajo; reemplazando el modelo jerárquico de impartir órdenes, ejercido
desde el nivel más alto de la empresa, e impulsando de forma estratégica el trabajo en
equipo.
El proceso de la segmentación de mercados es una técnica que permite a las empresas
optimizar sus recursos y satisfacer las necesidades de sus clientes con mayor eficacia.
Es importante que los expertos en marketing realicen el proceso de dividirlo en partes
más homogéneas, con grupos de personas que compartan las mismas características,
preferencias y gustos. La empresa puede identificar uno o más segmentos de mercado
atractivos y convertir cada uno de ellos en un mercado meta.
9. ¿Qué tiene que ver los términos VERSATILIDAD, FLEXIBILIDAD Y VOLATILIDAD con
las competencias laborales actuales?
En esto tiempo, el mercado laboral necesita una empresa que tome riesgo y tenga
trabajadores que esté preparado en los laboral y sea innovadores, que conozca y se
adapte a los cambios de entorno laboral, no solo eso, sino también que soluciones
dentro o fuera de trabajo, los cambio en lo laboral se puede dar en la empresa sea
positivo o negativo y sea capaces de enfrentarlo en una manera profesional.

Bibliografía
https://es.wikipedia.org/wiki/Revoluci%C3%B3n_Industrial#Econom
%C3%ADa_industrial
https://slideplayer.es/slide/3373589/
http://revolucionindustrial3ero.blogspot.com/2012/04/caracteristicas-del-trabajador-
antes-y.html
https://pt.slideshare.net/clarisaflous/avance-ppt-revolucion-industrial-1?
nomobile=true
https://es.slideshare.net/ximenaprado/3me-la-revolucion-industrial
https://slideplayer.es/slide/5986305/
https://www.milenio.com/opinion/varios-autores/expresiones-udlap/la-evolucion-de-
las-competencias-laborales-de-manufactura-i
https://smartleansolutions.com/competencias-profesionales-para-la-industria-del-
futuro
http://blog.udlap.mx/blog/2019/04/la-evolucion-de-las-competencias-laborales-de-
manufactura-desde-los-artesanos-hasta-la-industria-4-0/
https://www.apd.es/que-es-el-entorno-vuca-y-como-afecta-a-la-supervivencia-de-las-
empresas/
https://es.wikipedia.org/wiki/Empleabilidad