Curso: Logística

EJERCICIO 1

Costo de Adquisión: CA = 20
Cajas: 400
Capacidad del transporte:
Costo de lanzamiento: CL = 250
Demanda anual: D= 800,000
Demanda semanal: D= 16,000
Taso de posesión (almacenamiento) i= 15%
Costo de Posesión (CS) CS = 3

a) Tamaño óptimo de lote

Q=
√(2𝑥𝐶𝐿𝑥𝐷/𝐶𝑆
)
 b) b)¿Cuántos viajes hará en un año?

N=
𝐷/(𝑄 )
=
c) c) ¿Cada cuánto tiempo (en semanas y en mes

T=
𝑄/(𝐷 )
T= 66,666.67

𝑄/(𝐷 )
COSTO TOTAL ANUAL

COSTO TOTAL DE LANZAMIENTO (KL) = =

COSTO TOTAL DE ADQUISIÓN (KA) = =

COSTO TOTAL DE POSESIÓN (KS) = =

COSTO TOTAL = 2,434,641.02

KQ
S
 um
unidades por caja

um

componentes D = 800,000 anual

Q=
𝐿𝑥𝐷/𝐶𝑆 √(2𝑥250𝑥800000/
3)
en un año?
N= N= 69.28 viajes/a
800000/
11547
o (en semanas y en meses) deberá hacer un viaje?

T= T = 0.69 semanas/via
16,666.67
botellas 11547/(
T =16667 ) T = 0.17 meses/viaje
11547/(
66667 )

250 x 800000 = 250 x

11,547

3 x 800,000 = 2,400,000

3 x 11547 = 3 x
2

= KL + KS
= 17320.52 + 17,320.50 = 34,641.02

= KL + KS + KA
17320.52 + 17,320.50 + 2,400,000
= 2.5 x 16000 = 40000
 400000000 133333333.3333 11547.0054

Q=
√(400000000 Q = √13333
/3)
 69.28 viajes/año

9 semanas/viaje

7 meses/viaje

379.473319

69.28 = 17320.52

5773.5 = 17,320.50

= 2,434,641.02
Q = √133333333.33 11547.01
11,547
EJERCICIO 2

1. Cantidad Económica de Pedido

Datos:

D: 10,000 2 x
CL: 8 15%
i: 15%
CA: 5.5

2. Fórmula del Costo Total Anual (Sin descuento)

Datos: K = ( CA x

D: 10,000
CL: 8 K = ( 5.5 x
i: 15%
CA: 5.5
CS: 0.825 K = 55000

K = 55000

K = 55,363.32

3. Fórmula del Costo Total Anual (Con descuento)

D: 10000 Porcentaje del descuento a precio 5.5
CL: 8 5.5
i: 15%
CA: 4.40
Q: 1000 K = ( 4.40 x

K = 44000

K = 44000

K = 44,492.50
 10000 x 8 = 160000 = 193939.39 =
x 5.5 0.825

D ) + CL x D + CS
Q

10000 ) + 8 x 10000 + 0.825

440 2

55000 + 80000 + 363

440 2

55000 + 181.82 + 181.5

55,363.32
 x 20% = 1.10
- 1.10 = 4.40

10000.00 ) + 8 x 10000 + 0.825

1000 2

44000 + 80000 + 825

1000 2

44000 + 80.00 + 412.5

44,492.50
440.39 = 440

x Q
2

x 440
2

363
2

181.5
 x 1000
2

825
2

412.5
 DATOS
D: 10,000.00
CL: 8
i: 15%
CA o P: 5.5

Q P PxD D x (CL/Q)
100 5.5 55,000.00 800
200 5.5 55,000.00 400
300 5.5 55,000.00 266.7
400 5.5 55,000.00 200
500 5.5 55,000.00 160
600 5.32 53,166.67 133.33
700 5.19 51,857.14 114.29
800 5.09 50,875.00 100.00
900 5.01 50,111.11 88.89
1000 4.95 49,500.00 80.00
1100 4.90 49,000.00 72.73
1200 4.86 48,583.33 66.67
1300 4.82 48,230.77 61.54
1400 4.79 47,928.57 57.14
1500 4.77 47,666.67 53.33
1600 4.74 47,437.50 50.00
1700 4.72 47,235.29 47.06
1800 4.71 47,055.56 44.44
1900 4.69 46,894.74 42.11
2000 4.68 46,750.00 40.00
2100 4.66 46,619.05 38.10
2200 4.65 46,500.00 36.36
2300 4.64 46,391.30 34.78
2400 4.63 46,291.67 33.33
2500 4.62 46,200.00 32.00
2600 4.61 46,115.38 30.77
2700 4.60 46,037.04 29.63
2800 4.60 45,964.29 28.57
2900 4.59 45,896.55 27.59
3000 4.58 45,833.33 26.67
3100 4.58 45,774.19 25.81
3200 4.57 45,718.75 25.00
3300 4.57 45,666.67 24.24
3400 4.56 45,617.65 23.53
3500 4.56 45,571.43 22.86
3600 4.55 45,527.78 22.22
3700 4.55 45,486.49 21.62
3800 4.54 45,447.37 21.05
3900 4.54 45,410.26 20.51
4000 4.54 45,375.00 20.00
4100 4.53 45,341.46 19.51
4200 4.53 45,309.52 19.05
4300 4.53 45,279.07 18.60
4400 4.53 45,250.00 18.18
4500 4.52 45,222.22 17.78
 Q1: 500
Q2: Resta entre la cantidad con descuento y la cantidad sin descuento
C2: 4.40

i x P x (Q/2) COSTO TOTAL

41.25 55,841.25
82.50 55,482.50
123.75 55,390.42
165 55,365.00
206.25 55,366.25
239.25 53,539.25
272.25 52,243.68
305.25 51,280.25
338.25 50,538.25
371.25 49,951.25
404.25 49,476.98
437.25 49,087.25
470.25 48,762.56
503.25 48,488.96
536.25 48,256.25
569.25 48,056.75
602.25 47,884.60
635.25 47,735.25
668.25 47,605.09
701.25 47,491.25
734.25 47,391.39
767.25 47,303.61
800.25 47,226.34
833.25 47,158.25
866.25 47,098.25
899.25 47,045.40
932.25 46,998.92
965.25 46,958.11
998.25 46,922.39
1031.25 46,891.25
1064.25 46,864.25
1097.25 46,841.00
1130.25 46,821.16
1163.25 46,804.43
1196.25 46,790.54
1229.25 46,779.25
1262.25 46,770.36
1295.25 46,763.67
1328.25 46,759.02
1361.25 46,756.25
1394.25 46,755.23 La cantidad óptima de compra será hasta d
1427.25 46,755.82 más bajo, es decir en 4100 unidades, porqu
1460.25 46,757.92 aumentan el Costo Total. Por ello la cantida
1493.25 46,761.43 un precio de $
1526.25 46,766.25
óptima de compra será hasta donde se pueda tener el costo total
ecir en 4100 unidades, porque a partir de ahí las cantidades solo
Costo Total. Por ello la cantidad óptima de compra es de 4100, a
un precio de $ 4.53
Control de Stock:
Método PEPS o FIFO (La referencia caduca) - Primeras Entradas Primeras Salidas Ej. (FIRST EXPIRE
Referencia/Material:
Almacén:

Fecha
6/8/2020
6/13/2020
6/18/2020
6/21/2020
6/23/2020
6/24/2020
6/29/2020

Pendiente a servir (salida) 21/06/2020:

Pendiente a servir (salida) 21/06/2020:

Pendiente a recibir (entrada) para el 21/06/2020

Control de Stock:
Método UEPS o LIFO(Referencia No caduca) - Ultimo entra lo primero que va salir Ultimas Entrad
Referencia/Material:
Almacén:

Fecha
12/2/2020
12/3/2020
12/11/2020
12/12/2020
12/14/2020
12/14/2020
12/20/2020
Control de Stock:
Metodo del Promedio PMP- Precio Medio Ponderado
Referencia/Material:
Almacén:

Fecha
12/18/2020
12/19/2020
12/21/2020
12/21/2020
12/22/2020
12/23/2020
12/28/2020
 caduca) - Primeras Entradas Primeras Salidas Ej. (FIRST EXPIRES FIRST OUT- FEFO)
Componentes básicos de autos
Almacén

Documento Operación
Stock Inicial
Entrada
Entrada
Salida
Ingresa
Salida
Salida

Stock
Stock Fisico - Pendiente a servir 760.00

Stock Fisico - Pendiente a servir

+ Pendiente a recibir 1,260.00

o caduca) - Ultimo entra lo primero que va salir Ultimas Entradas Primeras Salidas

Documento Operación
Stock Inicial
Entrada
Entrada
Salida
Salida
Entrada
Entrada
recio Medio Ponderado

Documento Operación
Stock Inicial
Stock Seguridad Capacidad del almacén
Minimo: Máximo: Periodo:
Cantidad (Unidades) Costo S/ Valor S/
Entrada Salida Nivel de Stock Unitario Medio Entrada
1,000 4.50 4,500.00
200 1,200 20.00 4,000.00
300 1,500 30.00 9,000.00
240 1,260 4.50
150 1,410 20.00 3,000.00
120 1,290 4.50
290 1,000 4.50

Stock neto

Stock disponible

Minimo: Máximo: Periodo:

Cantidad (Unidades) Costo S/ Valor S/
Entrada Salida Nivel de Stock Unitario Medio Entrada
1,000 4.50 4,500.00
200 1,200 20.00 4,000.00
300 1,500 30.00 9,000.00
240 1,260 30.00
150 1,410 20.00 3,000.00
120 1,290 20.00
290 1,000
30 1,000 20.00
60 1,000 30.00
200 1,000 20.00
Minimo: Máximo: Periodo:
Cantidad (Unidades) Costo S/ Valor S/
Entrada Salida Nivel de Stock Unitario Medio Entrada
1,000 4.50 4,500.00
200 1,200 20.00 4,000.00
300 1,500 30.00 9,000.00
240 1,260 11.67
150 1,410 20.00 3,000.00
120 1,290 12.55
290 1,000 12.55
Valor S/
Salida Saldo
4,500.00
8,500.00
17,500.00
1,080.00 16,420.00
19,420.00
540.00 18,880.00
1,305.00 17,575.00

Valor S/
Salida Saldo
4,500.00
8,500.00
17,500.00
7,200.00 10,300.00
13,300.00
2,400.00 10,900.00

600.00
1,800.00
4,000.00
6,400.00 4,500.00
Valor S/
Salida Saldo
4,500.00
8,500.00
17,500.00
2,800.00 14,700.00
17,700.00
1,506.38 16,193.62
3,640.43 12,553.19
Ejemplo 2 :

Se tienen 10 productos, y se desea realizar un analisis ABC (80%,15%,5%) re

Consumo Anual x
Costo Unitario
Demanda o Costo Costo
Producto Consumo Producto
Unitario Anual
Anual
C1 6000 40 240000 P1
C2 1500 10 15000 P8
C3 55 200 11000 P7
C4 950 150 142500 P2
C5 150 35 5250 P5
C6 5000 5 25000 P4
C7 70 35 2450 P9
C8 2300 15 34500 P10
C9 180 11 1980 P3
C10 440 8 3520 P6
Costo Anual Total 481200

90000 100.00%

80000 90.00%

80.00%
70000

70.00%
60000
C 60.00%
50000
B 50.00%
40000
A
40.00%
30000
30.00%

20000
20.00%

10000 10.00%

0 0.00%
P1 P8 P7 P2 P5 P4 P9 P10 P3 P6
ABC (80%,15%,5%) respectivamente en funcion a su Costo Anual
Ordenar de costo
mayor a menor
Porcentaje de cada Porcentaje Analisis
Costo Anual costo por cada 80-20
Acumulado % ABC
producto %
240000 49.88% 49.88% 80.00%
A
142500 29.61% 79.49% 80.00%
34500 7.17% 86.66% 80.00%
25000 5.20% 91.85% B 80.00%
15000 3.12% 94.97% 80.00%
11000 2.29% 97.26% 80.00%
5250 1.09% 98.35% 80.00%
3520 0.73% 99.08% C 80.00%
2450 0.51% 99.59% 80.00%
1980 0.41% 100.00% 80.00%
100.00%

100.00%

90.00%

80.00%

70.00%

60.00% Costo Anual

Costo %
50.00% Porcentaje de cada costo por cada producto
%
Porcentaje
40.00% Acumulado %
80-20
30.00%

20.00%

10.00%

0.00%
P10 P3 P6