Matriz Dofa

Oportunidades:
-Que se logre un crecimiento en el mercado
-Incremento de la demanda de los productos
quimicos
-Aumento en los canales de comercialización del
producto
- Implementación de nuevos procesos para la
apertura de nuevos mercados

Amenazas:
-No se realiza una facturación a tiempo de los
productos, presentando insonsistencias en la
contabilidad de la empresa
-La entrada de nuevos competidores al mercado
 Fortalezas:
-Cuenta con una buena capacidad de talento humano
-Sus empleados cuentan con la formación y
experiencia adecuada en el sector
-La empresa cuenta con una amplia variedad de
aplicación de su producto, garantizando la
efectividad de este
-Las condiciones de los trabajadores son buenas

Estrategias FO
-Aprovechar la experiencia y formación de los
empleados para garantizar un crecimiento en el
mercado

Estrategias FA
-Aprovechar la capacitación de sus empleados para
realizar un adecuada facturación de las entradas y
salidas de la empresa, garantizando una buena
contabilidad dentro de la empresa
-
 Debilidades
- Se deben fortalecer mejorar la parte de las alianzas
estrategias para el crecimiento de la empresa
-Se debe mejorar la parte administrativa de la
compañía para obtener mejores resultados
- La empresa no cuenta con un programa de
fidelización de clientes

Estrategias DO
- Obteniendo mejores alianzas estrategicas y
fortaleciendo la parte administrativa de la empresa
podremos implementar nuevos procesos garantizando
la apertura de nuevos mercados

Estrategias DA
- Implementar nuevas estrategias como la fidelización
de clientes para evitar que la aparición de nuevos
competidores influyan relativamente en los ingresos
de la empresa