UNIVERSIDAD AUTONOMA

DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA

PROYECTO IMA 2

Equipo “Materia Prima En Estaciones”

Actividad #2 Planteamiento del problema

Luis Fernando Lopez Rangel 1746308

Cassandra Lizeth Martinez Delgado 1667007
Will Fernando Villegas Aguilar 1656382
Samuel Josue Olguín Cordero 1630315

Catedrático: Ing. José Tarcilio Sánchez Ramos

Grupo: 005 Día: L-M-V Hora: N2

8 de Marzo del 2021. Cd. Universitaria San Nicolás de los Garza de Nuevo León.

Planteamiento del problema

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El problema conciste en que los materialistas al momento de que surten el rack no

dejan una cierta cantidad requerida o controlada y causa exceso de inventario o falta de
ello, ya que no hay una etiqueta visual que pueda ayudar al materialista a saber cual es la
cantidad minimia o maxima requerida.

Objetivos
 El objetivo principal del proyecto consta en que el materialista al momento de
surtir a la estación deje una cantidad, no exacta para el turno si no una cantidad
requerida para el mismo.
 El personal surta en el area de estaciones y no en los racks, pero no significa que
se eliminaran, sino que al momento de surtir en las estaciones el rack solo
contenga un inventtario de seguridad.
 Los bines etiquetados con la informacion respectiva del material para que los
materialistas surtan de manera mas rapida y eficas.

Justificación
Al momento de que el materialista surta a la estación dejando una cantidad no exacta
para el turno sino una cantidad requerida para el mismo se lograra que en las celdas tengas el
material controlado y así no tengan exceso de inventario.
El materialista en lugar de surtir la cantidad deseada al rack ahora valla directamente a la
estación donde corresponda su respectiva materia prima, pero esto no quiere decir que el rack
se eliminara, si no que, al surtir en la estación, en el rack solo contenga un inventario de
seguridad, esto nos ayudara por si el materialista demora en llegar a surtir, el líder de la celda
valla al respectivo rack de seguridad y tome lo que necesita.
Cuando llegue el materialista tarde, uno como líder debe de comentarle que tomo
material del rack (inventario de seguridad), ya el materialista en vez de surtir a la estación surtirá
al rack (inventario de seguridad) a si mismo los materialistas guiándose con las etiquetas de
identificación podrán agilizar el proceso y obtener mejores tiempos al momento de surtir.

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Analisis FODA
Nuestra analisis FODA consiste en lo siguiente:
Fortalezas:
• Comunicación con el equipo integrada en la aplicación de planiticación y gestión.
• Mucha flexibilidad para dar opciones para solucionar el problema.
• Equipo de trabajo capaz de afrontar el proyecto.
Oportunidades:
• Información sobre como se esta presentando el problema.
• Sabemos que diseño sigue después del que se esta corriendo.
• Tenemos los recursos para tener un control sobre el inventario de la estación.
Debilidades:
• No hay experiencia.
• No se tienen conocimientos tan avanzados en sistemas expertos.
• No tienen un herramienta establecida para la acción de limpieza.
Amenazas:
• Proyectos competidores.
• No se cuenta con un estándar establecido.
• No hay revisiones de limpieza.

Alcances
• Mayor facilidad para el materialista al ir por el material
• El materialista en vez de surtir valla directamente a la estación
• Rediseño del rack
• El rack solo contendrá una cantidad necesaria
• Menor tiempo al ir por el material
• Pines con etiquetas y color mayor visibilidad para el materialista
• Rack diseñado para el material
• Inventario de seguridad en la estación
• Cantidades controladas
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• Tener menor inventario

• Tiempos y cantidades controladas
• Mayor comunicación.

Limitaciones

• El presupuesto para la compra de bines

• Este proyecto solo se aplicará en área de producción
• Este proyecto se limitará a proponer espacios que se consideren necesarios y, en
la medida de lo posible.
• El proyecto solo se implementará en la planta que esta en monterrey donde
actualmente estos laborando.
• El proyecto se dará un visto bueno con una corrida piloto en 2 semanas.

Diagrama Gantt
DIAGRAMA DE GANTT Fecha de realización

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MARZO ABRIL MAYO

ACTIVIDAD INTEGRANTE 3 8 15 12 26 3
QUE REALIZO
Selección del CASSANDRA MARTINEZ
DELGADO
Proyecto
LUIS LOPEZ RANGEL

SAMUEL OLGUIN
CORDERO

WILL VILLEGAS AGUILAR

Objetivos WILL VILLEGAS AGUILAR

Metodología LUIS LOPEZ RANGEL

Investigación CASSANDRA MARTINEZ

Introducción del WILL VILLEGAS AGUILAR

trabajo
Análisis FODA WILL VILLEGAS AGUILAR

Alcances LUIS LOPEZ RANGEL

Limitaciones SAMUEL OLGUIN

CORDERO

Discusión

Marco Teórico

Método Científico

Resultados e
interpretación
Conclusiones,
referencias y anexos